管理学是人类近代史上发展最迅猛，对社会经济发展影响最为重大的一门学科。本书作者站在时代呼唤管理的大趋势面前，全面系统地论述了管理学的原理与方法。

本书以亨利·法约尔提出的计划、组织、指挥、协调、控制五个基本职能为核心设计框架体系。围绕管理及管理基本职能是什么和如何运用基本职能展开，并附有案例供练习之用。

管理理论是一个丛林，流派众多，观点不尽相同，方法存在差异。

本书以亨利·法约尔提出的计划、组织、指挥、协调、控制五个基本职能为核心设计框架体系，即根据管理者在从事管理活动中，为了实现组织的运转，必须履行五个基本职能，离开了这些基本职能，组织就无法正常运行为线索，确定全书各章节。这就是管理学需要了解的基本内容，它能够覆盖管理学的原理，是我们开启这一知识领域大门并且迅速浏览的钥匙。正如哈罗德·孔茨所指出的，一切最新的管理思想都能纳入某一管理职能中。

本书围绕管理及管理基本职能是什么和如何运用基本职能展开，主要介绍了管理、管理学的研究对象和任务，管理思想的形成与发展，管理的基本职能，各种管理职能的概念、目的、性质、内容、特点以及执行的方法和手段等。在此基础上，也对现代企业管理中普遍应用的激励职能、先进的管理方法、管理现代化的趋势等作了介绍，并附有案例供练习之用。

前言

第1章 管理学概论

 1.1 管理的含义

1.1.1 管理的概念

1.1.2 管理的基本特征

1.1.3 管理的要素

1.1.4 管理的基本职能

1.1.5 管理者的角色及其基本技能

 1.2 管理的性质

1.2.1 管理的二重性

1.2.2 管理的科学性和艺术性

 1.3 管理学的含义及特点

1.3.1 管理学的含义

1.3.2 管理学研究的对象

1.3.3 管理学的特点

1.3.4 学习管理学的必要性

 1.4 管理学的内容和研究方法

1.4.1 管理学的内容及其理论体系的构建

1.4.2 管理学理论体系的构建

1.4.3 学习和研究管理学的方法

第2章 管理思想演变与管理理论发展

第3章 管理的基本职能

第4章 计划

第5章 组织

第6章 指挥

第7章 协调

第8章 控制

第9章 激励

第10章 主要管理学派介绍

第11章 管理现代化

第12章 现代管理方法