本书是“普通高等教育高级应用型人才培养规划教材”之一，全书共分16个章节，对管理学的基础知识作了介绍，具体包括管理理论的形成和发展、管理决策与决策方法、战略选择与战略管理过程、人员配备与授权、激励原理及实务等。该书可供各大专院校作为教材使用，也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。

总序

前言

第一编 绪论

第一章 管理与管理者

 开章案例

 第一节 管理的基本特征与职能

 第二节 管理者的角色与技能

 第三节 管理道德与社会责任

 本章小结

 练习训练题

第二章 管理理论的形成和发展

 开章案例

 第一节 中外早期的管理思想

 第二节 管理理论的形成和演进

 第三节 变革时代的管理理论创新

 本章小结

 练习训练题

第三章 组织生命周期原理

 开章案例

 第一节 组织生命周期概述

 第二节 单体企业的生命周期

 第三节 国内企业集团的生命周期

 第四节 新型企业集团——跨国公司的生命周期

 本章小结

 练习训练题

第二编 计划

第四章 管理决策与决策方法

 开章案例

 第一节 决策过程

 第二节 决策方法

 第三节 正确有效的决策

 本章小结

 练习训练题

第五章 计划与计划方法

 开章案例

 第一节 计划的形式与功能

 第二节 计划的编制

 第三节 计划的方法

 本章小结

 练习训练题

第六章 战略选择与战略管理过程

 开章案例

 第一节 企业家与企业战略

 第二节 企业战略管理的过程

 第三节 企业战略的选择

 本章小结

 练习训练题

 第一节 再次创业战略管理

 第二节 规模经营战略管理

 第三节 内部化经营战略管理

 本章小结

 练习训练题

第三编 组织

第八章 组织与组织设计

 开章案例

 第一节 组织与组织工作过程

 第二节 组织设计的原理

 第三节 组织结构形式

 本章小结

 练习训练题

第九章 人员配备与授权

 开章案例

 第一节 人员配备

 第二节 组织授权

 第三节 组织文化

 第四节 人力资源管理

 本章小结

 练习训练题

第十章 组织的变革

 开章案例

 第一节 组织变革的动因

 第二节 组织变革的过程与内容

 第三节 推动组织变革的策略

 本章小结

 练习训练题

第四编 领导

第十一章 领导与领导工作

 开章案例

 第一节 领导与领导观念更新

 第二节 领导理论与领导工作原理

 第三节 领导艺术

 本章小结

 练习训练题

第十二章 激励原理及实务

 开章案例

 第一节 激励与激励过程

 第二节 激励理论

 第三节 有效激励的方法

 本章小结

 练习训练题

第十三章 组织的内部竞争

 开章案例

 第一节 组织内部竞争的特征与功能

 第二节 组织内部竞争的形态

 第三节 组织内部竞争管理

 本章小结

 练习训练题

第十四章 沟通的技能和冲突管理

 开章案例

 第一节 沟通的意义与方式

 第二节 人际沟通技能的开发

 第三节 冲突管理

 本章小结

 练习训练题

第五编 控制

第十五章 控制的目标与控制过程

 开章案例

 第一节 控制概论

 第二节 控制活动的实施

 第三节 有效的控制

 第四节 问题的发现与解决

 本章小结

 练习训练题

第十六章 控制的方法与技术

 开章案例

 第一节 管理控制

 第二节 财会控制

 第三节 平衡计分卡控制法

 本章小结

 练习训练题

参考文献