佛家讲世间有四恩，一者父母恩，二者众生恩，三者国王恩，四者三宝恩。企业能够发展生存，就是因为有众生恩，有社会各界的支持；员工在企业这个“王国”中能够成长，是因为有老板这个“国王”在统领和照料着一切。我们做任何事，取得任何成就，都不可能脱离外界的支持和他人的帮助。一个人只有心怀感恩，才会积极主动地工作，才会自觉地追求进步，赢得好业绩和好人缘，为今后的成功打下良好的基础。

本书帮助企业培养员工新主人翁精神，营造企业和谐共赢氛围。

每个人都面临着严酷的职场竞争压力，我们越来越深刻地体会到工作是需要珍惜的，也感受到了企业提供给我们的机遇和生存空间的重要性。企业是平台，感恩是它前进的动力源泉；工作是礼物，珍惜让我们一步步走向成功。面对眼前的工作和生活，我们要懂得感恩，学会珍惜。只有在感恩中，我们才能不断成长；只有在珍惜里，我们才能一步步走向成功。

懂得感恩和珍惜不仅是做人的本分，也是获得事业成功和人生幸福的大智慧。

推荐序

前言 有感恩方成长，因珍惜而成功

第一章 你珍惜今天的工作了吗——不知感恩的六类员工

 怨女型员工：牢骚满腹，不断抱怨

 袋鼠型员工：把工作当蹦床，频繁跳槽

 老鼠型员工：不作贡献，反挖墙脚

 寒号鸟型员工：得过且过，当一天和尚撞一天钟

 吕布型员工：心怀二心，见异思迁

 渔婆型员工：得寸进尺，贪得无厌

第二章 老板是恩人，工作是礼物

 “智猪博弈”：是你在追求工作

 金融危机，工作也危机

 工作是生命中最珍贵的礼物

 企业是员工人生最重要的舞台

第三章 感恩企业，珍惜工作

 感恩，唤醒内心的驱动力

 工作就是把爱传递出去

 感恩三境界：感受、感动、回报

 员工感恩的三境界：珍惜、忠诚、自动自发

 感恩是种攻略，珍惜创造双赢

第四章 感恩企业，把企业当成自己的

 用感恩填补职业精神的“黑洞”

 树立“过门意识”，把团队目标变成自己的目标

 抛弃打工者心态，成就老板心态

 顾全大局，将企业利益摆在第一位

 像爱护眼睛一样爱惜企业的形象

第五章 珍惜工作，把握每次成长的机会

 带上珍惜的心，驶入职业的快车道

 不要抱怨困难，工作的本质就是解决问题

 每一项任务背后都是成长的机会

 接受工作的全部，才能享受完整的快乐

第六章 做好每一件事，在工作中实践感恩

 化感恩为行动，认真对待每一份工作

 自动自发，用工作实践感恩

 珍惜工作，变“机器人”为“智能人”

 多问能做什么，少问能得到什么

 主动补位，做好企业需要的事

第七章 感恩塑造忠诚，忠诚成就自我

 感恩才能成就自我

 危难时，你要做的只是坚守

 面对诱惑，坚守自己的职业良心

 忠于职守，对帮助我们的企业不离不弃

 要忠诚更要有方法，帮助企业脱困

第八章 感恩要有行动，珍惜要有业绩

 没有业绩，感恩和珍惜便都是侈谈

 以感恩为动力，打造第一流的业绩

 热爱你的工作，拿出敬业精神

 工作中多思考，把事情做到完美

 珍惜工作，勤于思考，开拓未来有方法

第九章 精打细算，共建节约型企业

 往感恩中加点“节约”味精

 帮企业省成本，为自己谋福利

 精打细算，感恩的员工最“抠门”

 做正确的事与正确地做事

 让节约成为自己的工作方式

第十章 用优秀去感恩，用进步去珍惜

 心怀感恩，这个冬天不再寒冷

 用感恩培育阳光思维，笑对一切挑战

 视优秀为使命，打造核心技能

 告别本领恐慌，补齐能力上的“短板”

 以卓越为标准，不断质疑和改进自己的工作能力

后记

怨女型员工：牢骚满腹，不断抱怨

小林在电话中对好朋友小兰说：“我都快烦死了，儿子不省心，在学校跟同学打架；老公不开心，整天对着我唉声叹气；婆婆不遂心，处处跟我过不去；工作不顺心，同事时时刁难我……”

小林絮絮叨叨，总是满腹心酸、怨气，常常抱怨完了社会抱怨家庭，抱怨完了亲人抱怨同事，仿佛无时无处都有着无尽的怨气。

在工作中很多员工也像小林这样，很容易就找个抱怨主题，找个发泄对象，整天牢骚满腹，控诉世道的“不公正”。

在离校前，小李跟一家企业签了两年的合同，谋得了一份工作。两个月过去了，小李回家跟父母抱怨：“我每天的工作就是打水、分报纸、打文件，还有就是帮领导跑腿买东西。新来的员工就是打杂的命……”

一个多月后，老板安排小李去做运营部经理助理。过了一个星期，小李又去找大学同学抱怨：“听着好听，实际上什么都要干，下班还要陪经理应酬，常常凌晨才能回家，还经常没有休息日。”

半年后，他跟同事抱怨：“这里收入太低了。你看你看，我同学李某月薪两万，赵某做生意一年就是上千万。”

一年以后，老板安排小李出差，让他负责北方的一个项目。小李来到北方办事处三天后就跟经理抱怨：“我不适应这里的生活习惯，我出生在南方，我在这里待不下去……”

小李在上班期间总是在不停地抱怨，不是抱怨工作的琐碎，就是抱怨工作的困难；不是抱怨工作的待遇，就是抱怨工作的条件。对工作怨声载道，不珍惜现在的工作，不利用工作岗位提供的锻炼自身能力机会，相反，把这些机会看做刁难和障碍。我们通常把小李这类喜欢抱怨的员工称为怨女型员工。

他们通常抱怨公司的待遇不好，抱怨没有机会升迁；抱怨领导的严厉，抱怨同事的冷血；抱怨工作任务太重，抱怨工作困难太大。他们把工作当做一件苦差事，当做老板正大光明“压榨”自己的借口，从不认为自己应当承担责任……总体来看，怨女型员工主要在以下几个方面心生抱怨。

1．抱怨待遇，工资在前付出在后

抱怨待遇不好，工资太少，大多是因为抱怨者的工资与其期望值不对称。老板给出的工资大多能真实体现员工为企业所作的贡献和价值，工资与他的付出是对称的。但这类员工在所得到的工资与期望值有差距时就会心生抱怨。

2．抱怨职位，升职在前业绩在后

抱怨职位没有别人上升得快，抱怨自己永远只是做一些琐碎简单的工作，不够有挑战性，不够体面，抱怨现在的职位不能施展自己的人生抱负，却没有在他现在的职位上作出动人的业绩，没有把为企业创造利润作为奋斗的方向和目标。

3．抱怨领导，感情在前管理在后

抱怨领导不够体贴，管理苛刻，上班迟到要扣钱、任务执行不好要扣钱、与客户发生冲突要扣钱，处处是冷冰冰的硬性管理。他总希望领导用亲情代替管理，对其知冷知热、处处体谅。但企业人数众多，领导不能额外开恩，只能用一把尺子，一视同仁。

4．抱怨同事，支持在前帮助在后

抱怨同事对自己业务上不够支持，感情上不够照顾，意见不够统一，却极少帮助同事，哪怕一句针对性的建议，一点有用的信息。

5．抱怨工作，困难在前完成在后

抱怨困难太多，处处不遂人意，好像有意跟自己作对，总是没有休息的时候；抱怨工作任务太重，压力太大；抱怨工作太苦太累，耗费青春、耗费心血，却从来没有把克服当前的困难、积极地完成工作当做自己的工作职责。

6．抱怨环境，享受在前吃苦在后

抱怨工作环境不好、办公条件太差，别人都住气派的写字楼，自己却蜗居在小办公室里；别人都在繁华的都市工作，自己却在荒凉的郊区。他们不愿意吃苦，只想享受好的工作条件：一间豪华的办公室、一套好的办公设备、一把舒服的转椅。他们从不认为工作条件是为了满足工作的需要，而不是满足享乐的需要。

总之，这些员工对工作和工作环境充满了抵触情绪。当一个人的抱怨成为习惯时，就很容易把生活中负面的东西加以放大，身边人一句话、一个眼神都可能让他浮想联翩。他们总会不断找各种理由抱怨，造成不良影响。

我们周围，心怀怨气的人绝不在少数，是什么原因让他们常常心生抱怨呢？

(1)抱怨者态度消极，只知道消极怠世，不懂得积极改变。他们大多任凭命运的宰割，而不是与命运抗争。

(2)抱怨者意志薄弱，害怕吃苦，害怕困难，总是希望享受别人的成果，从不为之作出积极的努力。

(3)抱怨者心态不正，只抱怨别人，而不学习别人的长处。他们大多嫉妒心较重，总是与同事攀比，却看不到别人为之付出的努力。成功不是一蹴而就，升迁不是老板一时冲动，那些职位获得升迁的人靠的是业绩而不是运气。

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常听到一些在企业工作的朋友抱怨自己所从事的工作。企业的生意越发难做，大家在感慨好工作难找的同时却很少反省：很多人并非找不到好工作，而是觉得自己能找到的都不是好工作。于是，理想的工作找不到，能找到的工作又不愿意好好做，只能在抱怨和迷茫中坐看机会流走。

工作不如意跟外在因素有关系吗？有，但并不是决定性的关系。在职场中，没有平凡的岗位，只有平庸的员工。一个人只要肯努力，能吃苦，在哪儿都能作出一番成就。海尔的张瑞敏先生有句话说得好：“什么叫做不简单？能够把简单的事情天天做好，就是不简单；什么叫做不容易？大家公认的非常容易的事情，非常认真地做好它，就是不容易。”台湾的十大企业家中有九个出身贫寒，他们都是从最卑微的工作做起的。像已经故去的王永庆老先生，他小时候就很苦，卖过木材卖过米，但他一样凭着自己的努力成功了。可见，英雄不怕出身低，关键是我们要珍惜机会、努力工作。

以前，我们认为人基本上不喜欢工作，要靠奖励或惩罚的方式来督促，但是根据美国行为科学家弗雷德里克·赫茨伯格的研究，事实并非如此。大多数人追求更具挑战性的环境，也愿意付出更多的努力应对挑战。因为人在这样的环境中，能得到更大的锻炼，不断地成长，进而得到认可和自我肯定，感受到生命的充实与快乐。企业为我们提供了工作的平台，老板为我们提供了工作的机会，也希望看到我们杰出的表现，可是不少人不懂得珍惜，认为自己拿工资天经地义，对工作敷衍一下就够了，只求老板不断地给自己涨薪提职，才肯努力工作。这样一来，他怎么工作都不用心，又怎能做好工作呢？很多人之所以会这样，就在于他把企业和自身的利益割裂开了，把工作看成了被动的任务，而不是自己提升能力、发展事业的舞台。

我们要记住，老板是因为你表现好才给你涨薪升职的。所以，当你抱怨事业不顺的时候，不妨先问一下自己：我是不是认真工作了？我是不是全力以赴了？

佛家讲世间有四恩，一者父母恩，二者众生恩，三者国王恩，四者三宝恩。企业能够发展生存，就是因为有众生恩，有社会各界的支持；员工在企业这个“王国”中能够成长，是因为有老板这个“国王”在统领和照料着一切。我们做任何事，取得任何成就，都不可能脱离外界的支持和他人的帮助。一个人只有心怀感恩，才会积极主动地工作，才会自觉地追求进步，赢得好业绩和好人缘，为今后的成功打下良好的基础。

如果追索一个人的成功轨迹，我们会发现：他成功是因为他努力，他努力是因为他珍惜，他珍惜则是因为他懂得感恩。这种成功的经验对于职场朋友来说，总结起来就是一句话：感恩企业，珍惜工作！事实上，懂得感恩和珍惜不仅是做人的本分，也是获得事业成功和人生幸福的大智慧。有感于此，我谨将丁军先生的这本新作推荐给所有即将工作和已经工作的朋友们，祝大家工作顺利、早结硕果！

亚洲工商界第一名嘴 张锦贵

一本书的完成需要许多人的默默贡献，闪耀的是集体的智慧。其中铭刻着许多人艰辛的付出，凝结着许多人辛勤的劳动和汗水。

本书在策划和编写过程中，得到了许多同行的关心和帮助，以及许多老师和专家的大力支持，在此向以下参与本书编写的人员致以诚挚的谢意，他们是：廉勇、欧红梅、周珊、张艳红、赵一、赵红瑾、齐红霞、陆晓飞、赵广娜、王非庶、张保文、杜莉萍、许庆元、王巧、杨婧、张艳芬、许长荣、王爱民、李琳、李伟楠、王鹏、杨英、李良婷、上官紫微、杨艳丽、于海英、宋桂花、姚小维、金望久、刘红强、付志宏、黄克琼、胡以贵、张乃奎、毛定娟、齐艳杰、李伟军、魏清素、陈志华、何瑞欣、叶光森、王艳坤、徐娜、付欣欣、王艳、杨巍、黄亚男、曹博、冉云、陈小婵等。

阅读是一种享受，编写这样一本书也是一种享受。我们希望把书籍创造的精神财富传播到社会上的每一个角落。

在现代企业里，我们传递给员工的是一种双赢的理念：企业是我们共同成长的平台，我们都应该像收到礼物一样心怀感恩、倍加珍惜。因为企业和员工永远是合则两利，分则两伤。

——赵天乐 中国企业联合会管理咨询委员会秘书长

不同的国家适用不同的管理方式，比如说美国人重创新，所以尊重员工的个性与自由；日本人偏严谨，违规扣钱就行了；而中国人最看重的是人情。如果一家企业能够唤起员工的感恩精神，他们自然会珍惜工作、努力回报。

——曾仕强 “中国式管理”之父

知足常乐，感恩让我们工作得更加愉快；努力常成，珍惜让我们离成功越来越接近。《感恩企业珍惜工作》教给你的既是工作之道，也是生活之道、成功之道。

——王海鹏 中国安防联合会理事长

一个人成功，是因为他懂得珍惜；一个人珍惜，是因为他懂得感恩。让我们学会感恩、珍惜现在，从优秀员工做起，踏实迈向成功。——刘松琳聚成集团董事长国际市场，群狼环伺，中国企业靠什么突出重围？经济危机，来势汹汹，中国企业靠什么顽强生存？是感恩和责任，让这个冬天不再寒冷，让中国企业焕发出全新的活力与竞争力。

——杨宗华 中国实战管理培训专家