前面还有94年要走，今天我们所创造的所有的记录还会被我们自己在明天打破！中国电子商务的路很长很长，从今天起我们才真正开始在路上……永远不要忘记我们的使命——让天下没有难做的生意！

本书还原马云及其团队在电子商务这条路上的日日夜夜。

马云说：

任何事情，只要你喜欢，只要你认为是对的，就可以去做。如果思考问题功利性很强的话，肯定会遇到麻烦。

短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的，而激情是不能受伤害的。

失败只能怪自己，除非大家都失败。现在有人成功了，而你失败了，就可能怪自己。哪怕你运动不好，也是你不对。

战略没有细节，等于一堆废纸。

今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝大部分是死在明天晚上，所以每个人不要放弃今天。阿里巴巴、淘宝网、支付宝、阿里软件、雅虎口碑、阿里妈妈……这一切的努力，只为实现最初的梦想——让天下没有难做的生意。

尽管马云曾言阿拉巴巴集团至今所“取得的阶段性成绩绝对不是努力聪明的结果”，但能够捕捉并把握住“伟大的时代、国家和产业所带来的巨大机遇”也绝非等闲之事。

本书还原马云及其团队在电子商务这条路上的日日夜夜。

1 马云的前商业时代

 草根江湖梦

 “看样子你是不行了”

 偶像的力量

 从西湖一路说到澳洲

 如鱼得水的大学生活

 去看马云“表演”

 海博翻译社的惨淡经营

 好莱坞大片似的美国之行

 首次触网

 “不是你马云玩得起的”

 盲人骑瞎虎

 性格决定命运

2 中国黄页时代的商业逻辑

 “因特乃特网”公司

 看不见的“中国黄页”

 狂热的街头布道者

 中国的“Internet先生”

 “张树新一定比我死得早”

 通过媒体推销梦想

 “中国黄页”的重生

3 北京的光荣与梦想

 “梦幻之队”闯京城

 互联网热潮中的冷静思考

 撤回杭州

4 到杭州去

 阿里巴巴与“十八罗汉”

 听说过捕龙虾富的，没听说过捕鲸富的

 缺钱，但不因缺钱而接受投资

 500元，把投资方的人都洽融来了

 与孙正义初见的6分钟

 借力海外财经杂志

 “你来不来无所谓，不过，金庸要来”

5 过冬

 给自行车加上飞机引擎，能飞得起来吗

 冬天来了

 换血！革命！

 冬天长一点，他会倒下去的

 从1元到1亿元

 那就是一个工具

6 当eBay遭遇淘宝

 易趣与前辈eBay

 注意！一个叫“淘宝”的网站出现了1

 2003年春天，挺进c2C的最好时机

 一场不可避免的“战争”

 双雄混战

 美国人的最后的疯狂

 明争暗斗

 借助eBay这个竞争对手，淘宝网崛起

7 要上哈佛的支付宝

 支付宝并不是为淘宝网设计的

 影子杀手

 去哈佛读大学？纳斯达克上市也不是没有可能

8 养虎为乐

 马云和杨致远早就注定了缘份

 如何整合，才能让这只大羊快跑呢

 新雅虎的诞生

 马云的娱乐营销观

 任务并不轻松

 G00gle+eBay模式

 最终目标：让天下没有难做的生意

 只谈感情，不谈工作

 阿里巴巴的文化类似“宗教”

 边跑、边干、边调整

 我们都有一个远大的梦想

 道不同，不相与谋

 高调离开的周鸿■

 周鸿神与马云的故事

 “一拍即合”到“一拍即死”

 双赢的交易

 一枚重要的棋子

9 不为钱而进行的上市

 1688“一路发发”

 上市之后马云的财富

 被摊薄的马云

 “我想要改变这个公司，谁也撑不住”

 上市改变的是生活质量，而不是精神状态

 杯酒释兵权

 “阿里巴巴最不缺的就是钱”

 “从今天起，我们才真正开始在路上……”

10 阿里巴巴的兄弟们

 阿里巴巴电子商务帝国的雏形

 “进军软件领域，是我做了5年的梦”

 与比尔·盖茨的合作

 “上班用旺旺，下班玩QQ”

 打造国内“软件沃尔玛”平台

 马云正在构建一个全新秩序的世界

 “达摩五指”

 阿里妈妈惊人的成长

 小网站有价值，必须得到认可

 要打造“24小时永不打烊的沃尔玛”

11 用鼻子管理公司

 谁也挖不走我的团队

 唐僧团队最完美

 刘备团队问题不少

 “天天招聘”

 “猎犬”才是阿里巴巴需要的

 “一定要让员工爽”

 绝不主动挖竞争对手墙脚

 吃饭是为了活着，但活着不是为了吃饭

 “政委体系”

附录1 马云的44年

附录2 马云语录

后记 只看到了开头的马云

那是1983年，马云19岁。当时，广东电视台引进的国内第一部日本电视连续剧《排球女将》正在全国热播，女主角“小鹿纯子”以清纯可人的形象、甜美灿烂的笑容和顽强拼搏的精神影响了整整一代中国人。马云也是其中一个。

马云后来说：“《排球女将》是我少时最喜爱的一部片子，小鹿纯子是我们这一代人的偶像。此剧不仅极大丰富了当时中国大众的影视生活，更激励了中国几代人的拼搏精神。”

也许多年以后，我们追述马云为什么把“永不放弃”作为阿里巴巴的一种精神，这里应该是一个起点。

20年以后的2003年，马云有机会去了日本，他除了阿里巴巴的工作之外，心中带着另外一个梦想，就是拜见那个曾经激励过无数中国少年奋发向上的排球女将——小鹿纯子。

“我一直有个心愿——要把小鹿纯子请到中国来，”马云回忆：“为此，我曾经几次访问日本，委托日本朋友帮助寻找小鹿的扮演者。我告诉荒木由美子她在中国有上亿的影迷，有众多的影迷像阿里巴巴的年轻人一样，受到小鹿拼搏精神的激励而走上成功道路。”

马云说：“今天的中国是由20年前的我们这代人创造的，我们这代人具有当初小鹿纯子的拼搏精神。但是，20年后的中国是要由今天的年轻人去创造，今天他们身上这种精神已经很少了。所以我们要唤醒当年的精神。所以我想请小鹿来，让他看看中国，来唤醒大家的那种精神。”

2003年，马云以他一贯不屈不挠的行动方式，找到并邀请到了荒木由美子到阿里巴巴访问。此后，马云还多次邀请荒木由美子到中国参与各种活动。一度在中国掀起荒木由美子热潮。

之所以要花费心血寻找并邀请荒木由美子，也许马云多少报有一份感恩的心。正是在小鹿纯子的影响下，马云选择了准备第三次高考——他白天继续蹬三轮车，晚上上夜校，周六周日还要和几个复习班的同学一起去图书馆学习。

值得记录的是，在那段日子，马云也学会了交易——他帮别人补习英语，别人教他数学。教他数学的同学，爸爸是数学特级教师，哥哥是数学博士，数学很好。

“这个孩子太不容易了。”那些年，总有人这样评价马云。

20岁的时候，马云第三次参加高考。考前的一个星期，马云的老师说：“你要是考上的话，我的名字倒过来写。”进数学考场前，马云把十道公式重新背了一遍。进考场前还背公式，他周围的学生都用诧异的眼光看这个“怪人”。“考试的时候，我每道题都用这10个公式去套。”

“从考场出来的时候我知道考得非常好。与边上的同学一对答案，答案好像都被我套上了，我心里特别踏实。结果我考了89分，数学成为我考得最好的一门。那一年我创造了一个奇迹！”多年后谈起这事，马云还能沉浸在喜悦中，而此前教他数学的同学这次只考了62分。

1984年的秋天，那个“太不容易”的孩子终于跌跌撞撞地考入与北京大学相差甚远的杭州师范学院专科。当时他的成绩离本科线还差5分，但由于同专业招生不满，马云被调配进入外语本科专业，算是捡了个小便宜。这是马云的幸运，但是，没有之前的努力哪有这样的幸运呢？

马云的母校杭州师范学院已于2007年3月更名为杭州师范大学。这是一所历史悠久的综合性师范大学，是中国建立最早的六大著名师范学校之一。

马云从小就热爱英语。一种说法是，他小时候喜欢打架，难免被父亲责备。如何发泄自己的不满呢？马云选择了用英语和父亲顶嘴，父亲听不懂，于是他学英语就更来劲。

据说，马云在中学时期还常常清晨跑到西湖边找老外“聊天”，13岁起就骑着自行车拉着老外满杭州城里跑。“除了英语，我是个最差的学生。中国改革开放时我13岁。那时第一批外国游客到了杭州，我自愿去做免费导游来练习英语。”大学几年，马云也几乎每天都一个人跑到宾馆门口跟老外“对话”。

尽管其他方面不怎么样，但是马云努力发挥着自己的优势——英语。研究马云的成功，我们甚至可以说，他是因为发挥自己的优势而获得了成功。如果没有发挥英语优势，他不可能有机会在那个年代就出国，更无法接触到互联网，自然也不会在中国的互联网行业呼风唤雨。

因为有英语的优势，1979年，马云遇到了来自澳洲的带着2个孩子的一家人。他们在一起度过了愉快的3天，之后马云和这家人成为了笔友。

1985年，刚上大学的马云受到这家人的邀请到澳洲度暑假。这是这个未来的互联网大腕第一次出国，而在澳洲的3l天假期也对马云的思想带来了强烈地冲击——在离开中国前他受到的教育是：中国是世界上最富饶的国家，这里的人们是世界上最幸福的人。但当他到了澳洲以后发现，天哪！所有的一切与他在国内所获知的完全不同。、 “第一次去澳洲，我的眼界大开。1985年以前，在国内了解到的国外是一塌糊涂，但是到了那里才发现我们50年都未必赶得上。那时候就是这种感觉。”马云后来说。

从此以后，马云开始以不同的思维方式思考问题。P4-7

下一个比尔·盖茨是谁？

答案是阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官马云。这不是玩笑，也不是狂妄，因为此话正是出自比尔·盖茨之口。

事实上，无论在国内还是国际，马云的影响力正在超越比尔·盖茨。2006年6月26日，美国著名财经杂志《Business 2．O》发布的全球．50位最具影响力商界人士排行榜上，马云作为中国大陆地区唯一的企业家入选，排名第15位，比比尔·盖茨还要高出6位。

垂青马云的除了比尔·盖茨，日本软银的孙正义、美国雅虎的杨致远早已为人熟知。美国前总统克林顿、英国前首相布莱尔、澳大利亚前总理霍华德都曾对马云和他的阿里巴巴集团盛赞有加。国内，甚至有官员要求全面反思为什么自己主政的地方没有出现马云。

获得这么多人尊重、爱戴或者是嫉妒的小个子男人，自然有他的理由。

很容易就能梳理出截至2008年，马云所拥有的资源。对于马云来说，地区消费资讯的分类信息网站口碑网以及“赢在中国”等资源已经不足挂齿。他的电子商务帝国已经朝着“让天下没有难做的生意”的目标挺进。在商人对商人的交易中，他拥有阿里巴巴B2B。在商人对顾客、顾客对顾客的交易方面，他拥有淘宝网的B2c和c2c。在网络支付领域，他拥有已经走出国门的支付宝。你如果是个商人，要发展，就逃不了上面的几个平台。如果你想做大，要广告宣传，那么可以用马云的阿里妈妈，还可以用中国雅虎的搜索，甚至可以在这里看新闻、收邮件。不仅如此，倘若你对自己生意的管理有些烦恼，那么马云的阿里软件会帮你，你可以按需使用。

这些资源在马云的运作下互相交错、互相扶持，每一个都做到了一定的规模。在2007年12月2日举行的“中国IT两会”上，马云断言中国互联网和全世界互联网不会被大网站垄断。但是，面对占有如此庞大资源的马云和阿里巴巴，谁能逃离？特别是在马云免费政策的利诱和创业梦想的蛊惑下。

马云并不是满大街一抓一大把的。

(二)

马云的伟大或者说是高明之处在于他不仅通过自身的经历和努力向人们证实梦想的力量，同时，也在帮助他人创造梦想。

很多人为马云疯狂，不是因为他的公司做得多大，而是因为这个做了这么大公司的人说：“我自己觉得，算，算不过人家，说，说不过人家，但是我创业成功了——如果马云能够创业成功，我相信80％的年轻人创业能成功。”

和那些从小就有远大理想，或是出身商贾世家，最后功成名就的创业者不同，马云不断在强调他的草根性——从小打架、成绩不好、大学考了3次。但是，与这些形成强烈反差的是，他制造了中国乃至世界的商业传奇。

这种反差让人们在马云的故事中寻找到自己的梦想。或者说，马云的故事之所以值得讲述，是因为他真实，真实得让人做梦。

马云说，从商有三个层次：生意人脑子里就想着赚钱，商人是有所为有所不为，企业家想的是如何改变世界。他选择当企业家，所以最关注的不是公司每年赚多少钱，而是影响了多少人。

我不认为马云在创业之初就有这样的思想境界。在运作阿里巴巴的时候，也许他有着这样的豪言壮语(事实上，他从来就不是一个缺少豪言壮语的人)。但是研究马云，我们会发现，之前他也许和我们一样都是俗人——他卖过塑料花，推销过医药用品，后来才创办翻译社，所有的商业实践当初的唯一目的就是——利润。

在这个“企业家最大的责任就是创造利润”的观点几乎得到了全社会认可的时代，马云的成功无可厚非。

值得讲述的是，在逐利的同时，这个人还坚守着“让天下没有难做的生意”的伟大理想。这个理想的现实意义是，切实地帮助无数渴望像马云一样成功的人实现梦想。

(三)

马云的成功，是战术上的聪明与战略上的傻相结合的成功。

有时候在外出差，马云会和员工们下四国军旗。他的棋路有一个最大的特点，就是出其不意。在马云看来，再好再宽的路，走的人多了，也会堵塞；人少的地方，即便是独木桥，也比较容易通过。不顾他人的眼光，特立独行，这是马云的习惯，也是成就阿里巴巴的一大法宝。

于是，我们看到：别人都在拷贝美国模式的时候，他提出要做中国模式；别人都忧心互联网的冬天到来的时候，他却提出了希望冬天再延长一年；每个企业都嚷着要赚钱的时候，他却下了死命令“淘宝网三年内不赢利”。

他总是不断给自己制造危机，让自己处于各种事件的风口浪尖，然后又很好地把这个危机摆平，并创造出奇迹，这就是阿里巴巴式独特的发展路径。

这也是一个品牌成长的必然道路，那就是承诺，不断地承诺，然后兑现承诺，兑现的承诺比承诺的还好。

如果说，这些就是马云的成功之道的话，那么还只是看到了微观。从宏观的思维，我们可以看到，马云一直在坚持傻的哲学。

马云曾经跟员工玩过一次“杀人游戏”。当时大家都串通好让他抽到“杀手”，故意装着不知道，看马云一个人在那里自鸣得意地表演。

那次“杀人游戏”中的出丑让马云大彻大悟——永远不要把别人当傻子。在马云看来，员工们不会因为你不懂而看不起你，但会因为你说的和做的各是一套而看不起你。

尽管马云一直愿意和孙正义这样的聪明人打交道，但是他自己却愿意扮一个傻人的角色——这也带动了他的团队，一直跟着马云的“没地方去的那些不聪明的人”，随着互联网的发展以及阿里巴巴的发展，一个个成了百万富翁甚至千万富翁。

这些年来，马云面临的机会不少，但是他一直扎根电子商务。他说，公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多钱的时候，第二是面对太多机会的时候。

据说，在阿里巴巴的创业过程中，他们曾经做了一个类似现在携程的机票网站，但是最后马云认为和阿里巴巴的整体布局不太适应，就自己革了自己的命。后来有人不无遗憾：说不定那是另一个携程呢？不过，面对如日中天的携程，马云一点也不后悔。

这种战略上的傻，成为扼杀对手的杀手锏。“心中无敌，无敌天下”是马云常说的一句话。马云一直致力于自我内功的锤炼，坚持自己的道路，他只关注前方，而不关注对手。显然，对手们是拿马云没有办法的。

关于马云的故事已经不算新鲜。除了媒体铺天盖地的报道，从郑作时先生的《阿里巴巴：天下没有难做的生意》到我于2006年出版的《马云创造：颠覆传统的草根创业者传奇》，几年来关于马云的图书不计其数。

马云热的背后是因为我们都有马云梦。

但是，看过了马云平凡或不平凡的人生经历、了解了互联网的商机以及他在媒体、官员面前不俗的表现之后，我们就真的了解马云了吗？

马云的成功和其他人的成功从本质上没有不同，那就是坚持一条路走到黑——“让天下没有难做的生意”。

1995年创办的中国黄页，从某种意义上讲，是马云上路的开始。中国黄页实际上就是帮助企业上网，解决现在所说的电子商务的信息流问题——把你的企业业务、联系方式做成一个页面挂到网上去，让人看了，有兴趣就和你联系。时至今日，这样的业务依然是中国众多小互联网公司的重要收入来源。

1997年创办阿里巴巴时，马云发现，为了让自己的信息被更多的人知道，很多人(或者是企业)已经开始在BBS上发布信息了。于是，我们看到的最初版本的阿里巴巴从某种意义上讲就是一个B：BS，只不过是一个专注于发布商业供需信息的BBS。

讲得更明确一点：中国黄页时代的马云一心想的是给各个商家装点门面，让人们自己去寻找这些有吸引力的门面。而阿里巴巴要做的就是建立一个虚拟的市场，各个商家都可以在这个市场里占个位置，发布自己的供需信息，让大家在这个专业市场里去寻找商家。

在一个专业市场中，目标受众更明确，达成交易的可能性也更大。更重要的，还有免费的午餐，所以应者云集。当然，这里的应者云集还应该归功于马云和他的团队运作，不然酒好也怕巷子深。

但是人气足了，在很长的一段时间里，阿里巴巴还是不知道如何赚钱。

马云抓住的是中国入市带来的商机，推出了中国供应商。打个比方说，中国供应商就相当于阿里巴巴这个虚拟市场中的门面。以前的商户在阿里巴巴主要是发布信息，现在你买了中国供应商的服务，就相当于在这个市场买了一个门面，市场就会让你张贴广告，甚至把你的广告放在显眼的位置；市场还会组织活动，方便你认识商家或是下家；市场还会教你经商知识。你成为了中国供应商，也就是得到了阿里巴巴的认可，从另一个角度，证明了你的实力。

在一个虚拟的市场中，各色人都有。那么多的商家，如何识别谁是诚信的呢？在推出中国供应商的同时，阿里巴巴推出了诚信通的服务。这个服务就是通过阿里巴巴的体系，对商家进行认证。这就相当于在现实市场中，有关部门给某商家发了一个“信得过”的牌匾。有了这个牌匾就意味着，这个商家是诚信的、有实力的、值得交往的。

后来，我们看到阿里巴巴又推出了支付宝。先不说支付宝本身的商业价值，就说它对阿里巴巴这个虚拟市场的作用。在阿里巴巴租了门面，又认证了诚信会员，支付宝能解决的问题是让买家放心——收到满意的商品之后，卖家才会拿到钱。

再后来，阿里巴巴又推出了阿里软件。这是为了满足商家的管理需求而设立的。在阿里巴巴的发展过程中，马云看到很多商户对自己的发货、供货、现金、库存都很糊涂，需要进行信息化管理。阿里软件就是这样一个管理平台。这相当于，在阿里巴巴这个市场中推出了一个增值服务——你要统计你的库存，直接用阿里软件就可以查看；想看自己的财务情况，阿里软件也可以时时监控。当然，你得为这些额外的服务付费。事实上，阿里软件不仅自己提供软件，它还聚合更多的软件厂商，让它们把自己的软件放在这个平台上，让商家去选择。如果产生了效益，就和阿里巴巴分成。

在一条路走到黑的战略中，马云始、终坚持一个原则——和商家一起成长，满足商家的需要。除了阿里巴巴，另一个可以佐证的是淘宝网。

抛开和eBay竞争之类的背景，应该看到淘宝网之所以快速崛起，在于它能方便地满足那些没有能力在现实社会中开店的入的生意梦。

等你开了店，阿里巴巴会通过支付宝、阿里软件等方式帮助你管理生意、做大生意。

现在淘宝网还没有收费，但是当所有的人都依靠淘宝网的时候，谁会为上缴了“门面费”或者市场的管理费而心痛呢？商人逐利，但是马云帮助商人逐利。

除了支付宝、阿里软件，值得关注的是雅虎中国和阿里妈妈。应该明确的是，它们都是为了“让天下没有难做的生意”而做的支持性工作。雅虎中国搜索引擎对商家的商机搜索的作用不言而喻，更别说它的广告效应。收购雅虎中国，无疑会让阿里巴巴快速抓住世界的眼球，为阿里巴巴上的中国供应商们吸引到世界各地的商家。马云一再强调他是为感恩而做的阿里妈妈——我把这看成是马云的情感营销。事实上，阿里妈妈依然是为“让天下没有难做的生意”而服务。很多客户根本做不起广告，而他搭建的阿里妈妈这个广告平台，显然可以满足这种需求。

马云说，阿里巴巴不是一家IT公司，而是一家服务公司。我赞同他的说法。在抛开了互联网这个工具之后，马云一直在做的就是服务好自己的客户——网商或者是即将变成网商的人。

阿里巴巴现在有7家公司，马云说“就做7家了”。但是我坚持认为，为了“让天下没有难做的生意”，并不排除阿里巴巴还会有新动作。比如做一本杂志来服务于自己的网商。不信？我们走着瞧。

这就是我看到的阿里巴巴帝国，但是我只看到了这个帝国的开头。用马云“阿里巴巴要做102年的企业”的说法，这个帝国才刚刚开始兴建，还是个孩子。

我没有办法预见这个帝国的未来，也不敢预见。但是无论如何，抛开这些实际操作层面的东西，马云的确是值得敬佩的。

阿拉法特不是一个大国的领袖，但是他比世界上很多国家的领袖获得的尊敬和荣耀更多。为什么？用冯仑的话说，阿拉法特是“世界上最能熬的一个男人”。阿拉法特在就读大学时是巴勒斯坦学生联合会主席，毕业后创建了法塔赫，之后终生折腾，屡战屡败又屡败屡战。

我认为马云也具备阿拉法特的精神气质——特别能熬。在一片骂声、质疑声中坚持着。

这是我写的第二本关于马云的书了。从1995年算起，马云在互联网的浪潮中折腾了13年。我从2004年起关注马云，已经4年。

在2006年出版的《马云创造：颠覆传统的草根创业者传奇》中，我试图打破传统传记的写作方式，去抓住马云成功的特质。比如，他从小就愿意为朋友两肋插刀，所以他的身边从来不缺少朋友，这就是“没有人能挖走我的团队”的根本原因之一。

感谢读者的认可。《马云创造：颠覆传统的草根创业者传奇》已经加印了12次。我还多次在阿里巴巴相关的各种会议上看到这本书的影子。现在，《马云创造：颠覆传统的草根创业者传奇》已经推出繁体字版，在台湾地区发行。

当我重新梳理马云和阿里巴巴历史的时候，我突然觉得写阿里巴巴和马云，太多的写作技巧似乎显得徒劳，甚至让人感到幼稚。于是，本书的写作，我一再强调还原事实。

这是一本讲故事的书，关于马云，关于阿里巴巴，关于中国互联网的传奇。

我希望每一个和马云一样有梦想的人一起分享马云的梦想。

本书依然是我站在第三方观察马云和阿里巴巴的书，我对媒体的公开报道进行了大量的参考和引用。这些被参考和弓l用了文章的作者至少包括：刘韧、商思林、饶宇锋、姚丽萍、张刚、武文斌、卫星、徐晓巍、陈颖、张春蔚、焦晶、吴伯凡、段志敏、赵明、李单、杨国强、黄梅、徐晓风、顾建兵、罗添、王楚……我向你们表示由衷的感谢。

另外，本书部分信息来自浩无边际的互联网，有一些内容的作者根本无法知晓，我对他们的文章和观点做了大量的引用，谢谢他们在研究上做的贡献和对本书、本人的贡献。

感谢黎和生、秦洪、李直、傅军、陈锐、刘川郁、冉家祥、朱明跃。作为前辈、领导、师长和朋友，你们的赏识、鼓励、支持让我不断前进。

蔡运彬、李开云、李建勋是我在北京漂泊时的难兄难弟。多年来，你们一直陪伴我的左右，帮我出谋划策。你们是我的智囊团，是我的依靠。石茜不仅是我的同乡、同事和朋友，更是一位好大姐、好老师，在润物细无声中，给我指明方向。

感谢我现在就职的商界传媒，这里已经诞生了中国发行量最大的商业财经媒体——《商界》。我相信，这里还将诞生更多出人意料的传媒传奇。

特别要感谢尧尧，你的真诚和善良能让我活得更轻松自在，你的鼓励和批评能让我激情燃烧而又不骄傲自满。

这本书几乎是在我儿子出生的时候截稿的。是他在不断给我好运。谢谢！

杨艾祥

2008年6月