建议读者们将《领导力与新科学》与本书搭配阅读。《领导力与新科学》是作者的成名作，也是在欧美管理界极具分量的领导力著作，它通过新科学来论述新的世界观和领导力。而本书则是将《领导力与新科学》阐述的新世界观付诸实践，将其运用到组织管理和领导力实践中。两者一起阅读可以帮助大家系统学习新的领导力思考和行为方式。

本书详述了对《领导力和新科学》中讲解的新科学的应用，并将更进一步地加深你对新科学的理解。本书讨论了多种不同情况和问题。我通过生命系统的镜头来解析组织结构和我们日常生活中的各种问题，既探讨全球热点，也涉及个人事务。话题既包括组织如何评估自身的活动，也包括领导者如何激励下属，还包括我们应当如何重新考虑组织的变革策略。当我把新科学的理念运用到了一系列范围更广的议题中，你或许会突然理解《领导力和新科学》中看起来不可思议的某些概念。

本书描述了脱离深层次相互关联性的领导力和组织，还描述了可以帮助我们应对生命动态系统的变化、适应、学习和成长的多种途径。大自然知道如何处理变化和混乱，会在需要改变时做出调整。我们人类应当走出条条框框，摒弃对控制和权力的欲望，进而以大自然和生命系统为向导。如果不摆脱彼此分离且僵化的思维方式，我们将无法在当前的动荡时代中求得生存。

第1章 领导力本质真正有效的方法

 重新认识组织和领导力

 无法抗拒的未来组织形态

 明确群体的中心目标

 依靠人性的善良

第2章 领导艺术颠覆性的领导模式

 再见了，控制和命令

 激发每个人的创造力

 创造自由是变革的关键

 在组织实践中运用生命的动态变化

 建立关系是应对变化的关键

 动荡时代的领导力是精神层面的

第3章 培养领导者全球范围的领导力实践

 知识管理的实质

 测评体系的运用和滥用

 新型领导力的全球实践

 将攻击力转化为创造力

第4章 改变领导者在动荡时代成长

 在关系世界中承担责任

 迎接不安和困惑

 争取思考的时间

 倾听

 不再沉默

译者后记

与此同时，进化过程需要在拥有共同目标的前提下发展相互关系，交换并完善信息，坚持学习，关注我们共同努力的结果，协调发展，共同进化，增长智慧，并对我们的目标和来自各方的变化保持清醒、敏感的认识。精妙的生命力促使人们共同寻找意义，顺畅地交流，并时时关注周围的变化。正是这些内在的生命力赋予组织真正的活力，从而实现自组织。

在新理念中，我们发现万物因为两种动力得以延续：自我发展的需要和与他人发展人际关系的需要。这些动力从来没有消失过，甚至活跃在最令人压抑的人类机构中，即使我们拒不承认，也难以抹杀它们。生命自我发展的本能永不停息，寻求归属的需要同样不可抗拒。

无论何时采用命令、控制的领导方式，领导者都违背了不可抗拒的生命力，遭遇到反抗也就不足为奇了。然而，我们不去了解生命，反而将这些“不可理喻”的行为看成是采取更强硬举措的最佳理由。今天，很多组织的挫败、失望，都可以归结为否认生命内在动力，排斥生命力而引发反抗的结果。

想一想你曾参与多少次有关“抵制变化”的对话，、你就能更好地理解这些互不相让的力量对抗。在过去，我曾多次参与类似商讨，那时我自认为是“驾驭”变化的人，我与同事们一起周密安排，发起运动以战胜抵抗。抵制变化的观点与凯利的生命程式相反，凯利认为生命发展“循环不息，点燃自带的火花，产生更多生命、更多激情和更多进展”。其他生物的创新步伐令人敬畏，与之相比，人类是否过于固步自封？它们自由奔放、精彩纷呈，人类的问题根源又在哪里？

旧理论宣称对变化的抵制是不容忽视的事实。受寻求稳定、保持控制的思想的束缚，变化总是不受欢迎。而新理念认为，控制不仅不合理，而且是违背生命规律的表现。生命在变化中不断创新、探索、突破，包括人类在内，没有任何生命能抵抗强大的创造力。但所有生命都抵制操控，对任何限制创新自由的干预，生命都会不断抗争。

在旧理论的指导下，组织的规划和构想总是被强制实施。人们接到指令后，按部就班地工作。最让人们感到耻辱的是，领导者向外部寻找出路，往往从别处搬回一些方案和方法。组织中的员工们视这些预包装的外来方案为侮辱，因为这些方案否认了他们的创造力，剥夺了他们为组织创新的机会。一旦生命的创造本能被否认，生命必然予以回击。我们将生命的反击定义为反抗，继而采取措施压制反抗。但是，如果我们改变理念，懂得激发组织中成员的创造力，那么我们将会比现在做得更好。我们需要疏导人类不可抗拒的创造力，否则它们将会被激化，并产生不可估量的破坏力。

然而，大多数组织否认寻求归属和自组织的内在动力。事实上，这些动力一直存在，是推动未知的贡献和变革的中坚力量。它们没有见诸报端，是因为它们存在于“预设的可能性”之外。没有比美国的市政联合会(municipal union)的表现更能说明人们常见的、但未被认可的作用力。联合会成员被阻止参加罢工，他们决定“按规定工作”，只按条文办事，遵守既定的政策和工作规则。最具有讽刺意味的是，即使制定规则和政策的初衷是激励创新，一旦这些生硬的条文成了唯一指令，城市立即陷入瘫痪，市政功能也随之失效。按图索骥的做法表明，如果员工们循规蹈矩、墨守成规，组织将不能正常运转。组织生存的根本在于鼓励员工打破既定规则，突破原有角色，自主决策，主动解决随时可能出现的新问题。

如果我们狭隘地鼓励员工追求个人利益，如果我们为提高业绩让员工们互相竞争，如果我们将职位升迁看成是最有效的激励手段，就背弃了寻求归属的内在动力。如果我们否认人对关系归属、支持系统、更高追求的渴望，结果必然是引发反抗。一开始也许人们会接受竞争，但不久就对物质刺激失去兴趣，业绩又退回到原有状态。在受利益驱动的组织中，人们对领导缺乏信任，甚至藐视领导。如果在组织中以金钱作为奖赏手段，代替真正的追求，人们将会漠然处事，缺乏团队忠诚度。

组织中这些消极、不安定的行为表现可以看成是生命内在动力与外来干预力量之间的冲突，是新旧理念的较量。一旦我们明白创造力不可消除，组织的内在动力不可否认，我们就会开始寻找新的共处方式。

新理念出现在多个不同领域。很多学科的研究者开始逐渐意识到，新理念本质上是一个关于人类精神力量的故事。我很乐意向关注组织机构的读者推荐两位伟大的管理学思想家，质量管理专家爱德华·戴明(Edward Deming)倡导者和仆人式领导思想的先驱罗伯特·格林利夫(RobertGreenleaf)，他们的著作表达了对人类精神追求的关注。戴明从多年的研究中得出结论，品质是人类不懈的精神追求，如果我们洞悉人的精神世界，也就创造了高品质的组织团队。格林利夫认为领导者是精神追求的忠实追随者，领导者的职责在于为培养精神力量提供适宜的环境。两位思想家殊途同归，得出了同样的结论。只有承认人的精神力量，承认它所带来的生机和活力，我们才能找到期盼已久的生活方式和组织模式。

秉承新理念的领导者通过不同的领导方式帮助我们了解自我。他们相信我们的人格品质；愿意接受我们所带来的意外惊喜；对我们的个体差异充满好奇；乐于接受创新行为；他们培养我们，使大家彼此依存，相互协作。领导者相信员工具有非凡的创造力；相信员工会为组织带来最大效益；相信员工希望做出更大贡献。

相信新故事的人能感受到它的美好和前景。如果我们更多地依靠人的精神力量，将会有怎样的进展？如果我们的组织信任并响应人的精神力量，将会实现什么样的目标？我期待大家在医疗机构、学校、政府部门、宗教组织、公司等讲述新故事。我希望传统的商业逻辑不再是唯一的理论；不希望人们继续受商业规则的支配而远离我们所知道的深刻现实。即使在受其支配的、产生经济利润的领域，旧理论也没能创造出经得起时间考验的团队，或者坦诚接受人类精神力量的组织。为什么我们要让这些想法不经过考验，就流人其他组织或文化？P11-13

当前，金融海啸的动态正以分钟为单位不断刷新，而我们为什么在这个时刻推出这本书，请大家思考和重构领导力？

归根到底，金融危机的起源并不是次贷，也不是其他金融衍生品，而是人。以人性的贪婪为引擎的发展方式已经遭受重创；我们为大家推介本书中寻求自由和创造力、依靠人性的善良的发展方式，希望能为反思和重建提供一种全新的视角。

正如某些一针见血的评论所说，要应对这场金融海啸，财政政策的松紧或者新的布雷顿森林体系都不可能一劳永逸地解决问题。马云曾说，危机之中才有真正的领导力。本书作者认为，真正的领导者不是快速将人们带回到过去的稳定，而是带领人们在混乱的边缘创新。在每一次危机、灾难和事件之后，他们能带领大家学到更多，使世界变得更美好。我们希望领导者们能从本书中领悟新的世界观和行为方式，获得新的精神力量。

我们建议读者们将《领导力与新科学》与本书搭配阅读。《领导力与新科学》是作者的成名作，也是在欧美管理界极具分量的领导力著作，它通过新科学来论述新的世界观和领导力。而本书则是将《领导力与新科学》阐述的新世界观付诸实践，将其运用到组织管理和领导力实践中。两者一起阅读可以帮助大家系统学习新的领导力思考和行为方式。

我们的时代日益混乱、复杂，人们经常抱怨说缺乏成就感和归属感，感到挫败且焦虑不安。领导者们指责员工缺乏奉献精神，因此不断加紧控制手段，试图完善规章制度和测评体系，并不时引进其他地方的成功方案。测评体系被认为是激发高业绩的途径，因此被寄予厚望。但这样做的结果却是产生了更多混乱，我们处于困境中，似乎没有什么是按照我们希望的方式在运作。出路在何方？

玛格丽特·惠特利，全球知名的咨询专家和组织理论家，向我们展示了如何将新科学中的混沌、自组织和关系网等观点应用于组织。人类组织可以像其他所有生命系统一样运作，成为有创造力和自组织能力的系统。

创建有创造力和自组织能力的组织是玛格丽特不懈追求的目标。她提出借鉴生命变革过程实现组织的全方位变革，并在由她担任主席的柏卡纳研究所中积极尝试。

在翻译本书的过程中，我不时感受到玛格丽特生动、翔实的语言风格的魅力。她用词丰富，句式文雅，因此本书的内容虽然略有抽象，但她娴熟地阐述自己的观点，字里行间透出安宁的意境。

此次翻译工作离不开先生南月余的鼓励和支持，在此特别感谢！本书的翻译由我和胡亦丹合作完成，同时还得到了郑锋的支持，他完成了第2章的部分翻译。此外，后期校对中得到了巴峥桥的很多帮助，在此一并感谢！

吴丹苹