“运河管理模式”从短期看，是稳定、静止的，但从长期看，它又是变化、动态的。这种变化的原因产生于煤炭企业内部改革的不断深化和外部环境的不断变化，特别是影响煤炭企业经济运行的主要因素，如企业制度、企业资源获取方式及成本、政府对企业的宏观调控方式和手段等的变化。
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