随着我国广电传媒集团化改革的深入发展，广电传媒财务管理体制发生了历史性的变迁。公益事业与文化产业协同发展对广电传媒行业财务管理工作提出了更高的要求，财务管理创新成为业界亟须解决的难题。本书主要采用规范研究方法，以财务管理的目标作为研究的逻辑起点，针对广电传媒集团事业与产业财务管理的差异性与协同性，根据广电传媒集团事业产业协同发展的两种不同治理模式，围绕财务管理职能中的决策、预算、控制、分析等环节，结合财务管理的延伸领域——绩效考核的相关要点，探讨广电传媒集团在各环节上财务管理与制度设计的特殊性与协同性，有针对性地提出财务管理制度的范式和样板。

总序

序

前言

导论/1

 一、写作背景/1

 二、写作思路/5

 三、本书结构/9

第一章 财务管理与财务管理体制/11

 第一节 财务管理与财务管理制度/11

 第二节 广电传媒集团财务管理体制的构建/21

第二章 财务组织与制度设计/33

 第一节 财务组织设计的理论基础/33

 第二节 广电传媒集团财务部岗位说明书的设计/39

 第三节 广电传媒集团内部会计委派制的设计/62

第三章 财务决策与制度设计/84

 第一节 财务决策与财务治理/84

 第二节 广电传媒集团财务决策机制的构建/87

 第三节 投资决策分析与制度设计/91

 第四节 筹资决策分析与制度设计/110

第四章 预算管理与制度设计/127

 第一节 以战略为导向的广电传媒集团预算管理体系/127

 第二节 广电传媒集团事业部分的预算管理与制度设计/135

 第三节 广电传媒集团下属企业全面预算管理体系的构建/150

第五章 财务控制与制度设计/1s7

 第一节 财务控制的基础理论/157

 第二节 资金管理与制度设计/163

 第三节 电视剧采购管理与制度设计/189

 第四节 资产管理与制度设计/203

 第五节 成本费用管理与制度设计/233

 第六节 内部审计监督与制度设计/254

第六章 会计报告、分析与制度设计/267

 第一节 会计报告与制度设计/267

 第二节 报告分析与制度设计/283

第七章 绩效考核与制度设计/314

 第一节 广电传媒集团的绩效考核综述/314

 第二节 广电传媒集团事业部分绩效考核与制度设计/320

 第三节 广电传媒集团下属企业经营者薪酬管理与制度设计/349

第八章 主要研究结论/386

参考文献/388

后记/392