人力资源管理主要包括求才、用才、育才、激才、留才等内容和任务。其核心是认识人性、尊重人性、强调“以人为本”。只有通过合理的管理，来实现人力资源的精干和高效，才能使人的有效技能得到最大限度的发挥。

本书从人力资源管理的宏观环境、工作设计、招聘与录用、人力资源培训与开发、业绩考核、薪酬管理、劳动关系管理等方面进行了阐述和分析。帮助读者掌握基本知识和实际操作技能，同时为广大读者在人力资源管理方面提供一些有价值的线索和指引。

第一章 绪论

 第一节 人力资源管理概述

 第二节 人力资源管理的产生和发展

 第三节 人力资源管理理论

第二章 人力资源管理环境

 第一节 影响人力资源管理的环境因素

 第二节 人力资源管理环境的变化

第三章 人力资源规划

 第一节 人力资源规划概述

 第二节 人力资源预测

 第三节 收集信息分析人力资源状况

 第四节 人力资源规划的协调和评估

第四章 工作分新与设计

 第一节 工作分析基础理论

 第二节 工作分析的目的、内容和程序

 第三节 工作分析方法

 第四节 工作设计方法

 第五节 工作分析与设计结果的应用

第五章 招聘与辞退管理

 第一节 招聘的概念及意义

 第二节 招聘的程序

 第三节 招聘方法与评价

 第四节 招聘成本

 第五节 辞退管理

第六章 培训管理

 第一节 人力资源培训概述

 第二节 培训需求分析

 第三节 培训方式选择与培训评估

第七章 工作绩效考核

 第一节 绩效管理概述

 第二节 绩效考核体系的设计

 第三节 绩效考核方法的选择

 第四节 绩效考核的实施

 第五节 绩效考核的分析和改善

第八章 员工激励

 第一节 员工激励概述

 第二节 员工激励理论

 第三节 员工激励的方法与技巧

第九章 薪酬管理

 第一节 薪酬管理概述

 第二节 薪酬体系的设计

 第三节 薪酬水平决策

 第四节 不同员工群体的薪酬管理

第十章 职业生涯管理

 第一节 职业生涯管理概述

 第二节 职业生涯规划

 第三节 职业生涯管理

第十一章 劳动关系与员工安全

 第一节 劳动关系概述

 第二节 劳动合同管理

 第三节 劳动争议与处理

 第四节 社会保险

第十二章 仝球人力资源管理的发展趋势

 第一节 人力资源管理面临的挑战和发展趋势

 第二节 柔性管理及五种管理模式

 第三节 海外企业人力资源管理

 第四节 全球企业人力资源管理案例

参考文献