《转危为机--制造业脱困之路》结合金融危机给全球制造业带来的影响，阐述了制造企业可能面临的各种危机，包括生存危机、订单危机、现金流危机、用工危机、产品安全危机、质量危机、品牌危机等，分析了危机发生的原因以及对企业的影响，不仅为企业管理者提供了应对危机的办法、处理危机的思路，更提供了一套完善的危机解决方案。

　　本书适合企业管理者、企业咨询师、培训机构人员以及高校相关专业的师生阅读。

本书结合金融危机给全球制造业带来的影响，阐述了制造企业可能面临的各种危机，包括生存危机、订单危机、现金流危机、用工危机、产品安全危机、质量危机、品牌危机等，分析了危机发生的原因以及对企业的影响，不仅为企业管理者提供了应对危机的办法、处理危机的思路，更提供了一套完善的危机解决方案。

书中融入了大量真实案例，案例剖析深入具体，分析发人深省。

本书适合企业管理者、企业咨询师、培训机构人员以及高校相关专业的师生阅读。

导读 危机与机会并存 

 一、危机如影随形 

 二、危机如火渐趋发展 

 三、转“危”为“机”见真功 

 四、陷入危机，不要自乱阵脚 

 五、居安思危方能笑傲市场 

 六、经营者必备五大危机意识 

 七、危机处理九大法则 

第一章 生存危机应对 

 一、次贷危机与中国制造 

 二、企业倒闭不全是次贷危机惹的祸 

 三、寒冬下的生存之道 

 四、在危机中抢发展、抓机遇 

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第二章 订单危机应对 

 一、订单危机是如何发生的 

 二、哪类企业最易发生订单危机 

 三、安全比利润和订单更重要 

 四、接单风险应对之策 

 五、订单减少的内部应对之策 

第三章 现金流危机应对 

 一、现金流是企业的命脉 

 二、现金不等于利润 

 三、现金流危机的成因 

 四、抓住资金管理这个核心 

 五、强化客户信用风险管理 

 六、及时回款稳定现金流 

 七、现金短缺缓解之策 

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第四章 用工危机应对 

 一、招工难事出有因 

 二、解决招工难四大妙招 

 三、精益生产应对高员工流失率 

 四、企业留人的两大基础工作 

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第五章 产品伤害危机应对 

 一、产品伤害危机与产品责任 

 二、产品伤害危机与产品召回 

 三、产品伤害危机的应对之策 

 四、产品危机的终端应对 

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第六章 质量危机应对 

 一、质量是企业的生命 

 二、质量危机是一道分水岭 

 三、质量危机处理不能“偷工减料” 

 四、质量危机预案转危为机 

 五、根本之策——质量体制 

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第七章 品牌危机应对 

 一、品牌的命运关系企业存亡 

 二、品牌危机成因解析 

 三、品牌危机为何甩都甩不掉 

 四、危机来临应对好办法 

 五、危机后内部工作不可少 

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附录：术语补充解释 

 1. 次贷危机 

 2. 金融危机 

 3. 经济危机 

 4. GDP 

 5. CPI 

 6. PPI 

 7. 通货膨胀 

 8. 通货紧缩 

 9. 三驾马车 

参考书目与网站