全书分为9大模块：(1)供应链总体结构与组织分析；(2)供应链需求管理与客户响应策略；(3)供应链生产计划与交付时间压缩；(4)供应链库存管理；(5)采购供应管理；(6)供应链中的物流管理；(7)供应链中的信息技术应用；(8)供应链业务流程分析与优化；(9)供应链绩效管理与风险管理。

在内容组织上侧重于对行业内成功的供应链管理实践分析，通过工作任务驱动，使学生掌握核心工作技能并提升知识拓展能力。

本书分为9大模块：(1)供应链总体结构与组织分析；(2)供应链需求管理与客户响应策略；(3)供应链生产计划与交付时间压缩；(4)供应链库存管理；(5)采购供应管理；(6)供应链中的物流管理；(7)供应链中的信息技术应用；(8)供应链业务流程分析与优化；(9)供应链绩效管理与风险管理。

本书可作为高等院校、职业技术学院的专业教材，也可作为致力于物流与供应链管理研究人员与实际工作者的参考资料。

第一章 供应链总体结构与组织分析

 第一节 企业、市场、行业结构

 第二节 供应链结构分析模型

 第三节 供应链管理起源、发展与核心思想

 第四节 供应链管理组织结构与核心岗位职责

 案例分析

 思考与练习题

第二章 供应链需求管理与客户响应策略

 第一节 供应链需求管理

 第二节 客户需求反应策略选择

 第三节 基于产品的供应链设计策略

 案例分析

 思考与练习题

第三章 供应链生产计划与交付时间压缩

 第一节 企业生产计划

 第二节 基于ERP系统的生产计划

 第三节 供应链响应的时间压缩

 第四节 JIT生产

 第五节 约束理论

 案例分析

 思考与练习题

第四章 供应链库存管理

 第一节 供应链库存管理基本理论

 第二节 传统库存控制策略

 第三节 供应链管理环境下的库存问题

 第四节 供应链管理环境下的库存管理新策略

 案例分析

 思考与练习题

第五章 采购供应管理

 第一节 采购供应管理工作组织

 第二节 采购工作流程与主要单证

 第三节 供应商选择与评价

 第四节 电子化采购

 案例分析

 思考与练习题

第六章 供应链中的物流管理

 第一节 企业核心竞争力与业务外包

 第二节 供应链管理环境下的物流管理

 第三节 企业物流合作协议的签订

 第四节 供应链中的运输管理

 案例分析

 思考与练习题

第七章 供应链中的信息技术应用

 第一节 供应链中信息共享

 第二节 供应链中应用的主要信息技术

 第三节 电子商务与供应链管理

 案例分析

 思考与练习题

第八章 供应链业务流程分析与优化

 第一节 供应链业务流程分析

 第二节 供应链核心业务流程

 第三节 供应链SCOR模型流程图

 第四节 供应链业务流程再造

 案例分析

 思考与练习题

第九章 供应链绩效管理与风险管理

 第一节 供应链绩效指标评价体系

 第二节 绩效评价指标体系应用

 第三节 标杆管理

 第四节 供应链绩效报告

 第五节 供应链风险管理

 案例分析

 思考与练习题

参考文献