为了使读者能从微观技术管理角度，全面系统地了解企业实现效益目标所进行的生产作业活动情况，本书以生产作业系统的建立为起点，密切联系生产作业现场实际，在生产作业准备、生产作业计划的编制与实施、物料的采购、仓储与供应、质量保证和设备点检等方面进行详实阐述。同时，把人-机器-环境作为一个整体，系统地介绍人与设备、人与环境、人与场所、人与物件、人与作业等的相互协调和适应，旨在使生产作业系统能高效、优质、安全、健康和舒适地运行，最终达到效率高、效益好之目的。此外，对现代生产作业技术的应用，突出生产作业技术新发展与新变化这一主题，从“工业园区”这样一个新生的生产作业系统出发，探讨标准厂房建设、标准作业实施、职业资格证书制度和质量认证等在生产作业系统中的意义和作用。同时这本辅助教材也为本书所述理论提供了许多相应的实例介绍，以便于读者理解本书和实际应用。可供各大专院校作为教材使用，也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。

本书以生产作业系统的建立为起点，密切联系生产作业现场实际，围绕生产作业准备、生产作业计划、物料采购、仓储与供应、制造过程质量控制、设备点检等方面这样一条主线，进行详实阐述。本书突出生产作业技术新发展与新变化这一主题，从“工业园区”这样一个新生的生产作业系统出发，探讨实施标准厂房、标准作业、职业资格证书制度和质量认证等在生产作业系统中的意义和作用。

本书共分9章，内容包括：生产作业系统概述、操作法工程基础、生产作业计划、物料需求计划、生产作业调度、企业物流系统、制造过程质量控制、设备点检制和现代生产作业技术简介。本书实用性强，编排合理，文字精练。

本书可作为高等职业技术教育各类工科专业教材，也可作为各类企业培训和不同层次的现场技术管理人员、生产作业现场主管及员工的参考用书。

前言

第一章 生产作业系统概述

 第一节 生产与作业的概念

 第二节 生产作业系统的概念

 第三节 生产模式

 第四节 生产作业系统的硬件构成

 第五节 生产作业系统投产前的准备

第二章 操作法工程基础

 第一节 操作法工程概述

 第二节 作业分析

 第三节 作业测定

 第四节 作业空间

 第五节 作业环境

 第六节 作业能力

第三章 生产作业计划

 第一节 生产计划

 第二节 作业计划

第四章 物料需求计划

 第一节 物料需求计划基本原理

 第二节 MRP系统的组成

 第三节 物料需求计划的计算与更新

 第四节 MRP系统的发展

第五章 生产作业调度

 第一节 企业生产调度系统

 第二节 生产作业现场控制

 第三节 作业短期分派

 第四节 工程项目网络计划技术

第六章 企业物流系统

 第一节 物资供应工作

 第二节 物料品质控制

 第三节 物料采购

 第四节 企业物流

 第五节 物料搬运作业

 第六节 库存控制

 第七节 经济订货批量和订货周期的计算

 第八节 自动化立体仓库简介

第七章 制造过程质量控制

 第一节 质量的概念

 第二节 制造过程质量控制工作

 第三节 计量器具与计量装置

 第四节 质量控制点的选择

 第五节 工序能力分析

 第六节 工序质量事前控制

第八章 设备点检制

 第一节 设备点检制的概念

 第二节 设备点检基本要素

 第三节 生产现场点检作业

第九章 现代生产作业技术简介

 第一节 工业园区

 第二节 标准厂房

 第三节 规范化作业

 第四节 职业资格证书

 第五节 质量认证

参考文献