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| 书名 | 鸿海枭雄(郭台铭) |
| 分类 | 文学艺术-传记-传记 |
| 作者 | 王静 |
| 出版社 | 青岛出版社 |
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| 简介 | 编辑推荐 或许，现在已经没有几个人能够记起当初创办过电脑王国、被里根总统亲自授予“自由奖章”的王安；在美国时代广场，竖起第一块中国企业广告牌的三九集团老总赵新先；被柳传志称为一眼能将整个产业看透的孙宏斌…… 在这样一个时代，我们却记住了郭台铭、记住了富士康。因为他们创造了和正在创造着属于他们、属于中国的奇迹。就像前言中所提到的，郭台铭有资格说出洛克菲勒所说的：“也许以后别人的资产比我还多，但我是唯一的。”因为是他令“中国制造”扬威全球IT界！ 本书试图解开围绕鸿海成长的重重谜团，剖析郭台铭步步为营的背后原因，揭开财富背后的本来面目…… 内容推荐 在鸿海崛起的过程中，郭台铭取胜的武器是什么？有人说因为郭台铭本人精准的商业判断力，有人说因为富士康对产品质量的持之以恒，有人说因为产品极富竞争力的定价……那么，究竟是因为什么，郭台铭造就出他的巨无霸制造业帝国？ 本书试图解开围绕鸿海成长的重重谜团，剖析郭台铭步步为营的背后原因，揭开财富背后的本来面目……这是我们的荣幸与责任。就像20世纪初美国传奇企业家洛克菲勒所说：“也许以后别人的资产比我还多，但我是唯一的。”这句话，郭台铭应该也有资格说，因为是他令“中国制造”扬威全球IT界！ 目录 前传 谁是郭台铭？ 第1节 7.5万开启的财富神话 第2节 富士康横空出世 第3节 科技枭雄争霸全球 第1章 品质是企业的生命 第1节 郭台铭摔手机 第2节 “99.99”哲学 第3节 产品被退回，就要送蓝旗 第2章 科技成就“唯一” 第1节 镜面光洁度误差小于头发丝的二万分之一 第2节 一个连接器8000项专利 第3节 从被告到告人 第4节 从“中国制造”到“中国智造” 第5节 郭台铭的“民主科技” 第3章 速度决定成败 第1节 令人瞠目的高速度 第2节 边建厂 边出货 第3节 48小时开模 第4节 库存是企业的坟墓 第4章 只做大品牌 第1节 只做代工 不做品牌 第2节 拿下英特尔 第3节 与全球最大电脑厂商做生意 第4节 吃掉“苹果” 第5节 不得而知的“隐藏”客户 第5章 价格“杀手” 第1节 进军大陆 第2节 降价是一种“服务” 第3节 “大者恒大”效应 第4节 靠科技降低成本 第5节 iPod风暴 第6章 战略制胜 第1节 一部经典战略史 第2节 看准电子产品“咽喉” 第3节 做别人“瞧不上”的产品 第4节 PC大鳄横空出世 第5节 玩转电子产品 第6节 内容为王 第7节 出击汽车业 第7章 细节是“魔鬼” 第1节 “远、中、近、微” 第2节 针尖上打擂台“ 第3节 赚钱秘诀就一个“省”字 第8章 比客户更了解客户 第1节 与客户“零距离” 第2节 替客户着想 第3节 不可取代的eCMMS模式 第4节 与客户一起成长 第9章 富士康是一所大学 第1节 企业竞争优势一学习能力 第2节 学习是一项任务 第3节 唯一不变的就是“变” 第4节 郭台铭的新角色 第10章 郭台铭的“人才战略” 第1节 找对人才 第2节 富士康的人才培训 第3节 用才“二化” 第4节 留住人才 第11章 郭台铭的“霸气”之外 第1节 成功企业家的榜样 第2节 始终是冲在最前面的“将军” 第3节 枭雄的“侠骨柔情” 尾声 鸿海能没有郭台铭吗？ 附录 郭台铭大事记 郭台铭语录 外人眼中的郭台铭和富士康 试读章节 台湾首富郭台铭 1988年，郭台铭在深圳西乡崩山脚下建立了百余平方米的富士康海洋精密电脑插件厂，成为其进军大陆市场的桥头堡。1992年，邓小平南巡后，大陆开放力度更大，郭台铭决定加大在内地的投资。1993年，他准备在深圳龙华建设富士康科技园。据说当年，郭台铭站在一片荒野上，对身旁的政府官员说，“看得见的土地我全要了”，气势非常。这片荒野就是后来的富士康大本营所在地龙华科技园。 1996年，富士康开始向龙华搬迁，以后每年都有新厂建成。2006年《深圳商报》曾经用“一家企业相当于一座中等城市”做标题报道富士康。2007年年初，富士康在大陆的员工达到45万人。英国《星期日邮报》的记者在报道中曾这样描述：“富士康深圳龙华工厂有20多万名员工，这座‘iPod之城’的人数比英国纽卡斯尔的总人数还要多。” 自富士康1988年投资大陆以来，分别在江苏、杭州、北京、山西、烟台、上海等地建立了科技园。郭台铭在考虑他的全球布局时说：“在全球化过程中，不能没有大陆计划及大陆经验，但大陆计划，不必是全球化之唯一。” 《华尔街日报》曾这样描述龙华的富士康：“深圳郊外，一家工厂规模之大可跻身世界前列。在几十座厂房中，苹果公司的iPod和iPhone、惠普公司的个人电脑、摩托罗拉的移动电话正被源源不断地生产出来。” 全球布局需要雄厚的资本做支撑，早在1991年，鸿海股票就成功在台湾上市。“台湾金融管理委员会”委员黄显华回忆起当年郭台铭为了争取公司上市时的情形说：“郭台铭双眼炯炯有神、信誓旦旦，‘只要有了钱，我就去德国买模具，去日本买精密陶瓷的技术’。” 鸿海的上市审查投票结果是七票对六票，鸿海以一票优势过关。1991年6月18日，台湾第一大连接器公司的鸿海股票以每股42元新台币挂牌上市。 上市为鸿海走向全球市场提供了一大助力。鸿海不仅能够吸引人才，也为海外并购提供了资金保障。鸿海成功上市后，发展迅猛： 1997年，鸿海得到苹果电脑订单； 1999年，鸿海开始生产思科和IBM的服务器； 2001年，鸿海得到日本索尼的游戏PlayStation订单； 2002年，鸿海争取到英特尔P4连接器订单； 2003年，鸿海同时拿下诺基亚和摩托罗拉的订单； 郭台铭开始紧随客户的脚步在全世界布局，提出“两地研发，亚、欧、美三区制造，全球弹性交货”理念。惠普负责全球供应链的资深副总裁E.D.Pensel对捷克的富士康员工说：“我们在捷克没有工厂，但你们都是我们的员工！”据说，郭台铭的办公室墙上悬挂着一张巨幅世界地图，他在上面圈来圈去，各个箭头勾勒出郭台铭’征战全球的战略方向。 在全球理念的指引下，2006年富士康的合并营收达到4000亿元人民币，短短的10年时间增长了100多倍，平均每年的增长率都在50％以上。据资料显示，2007年富士康市值达430亿美元，相当于其全球十大竞争对手的市值总和。富士康在美国《商业周刊》举行的“全球IT百强”排名中，2003年排名第八；2004年排名第四；2005年排名第二。在全球500强排名中，2004年富士康排名第371位；2005年排名第206位；2006年排名第154位。 郭台铭的身家也随着鸿海的壮大而水涨船高。2005年3月12日，美国《福布斯》杂志公布了全球富豪排名，郭台铭排名第183位，以32亿美元的身家取代了2004年去世的国泰集团董事长蔡万霖而成为台湾首富。2007年，郭台铭本人的身家约达100亿美元。 鸿海的高速发展让人瞠目，甚至有人开始向当年成功运作鸿海上市的黄显华抱怨：“要是当初鸿海没有上市成功就好了，因为鸿海很可能会倒掉；要是没有鸿海，大家的生意就会好做多了。”附： 鸿海成长史 1974年，鸿海塑料企业有限公司成立，注册资本为30万新台币。 1975年，更名为鸿海工业有限公司。 1977年，资本额达到200万元新台币。 1978年，资本额达到600万元新台币，成立塑胶模具制造及开发部门。 1979年，建立标准生产线。 1981年，引进日本技术，成功开发连接器产品。 1982年，正式更名为鸿海精密工业有限公司，进入电脑用线缆装配领域。 1983年，开发电脑连接器，正式全面进入电脑领域。 1985年，创办FOXCONN品牌，名列《天下》杂志台湾地区制造业1000大，成立金属冲压部门。 1986年，买下土城虎跃厂土地，成立资讯中心。 1987年，虎跃厂第一期开工，总面积7260平方米。 1988年，营业收入突破10亿元新台币，在深圳设厂，台湾员工达到1000人。 1989年，开始使用电脑自动化管理系统，1000大排名第294位。 1990年，惠普的采购人员首次来到鸿海进行评鉴。 1991年，鸿海股票在台湾正式上市，代号2371。 1992年，AMP告鸿海美国子公司专利侵权。 1993年，正式成立鸿海法务部门，在昆山建厂。 1994年，跃居台湾制造业1000大第93名。 1995年，虎跃厂第三期扩建；世界级PC大厂康柏、英特尔、戴尔等成为富士康重要客户。 1996年，正式建立机壳事业部，开始量产，并迈人准系统领域。 1997年，成立热传产品事业部、环工电镀发展事业部；成立材料测试试验中心。 1998年，设立苏格兰据点。进入美国《商业周刊》100强排名。 1999年，首次发行GDR募集资金，正式在爱尔兰设厂。被评为1999年台湾地区最佳经营企业。 2000年，涉足光通讯，进入手机代工领域。 2001年，成为台湾地区第一大民营企业，获英特尔P3、P4主机板订单。 2002年，成为中国大陆最大出口企业。《商业周刊》评价郭台铭为“亚洲之星”。 2003年，群创光电新厂动工，匈牙利建厂。投资山西富士康太原科技工业园。 2004年，与光碟厂英群结盟，收购汤姆逊深圳工厂。 2005年，富士康国际FIH香港上市，进入电子汽车领域。在世界500强排名中名列371位。 2006年，在印度设厂，群创光电在台湾上市。 2007年，富士康在廊坊、武汉、沈阳和营口的科技工业园相继投资建设。 P16-20 序言 科技枭雄——郭台铭 2008年5月12日，汶川一场8级地震牵动了全球华人的心。地震过后仅仅两天，郭台铭和他的富士康迅速为灾区捐出6000万元人民币的救灾资金，其反应之快、数额之大，莫不令人瞠目。他还说：“退休后会将1／3的财产捐出来用于慈善事业。” 在此之前，郭台铭留给人们的印象似乎没有那么正面：2006年6月14日，英国《星期日邮报》报道，苹果产品iPod播放器主要是由中国女工生产，这些女工每月的收入仅为50美元，但每天的工作时间却长达15个小时。随后，国内很多媒体跟进报道，郭台铭卷入了一场身不由己的iPod风暴。郭台铭被媒体说成是“压榨员工”的“资本家”，富士康被称为“血汗工厂”。 iPod风暴尚未平息，郭台铭又在媒体上高调宣布“追求第二春”，他与当红明星刘嘉玲与林志玲的绯闻此起彼伏，因为频频登上娱乐版的头条，成为人们非议的对象，以致一本杂志曾这样调侃：“他喜欢过刘嘉玲和林志玲。而今二女都要嫁，新郎不是他。这样一个郭老板算不上脱离低级趣味，但他真实，他不掩饰自己的情感：寡人有疾，寡人好色。” 到底哪一面是真实的郭台铭？ 郭台铭，1950年10月8日出生，1974年凭借30万元新台币（约合7.5万人民币）成立鸿海公司，靠生产黑白电视机的交换旋钮起家。1985年创立自有品牌FOXCONN（富士康）。鸿海经过30多年的发展，成为全球最大的电子产品制造商。2005年，富士康在美国《商业周刊》评选的“全球IT百强”中跃居第二。同时，富士康也是唯一连续9年上榜的华人企业。苹果公司的iPod和iPhone、惠普公司的个人电脑、摩托罗拉和诺基亚的移动电话、索尼的PSP，虽然是不同品牌，但都是由代工大王富士康制造。 资料显示，富士康市值曾高达430亿美元，相当于其全球十大竞争对手的市值总和。目前富士康已经拥有员工超过50万人，以致《深圳商报》曾经用“一家企业相当于一座中等城市”为标题来报道富士康。其2006年销售收入为4125亿元人民币，而此时高居大陆电子信息百强企业之首的联想集团的收入为1389亿元人民币。在2008年6月发布的2008“大陆台商1000大”排名中，由郭台铭任董事长的鸿富锦精密工业（深圳）公司排名首位。 郭台铭也随着鸿海的迅速发展身家大涨，多年蝉联“台湾首富”和“台湾科技首富”，2007年居《福布斯》全球富豪排行榜第142位，当年郭台铭本人的身价约为100亿美元。 郭台铭拥有巨额的财富和全球最大的电子产品制造厂，可他在大陆却鲜为人知，这与他在2007年前坚持的低调密不可分。他有“三不原则”，即不接受采访、不参加公开活动、不任意拍照。此前的几年时间里他一直对《华尔街日报》的采访要求置之不理。“我们的规模如此大，没有什么能隐瞒的。”郭台铭说。 到了2007年，郭台铭的举动却让人大跌眼镜，一边和刘嘉玲十指紧扣出席王菲女儿的“嫣然天使基金”慈善晚会，一边和台湾第一美女林志玲大跳探戈，人们不禁会问，郭台铭怎么了？每当人们追问其与二玲之间的神秘关系时，郭台铭总能悄然转移话题，“谈电影可以，真的要感谢大家多报道《白银帝国》，让大家都知道”。此时人们才恍然大悟，原来，这些“绯闻”不过是为他闯入电影业造势罢了。 郭台铭身家过百亿，可他对于自己，却显得有些抠门。他不穿名牌、不开名车、不注重打扮，走在路上，不会有人认出他是台湾首富。他一直津津乐道这样一个故事：有一个人去请教某富翁如何致富，富翁说：“请您等一下，故事很长，我把电灯关了再说。”有人就此总结说，鸿海赚钱的秘诀就在一个“省”字。 在当今崇尚民主自由的时代，郭台铭却直言不讳地承认自己独裁，但他说：“独裁为公。”他屡屡语出惊人：“民主是最没有效率的管理。民主是种气氛，让大家都能沟通。但是在成长迅速的企业里，领袖应该带着霸气。”郭台铭崇拜成吉思汗，他称这位13世纪的蒙古征服者是位英雄人物，他尤其崇拜成吉思汗在战场上英勇杀敌的英雄本色。郭台铭右手腕上戴着一串念珠，这是他从一处成吉思汗庙中求来的。 郭台铭独裁、霸道、不可一世……为什么还有几十万人愿意跟着他？ 在鸿海崛起的过程中，郭台铭取胜的武器是什么？有人说因为郭台铭本人精准的商业判断力，有人说因为富士康对产品质量的持之以恒，有人说因为产品极富竞争力的定价……那么，究竟是因为什么，郭台铭造就出他的巨无霸制造业帝国？ 本书试图解开围绕鸿海成长的重重谜团，剖析郭台铭步步为营的背后原因，揭开财富背后的本来面目……这是我们的荣幸与责任。就像20世纪初美国传奇企业家洛克菲勒所说：“也许以后别人的资产比我还多，但我是唯一的。”这句话，郭台铭应该也有资格说，因为是他令“中国制造”扬威全球IT界！ 后记 鸿海能没有郭台铭吗？ 在一个洒满阳光的收获季节，写一段关于富士康的成功故事，是合适的。 就像人们所说的，没有哪一个职业能像企业家一样具有如此的功利性。 一场轰轰烈烈的爱情或许会因为一个悲剧的结局而被世人所铭记；一位拥有绝世武功的侠客或许会丧生在小人之手，但这并不影响他的英雄本色；一个世界闻名的作家，或许一生仅仅写过一部小说，但这已经足够；一个成功的演员，或许只是在她“风华绝代”时候被人们所记忆，但她的银幕形象会长久保存…… 而如果选择做一个企业家，则没有这样的幸运。 或许，现在已经没有几个人能够记起当初创办过电脑王国、被里根总统亲自授予“自由奖章”的王安；在美国时代广场，竖起第一块中国企业广告牌的三九集团老总赵新先；被柳传志称为一眼能将整个产业看透的孙宏斌…… 而这正是这个时代的冷酷与生动。 在这样一个时代，我们却记住了郭台铭、记住了富士康。因为他们创造了和正在创造着属于他们、属于中国的奇迹。就像前言中所提到的，郭台铭有资格说出洛克菲勒所说的：“也许以后别人的资产比我还多，但我是唯一的。”因为是他令“中国制造”扬威全球IT界！ 2008年，这位自称晋商、崇拜成吉思汗的科技枭雄，高调地迎来了他的第二次婚姻。当人们为他庆祝时，不由得忆起他在2007年所宣布的要卸任富士康总裁的旧闻。“没有郭台铭的鸿海，不知道怎么走下去！”人们发出了这样的慨叹。而郭台铭却不这么看：“没有郭台铭，鸿海一定会更好更成功！” 大婚过后的郭台铭，真的会选择退休，安享他的婚姻生活吗？在临近完成此书的时候，这个问题成为了所有人最关注的问题。而笔者对此问题的看法是：他不可能真正离开鸿海。因为一个真正的“英雄”，如果失掉了属于他的“战场”，他会“生不如死”。显然，郭台铭就是这样的人…… |
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