本书在全面研究企业参展需求的基础上，全面详尽地阐述了企业参展的流程和企业参展管理要点，以期为参展企业作导向，获得参展效用最大化，提升中国企业的参展水平。

本书内容共九章，第一章重点介绍展览会的概念、特性、分类以及发展历史；第二章重点介绍企业参展的效益、参展目标以及目标制定过程中常见的问题；第三章重点介绍参展企业正确选择展览会的方法和要点；第四章重点介绍企业在参展前要做哪些准备工作；第五章重点介绍如何选择设计合理的展台，达到展出效果；第六章重点介绍企业参展过程中，如何对物流、现场等一系列活动进行有效的控制管理；第七章重点介绍企业在参展结束后要进行哪些具体工作；第八章重点介绍企业参展的知识产权保护问题；第九章重点介绍企业赴国外参展的流程和要点。

企业参展管理不仅是参展企业必须掌握的知识，也是会展专业专业核心课程之一。本书既可作为企业参展人员的指导手册，也可作为高等院校会展专业的专业教材。

第一章 展览会概述

 1.1 展览会概念的界定

 1.2 展览会的特性

 1.3 展览会的分类

 1.4 展览会发展历史

第二章 企业参展目标

 2.1 企业参展的效益

 2.2 企业参展目标

 2.3 制定参展目标的常见问题

第三章 企业参展的选择

 3.1 企业参展调研考察

 3.2 企业参展展览会选择

 3.3 企业参展的常见问题

第四章 企业参展展前准备

 4.1 企业参展步骤

 4.2 企业参展准备

 4.3 企业参展工作细则

第五章 企业参展展示设计

 5.1 展示空间

 5.2 展台类型

 5.3 展示设计

 5.4 展示设计实施

 5.5 展示评价

第六章 企业参展控制管理

 6.1 企业参展物流管理

 6.2 企业参展现场管理

 6.3 展览现场安全管理

 6.4 内部会议

第七章 企业参展展后管理

 7.1 企业参展展后管理

 7.2 企业参展会后跟踪

 7.3 参展评估

第八章 企业参展知识产权保护

 8.1 展览会知识产权概述

 8.2 企业参展知识产权保护

 8.3 企业参展知识产权保护的法规基础

第九章 企业出国参展

 9.1 企业出国参展的特点

 9.2 出国参展主要举办国展览业概况

 9.3 企业出国参展流程

 9.4 出国参展要点

参考文献