前言
第一章 南海的早期勘探
第一节 调查油气苗
第二节 海上物探
第三节 钻浅探井
第四节 以陆推海
第五节 重新上马
第二章 渤海的早期勘探和开发
第一节 早期的地质调查
第二节 初创时期的钻探
第三节 从近岸到全海域
第四节 油气田的开发生产
第三章 东海、黄海的早期勘探
第一节 东海的早期勘探
第二节 黄海的早期勘探
第四章 对外开放和两条腿走路
第一节 开放决策的产生
第二节 引进设备提高作业水平
第三节 签订物探普查协议
第四节 初期双边合同
第五节 制定法律法规
第六节 四轮招标、招商及双边合同、协议
第七节 与周边国家的合作
第八节 对外承包作业
第九节 两条腿走路
第十节 两岸合作
第五章 海内外上市
第一节 中海油有限公司的上市准备
第二节 中海油有限公司的上市历程
第三节 中海油有限公司的治理结构
第四节 海油工程上海挂牌
第五节 中海油服香港上市
第六节 海油股票全线飚升
第六章 海上油气勘探
第一节 渤海海域
第二节 珠江口盆地
第三节 北部湾盆地
第四节 莺歌海和琼东南盆地
第五节 东海盆地
第六节 南黄海和其他海域盆地
第七章 油气田开发建设
第一节 油气藏评价
第二节 编制总体开发方案
第三节 油气田设施建造和安装
第四节 工程管理
第八章 海上主要油气田
第一节 渤海油气田
第二节 南海西部油气田
第三节 南海东部油气田
第四节 东海油气田
第九章 海上作业装备
第一节 物探船和地质调查船
第二节 钻井平台
第三节 三用工作船和特种工作船
第四节 工程作业船
第五节 浮式生产储油装置和油轮
第十章 发展海外及下游相关产业
第一节 收购海外油气田
第二节 石化和炼油
第三节 沥青和燃料油
第四节 化肥和相关化工产品
第五节 液化天然气、发电和输气管线
第六节 金融、保险
第十一章 中国海洋石油总公司产业结构和所属单位
第一节 中国海洋石油有限公司
第二节 专业公司
第三节 基地集团公司
第四节 中下游公司
第五节 金融单位
第六节 其他单位
第十二章 基地建设和综合服务
第一节 塘沽基地
第二节 湛江基地
第三节 广州、蛇口基地
第四节 上海和温州基地
第五节 北京地区
第十三章 健康安全环保
第一节 建立健康安全环保管理体系
第二节 强化安全管理
第三节 加强环境保护
第四节 重视职业健康
第十四章 体制改革
第一节 企业整顿和改革
第二节 解体“大而全”，划分“三条线”
第三节 全面建立油公司体制
第十五章 管理创新
第一节 海上作业管理
第二节 计划预算管理
第三节 资金与财务管理
第四节 审计工作
第五节 物资采办和管理
第六节 项目管理
第七节 低成本战略
第八节 常抓“三基”
第十六章 科技成就和科研成果
第一节 引进、消化和吸收
第二节 十大配套技术和四大能力
第三节 引进、集成、应用、创新
第四节 科技领先战略和科技创新成果
第五节 科技管理
第六节 信息网络建设
第十七章 建立高素质的海洋石油队伍
第一节 推行经济有效的用人政策
第二节 持续不断地进行用工制度改革
第三节 开展全方位的人员培训
第四节 全面实施“人才兴企”战略
第十八章 思想政治工作与企业文化建设
第一节 党的建设
第二节 思想政治工作
第三节 企业文化建设
第十九章 承担的社会责任
第一节 宣传“蓝色国土”
第二节 定点扶贫
第三节 援助西藏
第四节 助学和其他公益事业
第二十章 目标：国际一流的综合型能源公司
第一节 战略目标的演变
第二节 未来目标与发展战略
第三节 全面提高可持续发展能力
附录
鸣谢
后记