本书是编者在以往“建筑企业管理”教学实践和多年学习并借鉴、反刍研究的基础上，将该领域的主要内容和最新实践成果进行了筛选、剪辑，择其精华和要义呈现于读者。

本书以建筑业为开篇，承企业管理的一般理论和知识，沿建筑业“企业管理职能”及其“管理要素”主线，从企业市场运营与企业发展战略角度，试图构建建筑市场国际化竞争环境下建筑企业管理的基本内容与结构体系，与以往建筑企业管理理论体系相比在内容编排上作了较大调整。

本书包括建筑业及其管理体制、建筑企业管理概述、建筑企业战略管理、建筑企业组织管理、建筑企业经营管理、建筑企业项目管理、建筑企业人力资源管理、建筑企业财务管理、建筑企业的控制问题和建筑企业文化等内容，将现代企业管理理论引入建筑企业管理，突出了理论的应用性，并提出了以项目为导向的新理念。

本书可作为高等职业技术教育建筑类相关专业的教学用书，也可作为供建筑企业在职人员岗位培训教材以及管理人员和工程技术人员的参考书籍。

1 建筑业及其管理体制

 1.1 我国的建筑业

1.1.1 建筑业的定义与分类

1.1.2 建筑业主要特点

1.1.3 我国建筑业的发展

 1.2 目前我国建筑业的管理体制

1.2.1 我国的经济体制

1.2.2 政府对建筑业市场的管理

1.2.3 政府对建筑业企业的管理

1.2.4 政府对建设项目的管理

1.2.5 工程项目市场交易

 思考题与习题

 参考文献

2 建筑企业管理概述

 2.1 企业与建筑企业

2.1.1 企业概述

2.1.2 建筑企业及其分类

2.1.3 建筑企业的责、权、利

2.1.4 建筑企业素质

 2.2 建筑企业管理的内涵及特点

2.2.1 管理及其内涵

2.2.2 企业管理的概念

2.2.3 建筑企业管理的特点

2.2.4 企业管理现代化

 2.3 建筑企业管理的职能、任务与基础性工作

2.3.1 基本职能

2.3.2 基本任务

2.3.3 基础性工作

 2.4 现代企业制度

2.4.1 现代企业制度的概念

2.4.2 现代企业制度的特征

2.4.3 现代企业制度的基本内容

 2.5 建筑企业的管理模式

2.5.1 以建筑物为主的企业经营结构

2.5.2 建筑企业集团管理模式

2.5.3 建筑企业内部管理制度

 思考题与习题

 参考文献

3 建筑企业战略管理

 3.1 企业战略管理概述

3.1.1 战略与战略管理概念

3.1.2 战略分类

 3.2 建筑企业环境分析

3.2.1 建筑企业环境分析概述

3.2.2 建筑企业环境分析的主要方法

 3.3 建筑企业战略管理

3.3.1 战略制定

3.3.2 战略实施

3.3.3 战略评价

 3.4 建筑企业社会责任与核心竞争力

3.4.1 建筑企业社会责任

3.4.2 建筑企业核心竞争力

 思考题与习题

 参考文献

4 建筑企业组织管理

 4.1 建筑企业组织设计

4.1.1 建筑企业组织与组织设计

4.1.2 建筑企业组织部门化

4.1.3 建筑企业组织层级化

4.1.4 现代建筑企业组织创新

 4.2 建筑企业组织结构形式

4.2.1 建筑企业整体组织结构形式

4.2.2 建筑企业项目组织结构形式

 思考题与习题

 参考文献

5 建筑企业经营管理

 5.1 建筑企业经营管理概述

5.1.1 建筑企业经营管理概念

5.1.2 建筑企业经营目标

 ……

6 建筑企业项目管理

7 建筑企业人力资源管理

8 建筑企业财务管理

9 建筑企业的控制问题

10 建筑企业文化

参考文献