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| 书名 | 管理学原理教程(21世纪经管类应用型人才系列规划教材) |
| 分类 | 经济金融-管理-管理学 |
| 作者 | 吴亚平 |
| 出版社 | 华中科技大学出版社 |
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| 简介 | 编辑推荐 管理是人类近代史上发展最迅猛，对社会经济发展影响最为重大和深远的一门科学，是一门具有独立的知识体系和很高实用价值的学问。本书根据经管类应用型人才培养目标和特点，在第1版书的基础上重新把系统化和实用性结合起来，突出了实践性、应用性，从管理与管理者、管理理论发展进程和管理环境出发，以计划、组织、领导、控制等基本职能为框架来安排本书的逻辑体系。在描述过程中，融入了新的典型的管理案例，在内容上，既发展了第1版书中详细介绍的管理理论，又充分汲取了近几年来管理学教材的和社会活动中所创立的新思想和新方法。 全书篇幅适中、重点突出、结构合理、陈述清晰，可供应用型经济类、管理类各专业学生使用，也可作为广大管理工作者参考阅读。 目录 第一篇 概述 第一章 管理与管理学 第一节 管理概述 第二节 管理者 第三节 管理学的研究对象与研究方法 思考题 第二章 管理理论的形成与发展 第一节 早期的管理理论 第二节 古典管理理论 第三节 行为科学理论 第四节 现代管理理论 第五节 现代管理理论的新发展 思考题 第三章 管理的基本原理和方法 第一节 管理的基本原理 第二节 管理的基本方法 思考题 第四章 管理与环境 第一节 管理环境及其分类 第二节 管理环境的构成 第三节 环境管理 思考题 第二篇 管理的前提与本质 第五章 管理的前提 第一节 管理伦理 第二节 组织文化 第三节 管理信息 思考题 第六章 管理的本质——管理决策 第一节 决策概述 第二节 决策类型 第三节 决策过程 第四节 决策方法 思考题 第三篇 计划职能 第七章 计划与计划工作 第一节 计划概述 第二节 计划的种类 第三节 制订计划的原理 第四节 计划工作的程序 思考题 第八章 现代计划方法 第一节 目标管理 第二节 滚动计划法 第三节 甘特图法 第四节 企业资源计划 第五节 网络计划技术法 思考题 第四篇 组织职能 第九章 组织与组织设计 第一节 组织 第二节 组织工作 第三节 组织结构 第四节 组织设计概述 第五节 组织设计的内容 第六节 组织设计的程序 思考题 第十章 人员配备 第一节 人员配备 第二节 人员选聘 第三节 人员考评 第四节 人员培训 思考题 第十一章 组织力量的整合 第一节 授权与尽责 第二节 集权与分权 第三节 直线与参谋 第四节 正式组织与非正式组织 第五节 委员会与集体决策 思考题 第五篇 领导职能 第十二章 领导与领导者 第一节 领导 第二节 领导者 第三节 领导方式及其理论 第四节 领导艺术 思考题 第十三章 激励 第一节 对人性的认识 第二节 激励概述 第三节 激励理论 第四节 激励的原则与方法 思考题 第十四章 沟通 第一节 沟通概述 第二节 沟通的类型 第三节 沟通中的障碍与克服 第四节 冲突 思考题 第六篇 控制 第十五章 控制与控制过程 第一节 控制概述 第二节 控制的类型 第三节 控制的过程 第四节 有效的控制系统 思考题 第十六章 控制方法与技术 第一节 预算控制 第二节 非预算控制 思考题 参考文献 |
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