跨国公司是如何产生及发展的？如何发挥其作用？跨国公司对发展中国家尤其是我国的企业有什么启示？如何利用跨国公司的作用？为了回答这些问题，作者李尔华特编写了《跨国公司经营与管理》。在本书编写过程中，参考、利用了国内外有关跨国公司的资料，并力求结合我国企业跨国公司的资料，并力求结合我国企业跨国经营的实践，使之具有系统性、实用性和可操作性的特点。

本书是为了适应和满足高等院校工商管理专业、国际商务专业以及涉外企业管理人员、培训班的教学和研究需要而编写的。

第一章　跨国公司概述

 第一节　跨国公司的含义

 第二节　跨国公司的形成和发展

 第三节　跨国公司的特征和类型

 第四节　跨国公司对世界经济发展的影响

第二章　跨国公司理论

 第一节　跨国公司理论的演变

 第二节　垄断优势理论

 第三节　产品周期理论

 第四节　边际产业扩张理论

 第五节　内部化理论

 第六节　国际生产折衷理论

第三章　跨国公司的全球战略

 第一节　跨国公司全球战略的定义和特征

 第二节　跨国公司全球战略的基本内容

 第三节　跨国公司全球战略的类型

 第四节　跨国公司全球战略管理过程

第四章　跨国公司的对外直接投资

 第一节　对外投资环境和投资的可行性研究

 第二节　所有权与控制权

 第三节　国外投资鼓励和投资保证

第五章　跨国公司的技术转让

 第一节　技术与技术转让

 第二节　跨国公司的技术转让方式

 第三节　跨国公司的技术转让策略

 第四节　跨国公司的技术定价与转让支付方式

 第五节　技术转让的国家控制

第六章　跨国公司的经营方式

 第一节　跨国公司的股权经营方式

 第二节　跨国公司的非股权经营方式

 第三节　跨国战略联盟

 第四节　影响跨国公司选择经营方式的因素

第七章　跨国公司的组织管理

 第一节　跨国公司的组织管理形式

 第二节　跨国公司的管理控制体制

第八章　跨国公司的营销管理

 第一节　国际市场的划分与定位

 第二节　跨国公司的产品策略

 第三节　跨国公司的研究与发展策略

 第四节　跨国公司的销售策略

 第五节　跨国公司的定价策略

 第六节　跨国公司流通渠道的组织管理

第九章　跨国公司的财务管理

 第一节　跨国公司的人事政策

 第二节　跨国公司的筹资决策

 第三节　跨国公司的财务转移

 第四节　跨国公司的资金运用

 第五节　跨国公司的外汇风险管理

第十章　跨国公司人力资源的开发与管理

 第二节 驻外经理的选择与培训

 第三节 多国籍员工的管理

 第四节 跨国家调动

 第五节 国际报酬政策

第十一章 跨国经营的国际规范

 第一节 WTO与跨国经营

 第二节 跨国公司行为守则

 第三节 地区性和其他国际性规范

第十二章 我国跨国公司的建立与发展战略

 第一节 建立跨国公司的战略意义

 第二节 我国企业跨国经营的发展

 第三节 建立跨国公司的战略设想

案例

 案例一 A电气公司

 案例二 美国大众汽车公司

 案例三 办公室系统装置公司

 案例四 中国北方石化公司

 案例五 布朗公司

 案例六 怪物型饼干在巴西

 案例七 跨国经营的迪斯尼公司

 案例八 挑战未知领域的正大集团

 案例九 中化公司的跨国经营