序言1

序言2

前言

第一章 源起自立有为的峰峰集团

 第一节 企业文化的形成原理

一、企业文化是在一定环境中随着企业的生存发展形成的

二、企业文化发端于少数人的倡导与示范

三、企业文化是坚持宣传、不断实践和规范管理的结果

 第二节 峰峰集团企业文化建设的基础与背景

一、具有深厚文化积淀的峰峰集团公司

二、峰峰集团企业文化建设的背景

三、峰峰集团公司现阶段基本情况

 第三节 企业文化理论的本质属性和本质特征

一、企业文化理论的本质属性

二、企业文化理论的本质特征

 第四节 企业文化传承的基本过程

一、模仿或服从阶段

二、同化阶段

三、内化阶段

 第五节 峰峰集团企业文化建设历程、原则及其实践与成效

一、峰峰集团企业文化建设阶段回顾

二、峰峰集团公司企业文化建设遵循的原则

三、峰峰集团企业文化建设实践

……

第二章 企业理念确认——峰峰集团企业文化建塑之灵魂

第三章 精细管理确认——峰峰集团企业文化建塑之基础

第四章 安全文化确认——峰峰集团企业文化建塑之重点

第五章 班组文化确认——峰峰集团企业文化建塑之基点

第六章 制度文化确认——峰峰集团企业文化建塑之保障

第七章 社会责任确认——峰峰集团企业文化建塑之使命

第八章 超越——峰峰集团企业文化的未来发展

附录

《确认》是一本理论与实践相结合的专著。本书的亮点是以“确认”为方法论，对峰峰集团开展企业文化建设进行了理论阐述和总结概括，其中，一些具有自身特色的企业文化建设做法，如，FRIP人本精细化管理组成要素、“66”安全文化架构实施、班组文化“345”素质工程等是峰峰集团开展企业文化建设中的创新。这些做法能够为集团公司开展企业文化建设提供方向性指导和实战应用，也能够为其它行业开展企业文化建设带来启示和借鉴。