本书是在前一版的基础上修订而成的。本次充实和修改主要体现在以下方面：对部分理论和规则的描述进行了必要的修订、充实和完善；增加了大量的实训和大赛中的案例；增加了实际盘面的整体图；对市场预测报告增加了分析指引；对规则做了必要的明确和修正，如生产线的建成时间及涉及到的维护费和折旧的提取、长期贷款利息的起算时间、产品未开发完成前是否可以接订单等；增加了三种典型策略介绍一节；增加了参加大赛人员心得分享一节；增加了5篇阅读文章(阅读文章1、2附在书后，阅读文章3-5请登录东北财经大学出版社网站下载)；对前一版表格编印错误作了修正。该书可供各大专院校作为教材使用，也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。

第一篇 导入篇/1

 1.0 开篇语/1

 1.1 认识企业经营沙盘模拟/3

 1.2 认识你所要经营的企业/8

 1.3 初始状态设定/9

 1.4 模拟企业经营运营规则/11

 1.5 市场规则简表/18

 1.6 企业运营规则简表/19

 1.7 编制财务报表说明/22

 1.8 市场预测报告/23

第二篇 操作篇/27

 2.0 开篇语/27

 2.1 起始年运行/35

 2.2 典型策略介绍/37

 2.3 企业经营过程控制/监督表(首席执行官/首席运营官)/41

 2.4 企业经营过程记录表(财务总监)/51

 2.5 企业经营过程记录表(营销总监)/81

 2.6 企业经营过程记录表(生产总监)/91

 2.7 企业经营过程记录表(采购总监)/103

 2.8 人力资源总监附加用表/113

第二篇 总结篇/117

 3.0 开篇语/117

 3.1 受训者日常记录/119

 3.2 对经营规划的再思考/120

 3.3 改进工作的思路/121

 3.4 受训者总结/122

 3.5 经营竞赛交流/123

 3.6 指导教师的点评与分析/124

 3.7 参加大赛人员心得分享/125

 3.8 阅读文章1/127

 3.9 阅读文章2/130

参考文献与推荐阅读书目/134

读者感言/135