领导赏识你、视你为“大红人”的秘诀是:高标准,严要求,精益求精,做好你的本职工作。其实,做个成功的“大红人”并不难,只要你读懂领导的心,摸准领导的脉搏,赢得领导的信任,与领导心心相印,领导对你必然赞誉有加。本书就是这样一本能让你读懂领导的心的通俗读物。
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书名 | 做领导身边的大红人 |
分类 | 经济金融-管理-公共关系 |
作者 | 李睿 |
出版社 | 中国财富出版社 |
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简介 | 编辑推荐 领导赏识你、视你为“大红人”的秘诀是:高标准,严要求,精益求精,做好你的本职工作。其实,做个成功的“大红人”并不难,只要你读懂领导的心,摸准领导的脉搏,赢得领导的信任,与领导心心相印,领导对你必然赞誉有加。本书就是这样一本能让你读懂领导的心的通俗读物。 内容推荐 怎样跟领导打交道,是每个职场人士都必须解决好的首要问题。那么,怎样才能得到领导的首肯,成为他身边的“大红人”呢? 首先,“大红人”必须是工作标兵——善待工作,视工作为生命和信仰;工作积极主动,不必交代便能自动自发;工作热情像火焰;想领导之所想,急领导之所急;把公司当作自己的船,与公司共命运;还必须不断充电,因为打铁先须自身硬…… 其次,“大红人”还应深谙处世之道:善于洞悉领导的心理,主动跟领导沟通,凡事多做换位思考,更重要的是,能千方百计地获取领导的信任…… 本书告诉你领导究竟在想什么,究竟需要什么,从而让你在公司成为领导的最爱! 目录 第1章 读懂领导——职场大红人的第一堂课 1.摸清领导的“底牌” /003 2.领导喜欢什么样的下属/004 3.把信送给加西亚——老板的最爱/006 4.领导看重什么样的人/007 5.领会了意图,才不会撞南墙/009 6.听懂领导的话中话/011 7.领导喜欢什么样的汇报/012 8.琢磨领导是否重视你/013 9.领导的脾气你知多少/014 第2章 善待工作——与老板过招的硬本领 1.工作不是苦役/019 2.蔑视工作=否定自己/020 3.没有卑微的工作,只有卑微的态度/022 4.自己的工作,就值得尽心竭力/023 5.你是在为自己工作/025 6.工作之中有“面包” /027 7.努力工作是根本/029 8.勤奋的传统处处受用/030 9.高标准,严要求,精益求精/033 10.在你的岗位上闪光/035 第3章 积极主动,武装到牙齿 1.从“要我做”到“我要做” /039 2.主动:职场中的重要法则/041 3.把“立即执行”当成座右铭/042 4.主动去揽“棘手的事” /045 5.勇于挑战高难度任务/046 6.自觉自愿,自动自发/049 7.主动承担分外的事/050 8.不要“拖延”要“落实” /052 9.消极怠工,不如积极面对/054 10.积极工作,贵在始终如一/056 第4章 我的工作热情像火焰 1.工作狂vs懒散族/061 2.点燃“疯狂”的激情/063 3.饱含激情,勇往直前/065 4.热情的力量是无穷的/067 5.全心投入,用“热情”加温/069 6.热情——你的职业生命/071 7.永远热爱自己的工作/073 8.热爱工作,才能创造奇迹/076 9.热忱:自发工作的灵魂/078 10.激情,助你驰骋职场/080 第5章 夯实基础,拿能力说话 1.能力是成功的必要条件/085 2.凭工作能力做到高人一等/087 3.有了本领,才能游刃有余/089 4.有能力的人,能自信地完成任务/092 5.实力决定你的胜负/093 6.让你的才干引起上司的注意/095 7.让自己变得不可替代/097 8.关键时刻,亮出你的才华/099 9.从小处着手,展现你的能力/100 10.练得真本事,不怕工作有压力 /102 第6章 不断充电,领导才会欣赏你 1.打铁先要自身硬/107 2.更新知识,不断充实自己/109 3.能力源自于不断地学习/111 4.学习,为你赢得机会/112 5.挤时间充电,才不会落伍/113 6.专业过硬:努力学习的目标/115 7.成为所在领域的“专家” /117 8.吃得苦中苦,方为人上人/119 9.学以致用:为了工作更出色/121 10.树立终生学习观/123 第7章 换位思考——假如你成为老板 1.跟老板做“换位思考” /127 2.做老板其实也不容易/128 3.领导有领导的“难言之隐” /130 4.给老板以同情和理解/131 5.抱着一颗感恩的心/133 6.以老板的心态来工作/135 7.心中长存“主人心态” /137 8.老板心理:为自己打工/139 9.老板们工作为哪般/141 10.消除这些错误观念/142 第8章 公司就是你的船——与公司共命运 1.个人与公司息息相关/147 2.认同你服务的公司/149 3.以公司形象为自己的脸面/151 4.严格保守公司秘密/153 5.维护公司的荣誉/154 6.公司就是你的船/157 7.公司的事,就是自己的事/159 8.公司利益优先/161 9.想公司之所想,急公司之所急/163 10.与公司同舟共济/165 第9章 领导信任——成为大红人的必备要件 1.品格:职场人伟大的力量/171 2.责任所在,义不容辞/173 3.工作态度决定职场命运/175 4.把工作做细、做到位/178 5.超越领导对你的期望/180 6.服从命令听指挥/182 7.配合领导的个性行事/184 8.成为领导最忠诚的助手/185 9.关键时刻,主动担责分忧/187 10.忠诚于公司,忠诚于老板/188 第10章 做好事,做对人——受青睐的职场法则 1.找对位置,明确定位/193 2.敬业,让你走向卓越/195 3.实干胜于空言/197 4.脚踏实地,做好手上的事/198 5.分清主次,要事第一/201 6.化繁为简,方法制胜/203 7.成为不可或缺的人物/205 8.不在公司拉帮结派/206 9.虚心请教,坦诚接受/208 10.善于“成人之美” /210 第1l章 能说会道——与领导沟通有诀窍 1.与领导说话有分寸/215 2.上下沟通,关键在技巧/216 3.主动跟领导沟通/219 4.遇事多请教,并不丢脸/221 5.先献忠言,婉提建议/222 6.“三招”说服上司/224 7.把握技巧,成功申辩/227 8.善于领会上司的反语/229 9.读懂领导的肢体语言/230 10.职场用语四“禁忌” /231 第12章 主动靠近,做领导的贴心人 1.抓住亲近领导的一切机会/235 2.“好酒”也卟白巷子深/237 3.领会意图,抓住领导的心/238 4.密切关系“五要诀” /240 5.成为领导的“密友” /241 6.与领导“心心相印” /242 7.为领导排忧解难/244 8.危急时刻,替领导补台/245 9.跟领导加深个人情感/247 10.一拉一套,靠近权力中心/250 第13章 与领导友好相处的秘诀 1.摸准领导的脾气秉性/255 2.适应领导的工作方式/262 3.与领导巧妙共事/264 4.把领导放在首位/266 5.低姿态:夹着尾巴做人/267 6.给老板留下好印象/268 7.主动提升你的“价值” /269 8.积极欢迎新领导/271 9.将友谊渗入上下级关系/273 10.礼尚往来,润滑感情/274 第14章 职场生存的十戒律 1.找借口:不愿承担责任/279 2.不合作:游离团队之外/280 3.不可锋芒太露/282 4.贪图小利,必吃大亏/283 5.不可漠视职场禁忌/284 6.不做职场“讨人嫌” /287 7.主从关系不可乱/289 8.嘴上长刺,得不偿失/290 9.阳奉阴违要当心/291 10.不要认为领导“无能”/293 试读章节 1.摸清领导的“底牌" 《孙子》曰:“知彼知己,百战不殆。”作为下属,不知道领导的喜怒爱憎,怎么接近领导呢?要学会主动接近领导,这是你了解领导、知晓领导的“厚黑经”。 初次结识领导,很多人都会忐忑不安,心里犯嘀咕:“领导是个什么样的人?是红脸还是白脸?”要知道,当你怀着诚惶诚恐的心情去见那位即将左右你的前程、影响你的职业命运的人的时候,你最好什么都不去想,只需把自己最好的精神面貌展示出来即可。 人与人的第一次见面,一般都会在对方心目中留下深刻的印象,以后要改变这种印象往往不太容易。由于形象给人的感官刺激最直接也最强烈,再加上初次见面大都抱有一定的好奇心,第一印象的形成会产生持久效应,影响着日后的进一步交往。 当领导以一种精明强干的形象出现在你面前时,西装革履、气宇轩昂、谈吐优雅、观念新潮,你是否会感到一种激励之情,一股与之共同搏击奋进的激情会涌遍你全身?如果你的领导属于保守型,衣着简朴、沉着稳健、平易近人、思想正统,你是否有与慈爱长者接触的感觉?也许你会不由自主地对他产生信赖、敬重的思想感情。 或许,你会发现领导与自己理想中的形象相去甚远:或是太土气,精神风貌与时代不合拍,与身份不相符;或是太洋气,举手投足像个“洋鬼子”,让人可望而不可即;或是太傲气,让人不敢仰视,敬而远之;或是太随便,缺乏威严,让人敬畏不起来。然而,不管怎么样,你随意挑选领导的可能性不大。在大多数情况下,不管你个人好恶怎样,你都必须接受这个既成事实。其实,第一印象并不完全客观,任何人都比你初次感觉到的更为复杂。所以,真正认识一个人,不是通过一两次交往就能实现的,不要让第一印象左右了你的思想。 随着工作中的进一步接触,领导的形象逐渐在你的心目中丰满、完整起来,你对领导的认识也更具立体感。历史学家认为,认识一个人最有效的方法莫过于探知他的过去。一般说来,你应当知晓:领导出身于什么样的家庭环境?受到什么程度的文化教育、学什么专业?毕业于哪所学校?曾在哪些部门工作过?具有什么才干?有过哪些工作业绩?他与同级的关系如何?他最欣赏什么样的下属?他在用人方面有哪些与众不同之处?他是否敬业?生活作风是否严肃?是否廉洁自律?等等。这都是作为一名下属应当了解的。 那么,怎样去了解呢?最方便的是从同事那里了解领导的情况,不过应局限于易于公开了解的内容,如年龄、学历、才干、经历等。另外,认识外单位的知情人也是信息来源之一。当然,初期的行为不可过分,这不仅会引起同事的警觉与反感,传到领导那里就更不妥当了。 “知彼知己,百战不殆。”认识领导的重要方法之一,就是了解、知晓领导的过去,也就是要不动声色、悄悄地摸清领导的底牌。 2.领导喜欢什么样的下属 有一家公司想从业务员中选拔一名优秀人才来做销售主管,于是,找到某人力资源顾问,请他设计好测试题目——“领导喜欢什么样的下属”。 公司员工在会议室,分三天做三次考核。初试结束,陈红以98分的好成绩名列第一,张露以90分的成绩名列其次。 复试试卷一发下来,陈红感到纳闷:当天的题目和第一次的题目完全一样。开始她以为发错了试卷,但监考员一再强调试卷没有发错。既然试卷没有发错,陈红也懒得去想,自信地把大笔一挥,不到一小时,试卷便答好了。陈红把试卷一交,一副春风得意的样子。果不其然,陈红仍以98分的成绩排在第一位。而那位交卷最晚的女孩张露以96分的成绩排在第二。 第三天准时进行最后一次考试。试题依然一样。考试的结果,陈红仍以98分的成绩排在第一。不过,这次她没有独占鳌头,张露也以98分和她并列第一,而且在答题中张露还将与不同类型的上司处事方法罗列了出来,但陈红不以为然,一点也不担心被她挤下来。 两天后,录用榜一公布,陈红傻眼了:上面只有张露的名字,自己落选了。陈红当时就找到总经理,理直气壮地质问他:“我三次都考了98分,为什么不录用我而录用了前两次考分都低于我的张露呢?你们这种考核公平吗?” 陈红显得非常激动。总经理笑呵呵地凝视着陈红,直到她心平气和才开口说话:“小陈,我的确很欣赏你的考分,但公司并没有向考生许诺,谁考了最高分就录用谁。不错,你每次都考了最高分,可惜你每次的答案都一模一样,一成不变。公司招聘的主管会碰到不同类型的上司,也有不同的下属,每天会面对新的情况。如果主管都像你答题一样,总用同一种思维模式去对待,能摆脱被淘汰的命运吗?我们需要的人不单单要有才华,更应该懂得变化。善于反思、善于发现错漏的人才能有进步……咱们公司之所以三次用同一张试卷对你们进行考核,不仅仅是考你们的知识,也在考你们的应变能力。公司更看重既有才华又能与上司共同进步的员工。这次你未能被录用,我实在抱歉。” 总经理的一席话,说得陈红哑口无言,她羞愧难当地退出了总经理的办公室。 的确,职场中的人在不断地流动,在不断地变化。人在职场不单单需要才华,更需要创新能力。只有做领导需要的人,领导才会喜欢你、重用你。 P3-5 序言 古人感叹:“冯唐易老,李广难封!”“世有伯乐,然后有千里马;千里马常有,而伯乐不常有。”可惜的是,这种叹息在今天的职场仍一幕幕上演着。很多人在刚踏人职场时,总是意气风发、豪情万丈,为自己绘下宏伟蓝图,并且勤勤恳恳地耕作着,可换来的却是伤心与失望,让人扼腕叹息。究其原因,主要是没有找到职场沉浮的窍门。 俗话说:“职场如战场!”职场是没有硝烟的战场,如今奉行“竞争主义”,上演的都是弱者靠边站的人生戏剧。要想爬到象牙塔的顶端,成为竞争的胜者,光有专业知识是远远不够的。要成为职场中的赢家,必须懂职场规则,必须念好领导“关系经”。 众所周知,下属与领导的关系是最为复杂,也是最为引人关注的。领导掌管“生杀大权”,他可以使你一帆风顺,连升三级;也可以使你工作无法开展,陷人尴尬境地。你工作做少了,他会认为你太懒;工作做多了,你太累不说,领导还不一定会满意。因此,如何与领导打交道,相信这是每个职场人士都必须慎重对待的问题。那么,我们应该如何做,才能得到领导的首肯,成为领导身边的“大红人”呢? 首先,“大红人”在工作上必定是一名优秀分子。他善待工作,视工作为自己的生命和信仰;他工作时主动积极,领导不必交代,便自动自发;他工作的热情像火焰,不会消极怠工,更不会应付了事;他想领导之所想,急领导之所急;他把公司当做自己的船,时刻与公司同呼吸、共命运;他还懂得,必须不断充电,因为打铁先须自身硬…… 其次,“大红人”深谙与领导相处的学问。做不好工作,肯定成不了“大红人”;但做好了工作,也未必就是“大红人”。因为,领导也是人,个体千差万别,除工作要求之外,还需要下属协调好各方面关系——要善于洞悉领导的心理,主动跟领导沟通,凡事多做换位思考,更重要的是,要千方百计地获取领导的信任…… 当然,没有人天生就比别人幸运,可以扶摇直上,轻松得到领导的器重。在职场上,你是否非常羡慕那些表现出众的“大红人”?他们晋升的速度比你快,深得上司的赏识,且被委以重任。这些“辉煌的成绩”不是偶然取得的。因为,他们懂得如何推销自己,如何把握时机尽显所长,如何做自己该做的事,并能坚守原则和底线;在复杂的职场上,他们有自我生存的本领,不断力争上游才脱颖而出的。这就是一个聪明下属的高明做法。 这些“大红人”们有心机并不是一件坏事,正反映了他们积极向上的心理,也是下属迈向目标和梦想的动力。 做成功的“大红人”难,但并非绝无可能。相信你只要付出终会有回报! 编 者 2008.9 |
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