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书名 中小建筑企业经营管理者培训教材
分类 经济金融-经济-工业经济
作者 刘伊生
出版社 中国建筑工业出版社
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简介
编辑推荐

本书主要内容包括中小建筑企业经营管理概论,中小建筑企业战略管理,中小建筑企业市场营销与合同管理,中小建筑企业人力资源管理,中小建筑企业财务管理等。本书内容丰富,讲解通俗易懂,既可作为中小建筑企业经营管理者的培训教材,也可供建筑业从业人员参考使用。

内容推荐

本书主要内容包括中小建筑企业经营管理概论,中小建筑企业战略管理,中小建筑企业市场营销与合同管理,中小建筑企业人力资源管理,中小建筑企业财务管理,建筑企业职业化建设与项目经理责任制,中小建筑企业一体化管理体系,中小建筑企业技术管理,中小建筑企业法律事务管理,中小建筑企业信息与沟通管理,中小建筑企业文化与品牌建设,中小建筑企业经营管理者的领导能力,建筑市场国际化与国际工程承包,建设工程项目管理改革与发展,建筑企业的社会责任与可持续发展。

本书既可作为中小建筑企业经营管理者的培训教材,也可供建筑业从业人员参考使用。

目录

前言

第1章 中小建筑企业经营管理概论

 1.1 建筑企业及其发展空间

1.1.1 建筑企业及其分类

1.1.2 建筑企业资质管理

1.1.3 国内外中小建筑企业概况

1.1.4 我国中小建筑企业的历史机遇和发展前景

 1.2 建筑企业管理体制与经营管理特点

1.2.1 企业产权制度及其变革

1.2.2 企业领导体制与法人治理结构

1.2.3 中小建筑企业经营管理特点

 1.3 建筑企业诚信体系建设

1.3.1 建筑市场诚信体系建设

1.3.2 建筑企业诚信建设

1.3.3 项目经理诚信建设

 复习思考题

第2章 中小建筑企业战略管理

 2.1 建筑企业战略管理及其过程

2.1.1 企业战略及其特征

2.1.2 建筑企业战略管理的特点和层次

2.1.3 建筑企业战略管理过程

 2.2 建筑企业战略环境与条件分析

2.2.1 建筑企业外部环境分析

2.2.2 建筑企业内部条件分析

 2.3 建筑企业战略选择与实施

2.3.1 建筑企业战略选择

2.3.2 建筑企业战略实施与控制

 2.4 建筑企业的核心竞争力

2.4.1 建筑企业的核心竞争力及其特征

2.4.2 建筑企业核心竞争力的培育

 复习思考题

第3章 中小建筑企业市场营销与合同管理

 3.1 建筑企业市场营销

3.1.1 建筑企业目标市场

3.1.2 建筑企业市场营销环节

 3.2 建筑企业投标报价管理

3.2.1 工程施工投标报价程序

3.2.2 工程施工投标报价策略

3.2.3 工程量清单计价模式

 3.3 工程施工合同管理

3.3.1 工程施工合同示范文本

3.3.2 工程施工合同风险防范

3.3.3 工程施工合同索赔管理

 复习思考题

第4章 中小建筑企业人力资源管理

 4.1 建筑企业人力资源及其优化配置

4.1.1 人力资源管理流程

4.1.2 工作分析与岗位设计

4.1.3 人力资源结构与优化配置

 4.2 建筑企业员工招聘、培训与绩效考核

4.2.1 员工招聘与劳动关系

4.2.2 员工培训与动态管理

4.2.3 员工绩效考核与激励

 4.3 施工劳务队伍管理

4.3.1 施工劳务队伍的选择

4.3.2 施工劳务队伍作业过程管理

 复习思考题

第5章 中小建筑企业财务管理

 5.1 建筑企业全面预算管理

5.1.1 全面预算管理及其意义

5.1.2 全面预算管理的内容

 5.2 建筑企业资金筹集和运用

5.2.1 建筑企业资金筹集

5.2.2 建筑企业资金运用

5.2.3 工程款清欠

 5.3 建筑企业工程款结算与成本控制

5.3.1 建筑企业工程款结算

5.3.2 建筑企业施工成本控制

 5.4 建筑企业资产管理

5.4.1 固定资产管理

5.4.2 流动资产管理

 5.5 建筑企业财务报表分析与纳税筹划

5.5.1 财务报表分析

5.5.2 纳税筹划

 复习思考题

第6章 建筑企业职业化建设与项目经理责任制

 6.1 建筑企业职业化建设

6.1.1 企业经营管理者的职责和素质要求

6.1.2 企业职业经理人

 6.2 项目经理责任制

6.2.1 项目经理责任制

6.2.2 项目经理的素质要求和培养

第7章 中小建筑企业一体化管理体系

 7.1 国际通用标准管理体系及卓越绩效管理模式

7.1.1 质量、环境、职业健康安全管理体系

7.1.2 卓越绩效管理模式

 7.2 建筑企业一体化管理体系的建立和运行

7.2.1 一体化管理体系及其建立

7.2.2 一体化管理体系的运行

 案例

 复习思考题

第8章 中小建筑企业技术管理

 8.1 建筑企业技术管理体系

8.1.1 技术管理及其内容

8.1.2 技术管理组织与制度建设

 8.2 工程施工技术管理

8.2.1 图纸会审与技术交底

8.2.2 材料、构配件试验检验

8.2.3 施工技术方案与安全技术措施

8.2.4 技术复核及技术核定

 8.3 技术开发与创新

8.3.1 技术开发管理

8.3.2 工法的编写与应用

8.3.3 技术创新

 案例

 复习思考题

第9章 中小建筑企业法律事务管理

 9.1 工程质量与安全生产管理的法律责任和义务

9.1.1 工程质量管理的法律责任和义务

9.1.2 工程安全生产管理的法律责任和义务

 9.2 事前预防与非诉讼法律业务

9.2.1 建筑企业活动中的证据

9.2.2 建筑企业的非诉讼法律业务

 9.3 诉讼法律事务管理

9.3.1 民事诉讼

9.3.2 行政诉讼

 复习思考题

第10章 中小建筑企业信息与沟通管理

 10.1 建筑企业信息化

10.1.1 建筑企业信息化及其内容

10.1.2 建筑企业信息化规划与实施

10.1.3 建筑企业资源计划

 10.2 沟通管理

10.2.1 人际沟通管理

10.2.2 组织内沟通管理

10.2.3 组织间沟通管理

 10.3 公共关系管理

10.3.1 公共关系的主体与客体

10.3.2 公共关系的传播与媒介

10.3.3 企业公共关系协调

10.3.4 公共关系危机处理

 10.4 商务活动技巧

10.4.1 商务谈判

10.4.2 口才表达

10.4.3 商务礼仪

 案例

 复习思考题

第11章 中小建筑企业文化与品牌建设

 11.1 建筑企业文化

11.1.1 企业文化及其内容

11.1.2 建筑企业文化建设

 11.2 建筑企业形象策划

11.2.1 企业形象及其战略

11.2.2 CI策划

11.2.3 CI策划样本

 11.3 建筑企业品牌塑造

11.3.1 企业品牌及其作用

11.3.2 中小企业品牌建设

 复习思考题

第12章 中小建筑企业经营管理者的领导能力

 12.1 管理者角色定位及领导方法

12.1.1 管理者角色定位

12.1.2 有效性管理

12.1.3 领导方法

 12.2 管理决策方法

12.2.1 管理决策要素与程序

12.2.2 多目标决策

12.2.3 风险型决策

12.2.4 博弈论方法

12.2.5 模糊综合评判

 12.3 团队建设与学习型组织

12.3.1 团队建设

12.3.2 学习型组织建设

 12.4 执行力管理

12.4.1 组织执行力与管理制度

12.4.2 个人执行力

 12.5 时间管理

12.5.1 时间管理的内涵与制约因素

12.5.2 时间管理的方法

 案例

 复习思考题

第13章 建筑市场国际化与国际工程承包

 13.1 建筑市场国际化

13.1.1 国际工程承包市场

13.1.2 建筑企业面临的机遇和挑战

 13.2 国际工程承包

13.2.1 国际工程承包的内容和方式

13.2.2 国际工程承包市场竞争策略

 案例

 复习思考题

第14章 建设工程项目管理改革与发展

 14.1 工程投资建设管理体制

14.1.1 工程投资建设管理体制发展历程

14.1.2 项目法人责任制与代建制

14.1.3 建设工程监理制

 14.2 建设工程承包的组织与运作方式

14.2.1 传统的组织与运作方式

14.2.2 新型的组织与运作方式

 14.3 建筑业工程项目管理改革与发展

14.3.1 建筑业工程项目管理改革历程及成果

14.3.2 建筑业工程项目管理发展趋势

 案例

 复习思考题

第15章 建筑企业的社会责任与可持续发展

 15.1 建筑企业社会责任和可持续发展战略的提出

15.1.1 问题提出的背景、演变和发展

15.1.2 企业可持续发展框架的形成

15.1.3 建筑企业可持续发展框架的内容

 15.2 建筑企业的竞争力衡量与可持续发展指标体系

15.2.1 建筑企业可持续发展经济绩效指标

15.2.2 建筑企业可持续发展环境绩效指标

15.2.3 建筑企业可持续发展社会绩效指标

 15.3 中小建筑企业社会责任和可持续发展建设的特点

15.3.1 有关可持续发展目标、战略框架和阶段模型问题

15.3.2 中小企业可持续发展工作的组织架构

15.3.3 中小企业需要重视的两项重要环境管理问题

 复习思考题

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更新时间:2025/4/2 0:04:28