人往高处走，水往低处流。

要想有地位，先得有作为！

地位是对个人价值的最大肯定，地位标志着你应得的各方面的物质待遇，地位赋予你声誉。

靠什么赢得更高、更好的地位呢？

在这个竞争激烈的时代，庸俗的“官场攀升术”靠不住，老资格、长工龄靠不住，空洞的烫金文凭靠不住，也不能靠天、靠地、靠父母，只能靠自己工作中创造的优异业绩，和令人刮目相看的一番大作为！

不作为，就让位！

本书浓缩了我们这个风起云涌、人才辈出的伟大时代的最迫切呼唤，寄托着各级各类组织和机构的领导者们的最强烈心声！

“要想有地位，先得有作为”，是一切组织和机构的员工必须遵奉的工作信条。这本书浓缩了我们这个风起云涌、人才辈出的伟大时代的最迫切呼唤，寄托着各级各类组织和机构的领导者们的最强烈心声！

书中首先尖锐深刻地回答了“为什么作为决定地位”这一至关重要的问题。书的主体部分，就工作中“如何才能大有作为”，提出了中肯的建议和行之有效的具体措施。

全书的主旨在于：呼唤各行各业的员工们，在中华民族伟大复兴的历史时期，奋发卓砺，用自己的勤劳和智慧，创造一番大作为，铸造光辉灿煌的职业生涯，开辟广阔似海的人生前景。

前言

第一章 作为决定地位

 靠作为赢得一席之地

 学位不等于地位

 多点作为，多次机会

 业绩才是硬道理

 作为不同，地位和薪水有异

 为提升自己的地位而工作

第二章 忠诚左右地位

 缺乏忠诚，何来作为

 用作为来证明的忠诚

 用一颗感恩心塑造忠诚

 频繁跳槽，跳不上高位

 假公济私是一种“负作为”

 愚忠者不会晋升到高位

第三章 勇于担当，敢于作为

 用责任心创造卓越作为

 勇气和决心源于责任在肩

 爱岗敬业，认真负责

 勇挑“不可能”的难题

 敢做敢当，主动认错

 不负责任，定会丧失地位

第四章 坚决执行，积极作为

 服从是第一执行力

 马上动手，立即执行

 主动工作，自发作为

 执行，就应该激情四射

 高效率才能有大作为

 全力以赴，作为无止境

第五章 绝不为“无作为”找借口

 没有任何借口地去作为

 无地位，是因为有借口

 多一些作为，少一些抱怨

 拖延是作为的“大敌”

 一心只为作为找办法

 义无反顾，一往无前

第六章 高处着眼，低处着手

 想要有地位，先做好定位

 不想做“头头”，不是好员工

 好员工从最低处做起

 心浮气躁，一事无成

 埋下头，一次做好一件事

 细节做到位，才能有高位

第七章 创新铸就大作为

 创新型员工：领导的“最爱”

 勇于破除思维定势

 换个角度，灵犀顿开

 不断尝试，多方寻求变革

 时时处处激发自己的创意

 与时俱进，升级自己

第八章 吃得苦中苦，才能有作为

 作为苦中出，地位苦中求

 战略上藐视，战术上重视

 积极乐观，苦中求乐

 坚持到底，将冷板凳坐热

 艰苦点，节约就是在作为

 痛定思痛，从失败中崛起

第九章 众志成城有大为

 团结起来力量大

 “独行侠”干不出大名堂

 强化自己的团队精神

 切勿涉足“小帮派”

 和大家分享成功之果

 “有位”之后，更要“有为”

后记

缺乏忠诚，何来作为

有一位知名的咨询专家，曾向国内外近百家知名组织的领导者们做过这样的一项调查：对于人才来说，您更看重的是他们的能力，还是其忠诚度。

调查的结果让人吃惊：许多组织领导竟然选择了“忠诚度”！

于是，在国内外管理界，发出了一片呐喊声：忠诚胜于能力！

其实，联系目前的职场现状，很容易理解领导们选择“忠诚度“的苦衷：有能力的人才易得，既有能力又有忠诚度的人才难求！

在教育蓬勃发展的今天，高学历的人才太多了，有才华有能力的人太多了，但有才华有能力又忠诚的人却不多。只有忠诚与能力共有的人才才是组织特别是知名组织所需要的。

那些目光盯着知名组织机构，做梦都想进入知名组织机构的人，在努力提升个人能力的时候，却忽视了对忠诚的培养。导致我们这个社会上游荡着一批能力超群却又忠诚不足的“人才”，他们唯利是图，目光短浅，他们首先想到的不是到优秀组织里有所作为、创造价值，而是首先计算自己的报酬。在他们眼中，与之朝夕共事，给他们工作、给他们机会的领导，还不如在街上一个素昧平生的人。他们甚至见利忘义，为了眼前的利益，把组织的秘密出卖掉，使组织蒙受损失。

有这样一位“海归”先生，他先在牛津大学修完了法律课程，后来又在哈佛大学修完了MBA课程。他无疑是位拥有双博士学位、才华横溢的人才，像这样的“能人”，在国内的职场上应该有广阔的天地。但是，他目前正处于失业状态中，并且每天都为找工作的事发愁。

为什么呢？因为他把自己的名声搞臭了，现在几乎没有哪个组织愿意用他。他之所以臭名昭著，是因为他缺乏最起码的职业忠诚，反复无常，一次又一次地背叛原来的组织。

2000年，他学成归来，踌躇满志，先在北京中关村一家世界知名的计算机公司担任海外部市场总监。但是，工作还不到半年，他被重利所迷惑，向该公司的日本竞争对手出卖了公司市场开发机密。

这位“海归”双博士先生将出卖机密的款项揣入自己的腰包后，便拍屁股南下广州，跳槽到一家制药企业，担任策划总监。三个月不到，他听说同样位于广州的另一家制药企业的待遇更高，便以自己掌握有重要的新药开发资料为诱饵，让那家公司聘用他。

新雇主看中的是他手中的新药开发资料，而不是他这个毫无忠诚信义可言的“双博士”。当资料弄到手后，新雇主找了个借口，毫不犹豫地将他“踹”出了门。

好在此时他“不忠”的臭名还没有远扬，凭着他“海归”“双博士”的身份，又很快地被一家电信公司高薪聘用，让他做总裁。但是，工作了不到一年时间，这位“人才”又一次老病发作，再一次背叛：他把这家公司的骨干人马拉出来，另立门户，自己做起老板来。

但在残酷的市场竞争中，他的企业没有“扑腾”几下，就“沉没”了，他以前几次通过“背叛”而渔来的利赔了个精光。他又不得不拎着他的那两张镀金的博士文凭投靠别人打工去了。

这位“海归”先生，从2002年到2007年五年的时间内，除开自己当老板那一小段时间，他一共到过19家企业组织，也先后背叛出卖了19家企业组织。

这位“海归”先生是一位很有能力的人，再加上他每到一家企业总是担任高层主管，所以他的每次背叛或出卖都会给原雇主造成极其严重的损失。他因此而引起了业界的普遍注目，所以到2007年时就臭名昭著了，成了一只可悲的“过街老鼠”。

领导们都明白这样一个基本道理：一个员工，即使他很有能力，他今天能背叛甲公司，明天就会出卖乙组织，后天一定会既背叛又出卖丙公司……任何聪明的领导者都不会重用这种没有基本的“职业贞操”的“能人”的。

这位“海归”先生，本事很大，能力超强，但是他缺少一样比能力更重要的东西：忠诚。由于缺乏忠诚，丧失了基本的忠诚，所以他丧失了别人一次又一次提供给他的“高位”，到头来，天地虽宽，竟无他立足之地，他变成了失业人群中的一员“愤青”！

这个触目惊心的真实事例警告当今自命身手不凡的“能人”们：仅凭能力还不足以获得理想的位子，还必须具有一颗对组织和领导不折不扣的忠诚之心！

忠诚是人生在世安身立命的根本。忠诚铸就信任，忠诚建立亲密。只有忠诚的人，别人才会信任你、承认你、容纳你。与人共事，没有谁愿意和一个不忠诚的人合作；交友，也不会有谁会选择不忠诚的朋友；组建家庭，那更是要看对方对自己是否忠诚，对方又是否值得自己付出忠诚……总之，人活着，就离不了忠诚。在竞争激烈的职场中，领导们当然谁也不会把一个缺乏忠诚的人招聘到自己的组织中，更不会把一个缺乏忠诚的人晋升到较高的职位上，委以重任。

忠诚不仅仅是一种品德，以研究军事著称的博士克里斯·麦克赖仆撰写了大量的关于士兵忠诚的文章，他指出：“忠诚更是一种能力！”

没有一位领导者不要求每一位员工具有“忠诚的技能”，效忠组织，效忠自己。在大多数情况下，一个有能力而丧失忠诚的人对组织的损害远远要大于能力不强但忠心耿耿的人。从这个意义上讲，忠诚胜于能力。

职场如战场，在高学历人才如云、竞争越来越激烈的现代职场，人才之间的较量，已经从单纯能力的比拼，延伸到了品德方面的对比。在所有品德中，忠诚是其核心，是领导者提拔下属之前考虑的首要因素。因此，忠诚左右着地位，是一条职场定律！

P24-27

十七大描绘了在新的时代条件下全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化的宏伟蓝图，十七大所确定的发展目标和任务，给我国各条建设战线带来了更重要的历史机遇。在这一伟大历史时期，大有作为的人一定会脱颖而出，被浩浩荡荡的历史洪流推上更高的地位。

每一位员工，无论你从事的是什么行业，无论你身处什么岗位，作为建设中国特色社会主义的一名主力军，如果在自己的岗位上浑浑噩噩，混天度日，无所作为，就会错过这一千载难逢的战略机遇期，辜负这个伟大的时代，留下无可挽回的遗憾。

俗言道：人往高处走，水往低处流。从每一位员工的切身利益讲，勇敢地向更高的地位攀升，无可非议，值得鼓励。因为地位是对个人价值的最大肯定，地位意味着你的事业成就，地位标志着你应得的各方面的物质待遇，地位赋予你声誉。

那么，靠什么赢得更高、更好的地位呢？

在这个竞争激烈的时代，庸俗的“官场攀升术”靠不住，老资格、长工龄靠不住，空洞的烫金文凭靠不住，也不能靠天、靠地、靠父母，只能靠自己工作中创造的优异业绩，和令人刮目相看的一番大作为！

所以，人在职场，要牢记一句话：“要想有地位，先得有作为。”这句话，在新的历史时期，在政府机关中适用，在事业单位中适用。在私营企业中适用。

然而，因为我们曾经有很长一段时间处在计划经济时代，计划经济体制下，各行各业的职员要晋升到更高的地位，当然也要靠作为，但更多的是依赖“论资排辈”和各种关系，这就导致了许多人的惰性，不愿去在工作上“有所作为”，从而也就导致了一些部门和机构的整体“不作为”，办事效率低下。

市场经济的最大特征就是公平竞争，无论是私营小公司，还是国有大企业，要想经得起优胜劣汰的残酷考验，生存并且发展壮大，只能靠自身货真价实的业绩和扎扎实实的“作为”。企业的“作为”，说到底就是每个员工的“作为”的聚合。如果员工“不作为”，那么无论怎样的企业和组织只有死路一条。所以，企业经营者和管理者决不会留用一名混天度日、无所作为的员工，当然更不会给他升职和加薪。他们最想告诫每个员工的一句话就是：“要想有地位，先得有作为！”

因此，奉送到您眼前的这本小书——《作为决定地位》，浓缩了我们这个风起云涌、人才辈出的伟大时代的最迫切呼唤，寄托着各级各类组织和机构的领导者们的最强烈心声！

书中首先尖锐深刻地回答了“为什么作为决定地位”这一至关重要的问题。

书的主体部分，就工作中“如何才能大有作为”，为你献上中肯的建议和行之有效的具体措施。

盛唐大诗人李白诗云：“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。”朋友们！我们有幸生逢中华民族伟大复兴的历史时期，让我们奋发进取，用自己的勤劳和智慧，创造一番大作为，铸造光辉灿煌的职业生涯，开辟广阔似海的人生前景，共攘千载难逢的盛世辉煌！

在将近一百天的时间里，每时每刻，我都是以一颗感恩的心去写作这本小书的。

我感恩这个伟大的时代。

是催人奋进的时代大潮，给我提供了大好机遇，使我有幸从大西北的深山僻壤来到北京，倾心于我所钟爱的写作事业。

我感恩奋斗在祖国各行各业数以千万计的职员。

是你们提供给我衣、食、住、行诸多方面的便利。如果没有你们默默无闻的工作，我甚至没有用来写作的纸张和笔墨。

我感恩一如既往地支持我的全国各地的广大读者朋友。

是你们的厚爱，使我的拙著《英雄式员工的长征精神》登上国内许多媒体畅销书排行榜；同时，我看到很多关于该书的报道和以之为主导读物的读书、演讲活动。是你们的厚爱使拙著《忍商》受到了广泛的关注和普遍的好评。也正是你们的支持和期盼，赋予我无穷的创作激情和力量。

“海内存知己，天涯若比邻。”朋友！无论你身处冰天雪地的东北，抑或是骄阳炎炎的海南；无论你身处神圣旷远的高原雪域，抑或是风起浪涌的渤海之滨……当你捧起这本小书的时候，我们的心灵已相通，相信我们会成为知己！