在遵循企业管理学传统内容基础上，本书结合多年来企业管理学教学、科研经验、体会与思考，并注意吸收管理学的最新进展，在企业管理学基本理论方面有所创新。系统讲述了现代企业管理学的内容，包括市场经济下企业类型及其特征、现代企业管理基本原理与现代企业集成管理体系、组织工作等内容。

本书的宗旨在于让学生明了自己将来工作的性质，掌握企业管理活动的内在规律与内容，培育学生的管理意识，培养学生具有创造性分析和解决管理问题的能力。

本书系统讲述了现代企业管理学的内容，包括市场经济下企业类型及其特征、现代企业管理基本原理与现代企业集成管理体系、组织工作等内容，每章后均附有复习思考题。

本书语言精练、逻辑性强，在有关企业的基本理论以及企业管理原理与体系构建等方面有所创新。适合高等院校工程技术专业本科生教学使用，也可作为现场工程技术人员学习企业管理学的入门教材，有关企业和企业管理基本理论、基本原理的内容对管理学专业的学生具有重要的学习参考价值。

前言

教学建议

第1章 企业与企业制度

 1.1 企业及其基本特征

 1.2 企业的产生与发展

 1.3 企业制度及其分类

第2章 公司的设立与变更

 2.1 公司设立

 2.2 公司合并与分立

 2.3 公司破产与清算

 2.4 公司的解散与清算

第3章 管理与企业管理学

 3.1 管理概述

 3.2 企业管理概述

 3.3 企业管理原理

 3.4 企业管理体系

第4章 组织结构

 4.1 公司治理结构

 4.2 组织结构及其基本类型

 4.3 组织结构设计

第5章 生产运作管理

 5.1 生产运作管理概述

 5.2 企业生产过程组织

 5.3 质量管理

 5.4 物资管理

 5.5 设备综合管理

 5.6 先进制造技术与先进生产方式

 5.7 技术管理

第6章 市场营销

 6.1 市场营销概述

 6.2 市场细分与目标市场选择

 6.3 市场营销组合策略

第7章 人力资源开发与管理

 7.1 人力资源与人力资源管理

 7.2 岗位管理

 7.3 员工培训与开发

 7.4 绩效管理

 7.5 薪酬管理

 7.6 员工激励

第8章 企业文化

 8.1 企业文化概述

 8.2 企业文化管理

 8.3 企业文化塑造

第9章 决策理论与方法

 9.1 决策的基本含义

 9.2 确定型决策

 9.3 风险型决策

 9.4 不确定型决策

第10章 企业战略警瑾

 10.1 企业战略与战略管理

 10.2 企业战略分析

 10.3 战略制定与选择

 10.4 战略实施与控制

第11章 企业理论

 11.1 企业理论的研究对象

 11.2 企业理论的主要分支理论

参考文献