讲话，除口头讲话外，一般包括写作讲话稿和实施讲话两个过程。也就是说，在内容确定的情况下，讲话讲得成功与否、效果好坏，取决于两个方面：一是讲话人“讲”的水平。另一个是讲话稿“写”的水平。从一定意义上说，讲话稿写得好，这个讲话就成功了一半甚至大半。为此，讲话者在讲话之前都非常重视讲话稿的起草。尤其是领导讲话。
领导讲话作为一种常见的和重要的公务行为与领导手段，在推动社会进步中发挥的作用越来越重要。本书是作者长期起草领导讲话稿的经验总结。针对写作、起草领导讲话稿过程中一些常见的疑难问题，包括个性问题、角色问题、立意问题、材料问题等，作者结合自身工作实践，就这些问题的正确认识和解决方法，以及一些应急处理方法进行了较为深入和符合实际的探讨和阐述。