本书共分六章，分别为：练好财务管理入门基本功——千里之行始于足下；搞好预算编制与控制——当好利润的管家婆；重视资产管理——提高资源的利用效率；实施全面成本管理——低耗高效创大利；加强财务活动分析和评价——认清事实防患未然；完善内部控制制度——远离差错与舞弊；加强财务活动分析和评价——认清事实防患未然。上好了这6堂必修课，能使医院财务工作者掌握一定的财务管理理论，并能更好地指导医院实际财务管理工作，使其成为一个有效的管理者。

本书适用于医疗企业各级领导，医院管理研究与教学人员作为案头常备用书；也可供医疗技术人员和卫生事业管理专业的学生阅读参考。

本书的编写立足于医院财务管理工作的实践，着眼于实务操作，比较全面、系统地阐述了医院财务管理的基本理论、基本方法和基本技能；着重研究和突出反映医院财务管理实务的基本内容，并有选择地吸收和借鉴了企业财务管理的方法和先进经验，丰富了医院财务管理的内涵，借以提高医院财务管理水平。

第一章 练好财务管理入门基本功——千里之行始于足下

 什么是医疗企业的财务管理

 明确医疗企业的财务管理目标

 弄清医疗企业的资金运动过程

 医疗企业财务管理的职能和内容

 医疗企业财务管理的原则和任务

 医疗企业的财务管理方法

 了解医疗企业的财务环境

第二章 搞好预算编制与控制——当好利润的管家

 预算管理

 预算编制的方法

 医疗企业全面预算体系

 确定最佳的投资规模

 全方位的财务预测

 重视医疗企业的财务计划

第三章 重视资产管理——提高资源的利用效率

 医疗企业的筹资渠道和方式

 资金成本和资金结构

 短期筹资与营运资金政策

 收、支、结余及分配的管理

 确定筹资规模

 做好固定资产折旧

 重视专用设备管理

 修购基金的管理

第四章 完善内部控制制度——远离差错与舞弊

 财务控制的主要内容

 充分做好企业的费用控制

 降低采购成本的途径和方法

 做好财务风险预警控制

 建立现金内部控制制度

 不可忽视绩效考核

 设置有效的监控体系

第五章 实施全面成本管理——低耗高效创大利

 医疗企业成本核算概述

 医疗企业成本核算工作的开展

 成本核算的分类及一般流程

 医疗企业成本核算的关键环节控制

 直接成本的归集与分配

 间接成本的归集与分配

 服务及医疗技术科室成本的归集与分配

第六章 加强财务活动分析和评价——认清事实防患未然

 财务活动分析和评价概述

 比较分析法

 因素分析法

 比率分析法

 杜邦财务分析

 财务分析报告

 医疗企业的财务报表分析及应用

 医疗企业的财务分析与管理决策