美国前总统克林顿特别推荐!美国时间管理之父经典作品!A.T.&T.、Lever兄弟、IBM、美洲银行、加利福尼亚标准银行等知名企业的共同选择!
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拉金教会我们:要珍惜生命赋予我们的两件最伟大的礼物——时间,以及如何利用时间的能力。
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书名 | 如何掌控自己的时间和生活(英汉对照) |
分类 | 经济金融-管理-管理学 |
作者 | (美)阿兰·拉金 |
出版社 | 金城出版社 |
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简介 | 编辑推荐 美国前总统克林顿特别推荐!美国时间管理之父经典作品!A.T.&T.、Lever兄弟、IBM、美洲银行、加利福尼亚标准银行等知名企业的共同选择! 拉金告诉我们:如何学会区分那些重要的和不重要的事情,如何停止拖拉立即行动,如何在繁忙的工作生活中创造安静的时间,如何使自己的时间更有效率…… 拉金教会我们:要珍惜生命赋予我们的两件最伟大的礼物——时间,以及如何利用时间的能力。 打开本书,你的时间和生活将由自己做主! 内容推荐 “勤奋不一定就有好报,要聪明地工作。” “更多地享受生活,不要过于追求‘井井有条’。” “要少干活,多得结果。” “不会计划就是计划着失败。” …… 拉金告诉我们:如何学会区分那些重要的和不重要的事情,如何停止拖拉立即行动,如何在繁忙的工作生活中创造安静的时间,如何使自己的时间更有效率…… 拉金教会我们:要珍惜生命赋予我们的两件最伟大的礼物——时间,以及如何利用时间的能力。 打开本书,你的时间和生活将由自己做主! 目录 第1章 为什么要学会掌控时间 第2章 你将得到的回报:掌控你的生活 什么叫“掌控” 留意时间狂 你自己来决定吧 第3章 人是如何做出决定的 没有人是万能的 每个人都想占用你的时间 做你想做的事 无法摆脱过去 为什么做决定如此困难 人是如何做决定的 第4章 要想控制生命,首先要学会进行规划 控制开始于规划 向专业人士学习 你现在知道如何为工作排序了吗? ABC排序系统 第5章 你到底想从生活中得到什么? 写出你的人生目标 第二个问题:如何度过今后三年 第三个问题:只活6个月怎样过 进一步考虑这三个问题 如何解决目标冲突 如何排序 第6章 现在开始 如何根据你的A级目标列出活动 删除那些不重要的工作 第7章 日程安排的作用 “谁有时间来进行规划?” 如何为A级活动挤出时间 改变你的时间管理方式 你有两种类型的黄金时间 不要把日程排得太满 第8章 如何挤时间 放松的意义 家庭主妇的特殊问题 最大限度地利用过渡时间 如何利用上下班时间 如何利用喝咖啡的时间 一顿午餐的真正代价 如何利用等待时间 如何利用睡眠时间 如何打破帕金森定律 如何最大限度地利用每一分空闲时间 第9章 如何最大限度地利用排序 只有坚持每天列清单才会有用 把什么样的任务列入清单 不要为无法完成所有任务而焦虑 如何做更多重要的事情 第10章 有些事做了不如不做 80/20法则 为什么不要做C级活动 当C级任务变为危机的时候 你需要一个C级抽屉 每个家庭主妇都应当有自己的办公桌 废纸箱 怎样处理文件 每件事情只做一次 如何应付信息过量 用读报纸的方法读书 你要尝试速读吗? 第11章 调整你自己以及周围的人 学会说“不” 有效的折衷 时间共享 第12章 给自己一些安静时间 如果打扰者是个四岁小孩,你该怎么办? 联络时间和思考时间 为自己安排接待时间 可能出现的问题 你是如何安排自己的时间昵? 如何应付社会交往 第13章 拉金式问题 学会提出拉金式问题 什么时候应该追求完美,什么时候不 第14章 学学瑞士奶酪师 你的A-1任务选对了吗? 拖延是…… 如何开始令人不快的A-1任务 5分钟能做什么 背水一战 该放弃时就放弃 第15章 如何找一些短期内可以完成的任务 制定更加详细的计划 获取更多信息 尝试诱导性任务 利用现在的心情 跟自己对话 对他人许诺 第16章 尝试新的方式,保持对工作的热情 不需要厌烦 课间休息与工作休息 没有足够的信息,或者太多? 永远也没做出来的靠垫 第17章 有时候慢些比快些好 第18章 不要让恐惧挡了你的路 如何消灭恐惧 如何包容恐惧 如何引导恐惧 放飞你的恐惧 第19章 拖拉的真正代价 问题逐渐严重起来 拖拉的代价到底是什么? 考虑一下风险 压力的负面作用 第20章 学会强调收益 如何奖励自己 第21章 如何克服逃避心理 七种常见错误 承认你是在浪费时间 如何切断你的逃避路线 如何积极地拖拉 第22章 下次怎样做得更好 意志力培养练习 如何让自己摆脱电视 不妨多坚持几分钟 第23章 尽力而为,结果如何,都视作成功 尝试与成功的价值 附录:我是如何节约时间的 试读章节 正在读报纸的时候,凯女士突然闻到一股烟味,抬头一看,她发现厨房里靠近火炉的窗帘着火了。这时候她应该怎么办?是应该往面包上抹黄油,然后读完报纸呢,还是应该立即动手阻止正在蔓延的火势?毫无疑问,凯女士可以立即端盆水冲向窗帘,或者可以立即拨通消防队的电话,或者也可以选择使用墙角的灭火器……无论如何,就当时的情况来说,灭火显然比读报纸更加重要。 当然,大多数选择并不会那么简单。对于威廉姆先生来说就是如此。威廉姆先生是卡拉莫汽车公司的一名生产经理,在汽车行业工作了14年之后,他开始考虑更换自己的工作。到目前为止,他的发展机会一直不错——虽然并没有达到他的预想水平。他感觉自己在这家公司的工作只能勉强算得上“有趣”。他开始有些厌倦卡拉莫的生活,事实上,他相信芝加哥的生活将会更加有趣。 威廉姆先生决定做出一些改变。怎么改变呢?他应该利用自己的生产管理经验来换个行业吗?或者他应该在芝加哥(或其他大城市)找一份类似的工作?或者他应该先搬家,然后再去找工作?或者他应该抛开所有的生产管理经验,去学校进修,然后成为一名房地产推销员?或许是因为选择太多了,所以直到最后威廉姆先生也不知道自己到底要做什么。 跟凯女士和威廉姆先生一样,我们每个人每天都要做出各种各样的决定,有些决定比较困难,而有些决定相对简单,有些决定比较重要,而有些决定则无关轻重。 没有人是万能的 你打算成为一名医生、律师、印第安酋长、音乐家、建筑师、艺术家、垒球运动员吗?你想去欧洲、南美、尼日利亚、津巴布韦吗?这不是金钱和天赋的问题。我们每个人的精力和能量都是有限的,即便是爱因斯坦都不可能完成这个世界上的所有工作,不可能看遍这个世界上所有值得一看的东西。我们每个人每一刻都被各种各样的决定所包围,各种选择都在争夺我们的注意力。 你今天要干些什么?去工作、看一场演出、读一本书、拜访朋友、还是去打上几圈桥牌?你可能拥有无尽的想像力,但你的时间毕竟是有限的。对于大多数人来说,只要花上几分钟时间,他们就能想出足够的活动来让自己忙上几个星期或者是几个月。 除此之外,你还有很多必须完成的事情:给上司写报告,回信,取回剧院的门票,准备假期旅行,说服人事部门为你请一位新助理,关心孩子的成绩,去商店给自己买件新外套,去看牙医,修整花园……你怎么才能完成所有这些工作呢? 明天会有更多的事情等着你。生活就是如此,你总是会有各种事情需要处理,不仅如此,你的家人、老师、上司、下属……都会不断交给你新的任务,还有你的梦想、希望,以及维持正常生活的压力。你有太多的事情需要处理,而你的时间却又非常有限。 从某种程度上来说,这种现象只是在最近才刚刚发生。就在不久之前,当人们的选择远没有现在多的时候,他们的生活要比我们简单得多,除了那些特权阶层之外,很少有人会花时间去考虑如何分配自己的时间。他们把大部分时间都用来维持自己的生计。而且人们生活的其他方面还会受到其他因素——比如说传统、宗教、社会阶层、或者是出生地的影响。 今天,随着社会、经济、人口流动性的增加,以及人们开始拥有越来越多的空闲时间,人们进行选择的机会以及压力都大大增加。选择是一件复杂而困难的事情。尤其是对于女性来说,因为她们所面临的选择要远比以前多得多。 每个人都想占用你的时间 或许你要同时扮演多种角色:你要养家糊口,要陪伴自己的爱人和家人,要打桥牌,要去教堂做礼拜,要参加俱乐部活动,你还喜欢关心政治。所以每一天你都必须在不同的角色之间分配好自己的时间。不仅如此,你还要应付各种意外出现的情况,比如说难缠的客户,他们可能要求你立即送货上门(可你的仓库里却早已没有了存货);回到家之后,你还要照顾自己的家人;有三个电视网络希望你能观看他们的节目;同时你必须花大量时间来协调客户要求,并试图让所有的人都开心。 有些要求必须得到满足。当你所关心的人遇到重要事情的时候,即便这件事情对你并不重要,你也会提醒自己要抽出时间来帮助对方。 毕竟,从你被一个组织雇佣或者跟某个人结合在一起的那一天起,你就知道自己要在时间分配上牺牲一些自由,并通过这种方式来换取那些对你来说比较重要的东西——爱情、安全、伙伴、金钱、晚餐。没有人能够回避这个事实。有时候你必须做一些别人希望你做的事情。但并非总是如此! 做你想做的事情 在跟朋友讨论儿子的未来时,瑞德太太坚持认为儿子应该在高中毕业之后去父母的母校读大学。可她的儿子杰克对此却有着其他的想法。他已经厌倦了学校的生活,而且对正规教育的功用产生了怀疑。在他看来,度过今后两年时间的最佳方式就是去旅行。 到底怎样利用杰克的时间才最好呢?虽然瑞德太太和杰克都有着强烈的主张,可这个问题的答案事实上并不清晰。 谁是最终的决定者呢?是杰克。瑞得太太可以说自己有权做决定,可问题是,即便杰克最后去上了大学(比如说为了让父母高兴),那也是出于他自己的决定。 其他人经常会为我们做出各种各样的决定,这种情况并不少见。父母、孩子、配偶、上司、朋友似乎都跟你一样有权对你的时间分配发表意见——有时甚至比你的权利还要大。 这种感觉是可以理解的,但事实却并非如此。无论如何,其他人只能对你利用时间的方式提出建议,却并不能替你做决定——真正的决定者是你自己。你可以选择接受他们的建议,也可以选择拒绝。当然,你必须承担相应的后果,而有些后果是相当严重的。想像一下,你的上司希望你处理某件工作,可你却想着去做其他的事情。这时候,如果你一味坚持自己的想法就很可能因此失去工作。当然,在很多情况下,问题并没有这么严重,我们还都有选择的自由。 P23-25 序言 我有些时候会应邀做一些时间管理方面的讲座,给正在大学读书的20岁左右的青年人,或者给30岁-40岁之间的中、高层管理人员。一张张期待的脸上我看到一种共同的困惑,一次次话语的交流我听到一种共同的经历:我的时间总是不够用。人们渴望找到一种灵丹妙药,彻底改变自己的时间赤字局面,从窘迫的时间债务中逃脱出来。 时间不够用,成了现代中国人的常态。你也许会提醒我不该在断言中加上中国这两个字,“现代人”会更有普遍意义。但事实上,我着意想突出中国人的时间窘境,是要戳穿一个欺骗性的诉说,一个我们都生活其中并引以为傲的赞誉——中国人是世界上最勤劳的。 也许我是在最不合适的时机挑战。中国正成为世界经济发展的焦点,对于全球的年增长率起到了关键作用,很多世界大公司把目光投向中国(如果总是看《参考消息》的话,你会觉得中国光辉得了不得)。法国一位商学院的院长讨论起法国的经理人员的情况时忧心忡忡地对我说:“跟中国人比,他们不够努力、不够勤奋。”为什么这么认为呢?他说:“他们晚上不愿意加班,周末也不愿意工作”。同样的,在很多国际性企业中,大家会普遍觉得中国分公司或者办公室的下班时间最晚,周末经常连轴干。甚至已经形成了一种“刻板效应”——中国人干活是不要命的! 中国人确实是干活不要命了。我不愿意再列举出那些五十、四十甚至三十多岁就失去生命的精英,让他们安息吧;死当然是极端的情形,但是,即使不死,这样的忙忙碌碌,带给了我们幸福吗? 听到这个问话,很多人首先是已经觉得这个词好陌生了——幸福。接着就会有不少人开始讲起自己的财富或者职务进步,来作为衡量幸福的尺度。 在我的讲座中,我会请参加的人一起做一个练习——请每个人写下自己72岁的时候离开人世(我总是很抱歉地跟大家检讨这个冒犯),人们所书写下的你的生平(也就八百个汉字)。来听讲座的人早就准备好了记录的本子,却没有想到我会让他们做这样一个练习。30分钟过去了,一个小时过去了,很多人的本子上只留下了寥寥的第一行字——×××,于××年××月××日逝世,享年72岁。 然后就不知道该写下些什么。 不是提笔忘字,不是不知道如何表达出来,而是,很多人,根本就没有认真地想过,自己的一生要怎么度过,而几乎就没有人把想过之后的人生目标落在纸上,形成文字。 然后呢?然后我们就勤劳。就勤劳地终其一生。我们很有效率,但是没有目标。我们笨鸟先飞,但是不知所踪。 不光是没有人生的计划,我们同样没有一年的计划,一个月的计划。我们总是说:“计划赶不上变化,变化赶不上一通电话。”当有些时候我们希望约定明年某位教授的时间安排时,得到的是略带嘲笑的回答——这么早怎么可能?所以中国大学里头的开学典礼、毕业典礼每年都是到时候再订,所以也从来无法在半年或者三个月前约请到重要的嘉宾或者毕业生的家属。 即使是费了一些工夫订出了一个年度计划,然后呢?束之高阁,抛之脑后。从前年开始我经常给一些朋友建议,把他们的年度计划浓缩为三句话,然后打印出来贴在他们计算机显示器的上栏,确保他们每天、每次打开计算机的时候总是(被迫地)自动地能够看一遍,在心里(或者大声地)读一遍。不这样做,永远是会沉浸在C事件、努力追逐B事件,而A事件往往就成了忘却的纪念。 一般意义上,了解一个CEO的日程安排,观察他的时间分布,就能发现他真正关心的是什么——这是下属如何“管理”上司的一个基本功。可是,看看我们周遭的那些高管人员,他们的时间分布,真正的体现了他们的关心之处吗?明茨伯格在1973年《管理工作的本质》中的发现,究竟是习惯,还是自然? 人际关系是相当消耗时间的,可是因为时间不够用,许多管理人员经常将重要的谈话、困难的谈话约在15分钟、20分钟之内。我不是怀疑你的表达或者沟通能力,我只是高度怀疑这会导致你的工作方式被评价为粗放、简单、难以接受;这种重事件性行动(被迫的日程安排)轻沟通(最容易被压缩、排挤的时间安排)的做法最后导致的是重任务、轻关系;重事、轻人。这样的组织逐渐地就呈现出一种压抑的氛围,你愿意在其中工作吗?而原因还是在时间。 忙而不盲!事赶事,人赶人。但是如果人被事情拖着走,那么一定出了问题,所谓的忙昏了头。我坚信,有一定的空闲才能产生创造力。毛泽东老有些个高招,是因为他不用忙碌剐人那些细节。不盲的意思是对于总体上有个把握,心中有数。不盲的意思是能够要事第一,能够区分紧急的事情与重要的事情。不盲的意思是不因为一件事情大家都在做我就一定也要做,也不因为大家都喜欢我,我就要做他们想让我做的事情。所以,老要花点时间,问自己这么一个问题:我这是忙什么呢?我的目标和我现在的路径还是一致的吗? 中国人刚刚懂得了追求财务自由度,却忘记了时间自由度。中国人不能满足于勤劳,没有时间管理的勤劳是个坏事情! 我希望大家都能读一读这本关系到每个中国人幸福的好书,这因此也就关系到了中华民族的未来。我相信这是让很多人读后受益一生的一本书。 清华大学经济管理学院杨斌博士 书评(媒体评论) 法学院刚毕业那会儿,我还是个小伙子,十分期待着马上开始自己的生活。这时,我突发奇想,把本来想要看的小说和历史书暂时束之高阁,出去买了本“如何做”一类的书:《如何掌控自己的时间和生活》,作者是阿兰·拉金。该书的主要观点是,我们必须开列出自己短期、中期和长期的生活目标,按其重要程度进行分类,例如A组最为重要,B组次之,C组第三等等。然后,在每一个目标下列出实现这些目标的具体行动。这本简装书我依然保留着,距今已近30个年头。我敢肯定,这个单子准还埋藏在某个故纸堆中,尽管一时无从查找。然而,那个A组的单子我还真没忘记。我要当个好人,娶个好老婆,养几个好孩子,交几个好朋友,做个成功的政治家,写一本了不起的书。 ——摘自美国前总统比尔·克林顿的回忆录《我的生活》 |
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