本书自1992年出版以来，受到了广大读者的厚爱和好评。本次修订继续秉承本书前沿、丰富、实用与简洁的风格，根据我国企业经营管理理论和实践的发展，进一步调整了本书的内容结构。本书内容涉及企业的经营战略、市场营销、经营预测、经营决策、新产品开发、技术创新、财务管理、人力资源管理和跨国经营等经营活动及其相应的管理。

本书可与工商管理学院的《现代企业管理原理》、《现代企业生产管理》系列教材配套使用，作为企业管理本科生、研究生及在职干部进修和自学用书。

企业管理包括两个最基本的层面：一个是对企业经营活动的管理，另一个是对从事经营活动的人的管理。本书重点放在对企业经营管理的阐述上。

本书内容涉及企业的经营战略、市场营销、经营预测、经营决策、新产品开发、技术创新、财务管理、人力资源管理和跨国经营等经营活动及其相应的管理。本书在阐述企业经营管理基本理论的同时注重反映现代企业经营管理的前沿思想，在内容上融入了大量最新的管理理念，如动态能力、绿色营销、知识管理和人力资本等等。本书突出了经营管理理论与中国企业经营管理实践相结合的特色，在内容的解释与介绍上引用了许多鲜活的实例，融入了编者多年教学和科研的成果与独到见解。

第一章 导论

 第一节 企业经营管理概述

 第二节 企业管理的职能

 第三节 现代企业组织变革与发展

第二章 企业经营战略

 第一节 企业经营战略概述

 第二节 企业经营环境分析

 第三节 企业分析

 第四节 企业核心能力的建立

 第五节 企业的战略选择

 第六节 企业经营战略的实施与控制

第三章 市场营销

 第一节 市场营销概述

 第二节 市场分析

 第三节 市场营销管理过程

 第四节 市场营销策略

 第五节 市场营销理论的新发展

第四章 企业经营预测

 第一节 现代企业经营预测概述

 第二节 经营预测的定性方法

 第三节 经营预测的定量方法

第五章 企业经营决策

 第一节 企业经营决策体系

 第二节 科学决策的基本要素

 第三节 企业经营决策方法

第六章 新产品开发管理

 第一节 新产品开发的意义

 第二节 新产品战略

 第三节 新产品创意、评价及加速新产品开发

 第四节 新产品的市场营销

第七章 技术创新与引进

 第一节 技术创新概述

 第二节 技术创新战略

 第三节 技术创新的激励

 第四节 技术开发与引进

 第五节 知识管理

第八章 财务决策与财务分析

 第一节 企业筹资决策

 第二节 企业投资决策

 第三节 利润分配决策

 第四节 财务分析

第九章 人力资源管理

 第一节 人力资源管理概述

 第二节 人力资源规划

 第三节 工作分析与工作设计

 第四节 员工招聘、选拔与培训

 第五节 员工绩效考核

 第六节 员工薪酬与福利管理

第十章 国际经营决策

 第一节 国际经营企业的运行体系

 第二节 国际经营决策的环境分析

 第三节 国际经营决策的制定程序

 第四节 国际经营决策的内容

参考书目