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本书是关于介绍“人力资源实用文本”的教学用书,书中涵盖了人力资源管理活动的全过程,如人力资源规划、组织结构设计与工作分析、招聘与录用、培训管理、绩效管理、薪酬管理、员工激励、人事变动、劳动关系管理、员工档案管理十大模块的实用文本。
本书不仅适用于正在从事或即将从事人力资源管理工作的读者,同时也有助于读者取得劳动部人力资源相关资格的认证。
第1章 人力资源规划文本
学习目标
1.1 人力资源规划文本的制作原理与技术
1.2 人力资源规划表格文本
1.3 人力资源规划制度文本
知识掌握与应用
第2章组织结构设计与工作分析文本
2.1 组织结构设计与工作分析概述
2.2 组织结构设计示范文本
2.3 工作分析示范文本
第3章 员工招聘与录用文本
3.1 员工招聘原理及技巧
3.2 员工招聘与选拔示范文本
第4章 培训管理文本
4.1 员工培训管理文本的制作原理
4.2 培训管理示范文本
第5章 绩效管理文本
5.1 员工绩效管理文本的制作原理
5.2 绩效考核标准示范文本
5.3 员工绩效考核技术示范文本
5.4 员工绩效管理制度及表格文本
第6章 薪酬管理文本
6.1 员工薪酬管理文本制作原理
6.2 员工薪酬管理制度文本分类
6.3 员工薪酬管理常用表单
第7章 激励管理文本
7.1 员工参与管理示范文本
7.2 员工奖惩制度示范文本
第8章人事变动管理文本
8.1 人事变动管理文本的制作原理
8.2 人事变动管理实用文本的分类
第9章 劳动关系管理文本
9.1 劳动关系管理文本的制作原理及分类
9.2 劳动合同示范文本
9.3 内部劳动规则示范文本
第10章 人事档案管理文本
10.1 人事档案管理文本的制作原理
10.2 人事档案管理示范文本
主要参考文献
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