2008年是作者进入高校工作的第五个年头。在进入高校前，他先后在两家企业工作十多年，担任过驻外分公司经理、特大型企业集团的办公室副主任和人力资源部经理等职。也正是因为有这些经历，使他对人力资源管理产生了浓厚的兴趣。在攻读博士学位期间，对战略管理、人力资源管理等进行了较为系统和深入的研究，书中内容大多都出自亲自操作和实践的经验总结和学习心得。

第一篇 组织结构与工作分析

第1章 组织结构设计与竞争优势

第2章 工作分析与组织竞争优势

第二篇 人力资源规划、招聘和选择

第3章 人力资源规划

第4章 人力资源招聘与选择

第三篇 个人发展与组织发展

第5章 战略性培训与开发

第四篇 组织绩效管理系统与薪酬体系设计

第6章 组织绩效管理系统设计的原则和步骤

第7章 绩效评价及管理方法选择

第8章 薪酬体系设计的原理

第9章 薪酬结构及薪酬体系的建立

第10章 职工福利计划

后记