本书在占有最新资料、综合最新人力资源管理理论和实践的基础上，选用了大量贴近学生学习生活本土典型案例，系统地阐述了人力资源管理的理论和技巧。全书内容既涵盖了已经形成的并为多数专家认可的人力资源管理课程理论知识，又围绕这些内容介绍了人力资源管理的理论新进展和发展趋势。本书每章由教学目标和引导案例开始，每章末尾都有思考题和案例分析，最后一章还有综合案例分析，以培养学生系统分析问题和解决问题的能力。

本教材适合用作经管类专业本科生教材，也适用于高职高专院校相关专业，还可供企业各类管理人员学习使用。

第一章 人力资源管理导论

  第一节 人力资源概述

  第二节 人力资源管理概述

  第三节 人力资源管理者和人力资源管理机构

  第四节 人力资源管理的历史演变与发展

  第五节 人力资源管理的历史演变与发展

  第六节 美、日企业的人力资源管理模式简介

第二章 工作分析

  第一节 工作分析概述

  第二节 工作分析的基本程序

  第三节 工作分析的基本方法

  第四节 工作说明书的编写

第三章 人力资源规划

  第一节 人力资源规划概述

  第二节 人力资源预测

  第三节 人力资源规划的编制、评估与控制

  第四节 人力资源规划的责任者

第四章 员工招聘

  第一节 员工招聘概述

  第二节 员工招募

  第三节 员工甄选

  第四节 员工录用

  第五节 招聘评估

第五章 员工培训与开发

  第一节 员工培训与开发概述

  第二节 员工培训方法

  第三节 员工培训系统模型

  第四节 新员工导向

  第五节 员工开发

第六章 员工绩效考核

  第一节 绩效考核概述

  第二节 绩效考核方法

  第三节 绩效考核流程

  第四节 绩效考核中的问题及其处理

第七章 薪酬管理

  第一节 薪酬管理概述

  第二节 薪酬形式结构、薪酬体系和薪酬水平

  第三节 工资结构设计

  第四节 激励工资

  第五节 员工福利

第八章 劳动关系管理

  第一节 劳动关系管理概述

  第二节 劳动合同管理

  第三节 劳动争议及其处理

  第四节 社会保险

  第五节 职业安全与卫生管理

  第六节 工会与职工代表大会

第九章 职业生涯管理

  第一节 职业生涯管理概述

  第二节 职业生涯发展理论

  第三节 员工职业生涯管理

  第三节 职业生涯规划

第十章 案例分析

  第一节 案例概述

  第二节 案例分析