本教材结合编者们教学工作中的经验，并参考和借鉴了国内外几十位专家、学者的大量著作，通过总结和提炼，使本书力求反映近年来国内外在人力资源管理的理论与技术方面的最新研究成果。在实践方面紧密结合了我国经济环境的现有特征，在实际应用方面简洁有效，具有一定的理论深度和广度。总而言之，本书充分体现了系统性、前沿性、实践性和启发性的特征。

第一章　人力资源管理概况

　第一节　人力资源概述

　第二节　人力资源管理概述

　第三节　人力资源管理的理论基础

　第四节　我国人力资源管理体制及发展趋势

　本章小结

　本章思考题

　应用性练习题

第二章　人力资源战略与规划

　第一节　人力资源战略与规划概述

　第二节　人力资源战略与规划的操作程序

　第三节　人力资源需求预测

　第四节　人力资源供给预测

　第五节　人力资源规划的综合平衡与评价

　第六节　人力资源规划书的编制

　本章小结

　本章思考题

　应用性练习题

第三章　职位分析与职位设计

　第一节　职位分析概述

　第二节　职位分析的主要方法与流程

　第三节　职位描述与任职资格

　第四节　职位分析的实施操作

　第五节　职位设计概述

　第六节　职位设计方法

　本章小结

　本章思考题

　应用性练习题

第四章　招聘与甄选

　第一节　招聘概述

　第二节　招聘流程

　第三节　招聘渠道

　第四节　人员测评、甄选与录用

　第五节　人力资源招聘风险管理

　本章小结

　本章思考题

　应用性练习题

第五章　人力资源开发与培训

　第一节　人力资源开发与培训概述

　第二节　培训需求分析

　第三节　培训方法与培训技术

　第四节　培训效果评估

　本章小结

　本章思考题

　应用性练习题

第六章　职业生涯管理与能力素质模型建立

　第一节　职业生涯管理概述

　第二节　职业生涯设计与管理

　第三节　能力素质模型的构建

　第四节　能力素质模型的运用

　本章小结

　本章思考题

　应用性练习题

第七章　绩效考核

　第一节　绩效考核概述

　第二节　绩效考核的流程

　第三节　绩效考核指标体系的设计

　第四节　绩效考核的方法

　第五节　绩效考核的实施

　本章小结

　本章思考题

　应用练习题

第八章 薪酬管理

 第一节 现代分配理论与薪酬管理

 第二节 薪酬体系设计与操作流程

 第三节 薪酬制度

 第四节 薪酬控制与调整

 第五节 薪酬模式的选择

 本章小结

 本章思考题

 应用性练习题

第九章 劳动人事法规政策

 第一节 劳动关系

 第二节 劳动管理

 第三节 社会保险制度

 第四节 劳动争议及处理

 第五节 我国劳动关系的变迁及发展

 本章小结

 本章思考题

 应用性练习题

第十章 人力资源管理外包

 第一节 人力资源管理外包概述

 第二节 人力资源管理外包决策

 第三节 人力资源管理外包市场与外包风险

 第四节 我国人力资源管理外包的发展

 本章小结

 本章思考题

 应用性练习题

参考文献