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书名 ERP沙盘模拟实训教程
分类 经济金融-经济-企业经济
作者 陈明//张健
出版社 化学工业出版社
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简介
编辑推荐

本书是集体智慧的结晶,书中包含了三届参赛学生总结出来的参赛精华和亮点。他们对沙盘实训规则的深入研究和透彻分析,在第三章的问答形式中,体现得淋漓尽致;除了能指导读者正确完成企业运营、体会企业管理的真谛外,还可以在规则允许范围内,运用技巧,合理规避风险,提高最终的比赛成绩;在反复地磨合和总结之后,同学们自创了很多图表,有助于读者轻而易举地解决经营过程中可能遇到的一些难题,诸如计算产能、填写资产负债表等;从多次的参赛经验中,同学们总结出了各个时期的运营策略,此外还传授给读者运营之外的辅助方法,帮助读者精益求精。

本书希望搭建一个平台,与全国对此感兴趣的院校师生共同探讨“ERP沙盘模拟实训课程,教学与参赛中的问题,深化实验教学的改革和创新,培养出更多的有用之才。

内容推荐

北京化工大学学生参加了第一届至第三届“全国大学生ERP沙盘模拟大赛”,并取得了第一届全国赛亚军、第二届全国赛一等奖和第三届全国赛冠军的骄人成绩。本书主编系三届大赛获奖学生的直接指导教师,全书内容为指导教师和获奖学生共同创作的结果,是他们多次参赛成功经验及失败教训的总结。本书主要内容:基础篇介绍课程、角色、内容、台面、报表填法等;入门篇介绍初始状态解析、从感性认识到理性实践、全面预算、流程小结;提高篇介绍战略、财务、市场、生产、采购、团队;比赛案例以实际参赛过程回顾北京赛区和全国赛的过程,最后是获奖学生的感言。

本书适用于所有对ERP沙盘感兴趣的教师和学生,包括本科、高职高专和中职(技校)。

目录

第1章 基础篇

 1.1 课程简介

1.1.1 ERP沙盘的由来

1.1.2 “ERP沙盘模拟”简介

 1.2 角色详解

1.2.1 总经理(CEO)的职责

1.2.2 财务总监(CFO)的职责

1.2.3 市场总监(CM0)的职责

1.2.4 生产总监(c00)的职责

1.2.5 采购总监(CPO)的职责

 1.3 ERP模拟实验内容及目的

 1.4 介绍台面

1.4.1 财务部门

1.4.2 市场部门

1.4.3 采购部门

1.4.4 生产部门

 1.5 报表填法

1.5.1 应收账款登记表

1.5.2 公司贷款申请表

1.5.3 市场开拓、产品研发登记表

1.5.4 公司采购登记表

1.5.5 生产设备状态记录表

第2章 入门篇

 2.1 初始状态解析

 2.2 从感性认识到理性实践

2.2.1 第一年流程

2.2.2 第二年流程

 2.3 全面预算

 2.4 流程小结

第3章 提高篇

 3.1 战略板块

 3.2 财务板块

 3.3 市场板块

 3.4 生产板块

 3.5 采购板块

 3.6 团队板块

第4章 比赛案例回顾及分析

 4.1 第三届ERP沙盘北京赛

 4.2 第三届ERP沙盘全国赛

第5章 赛后感言

 5.1 第三届参赛队队员 刘宗广(CPO)

 5.2 第三届参赛队队员 陈康康(CMO)

 5.3 第二届参赛队队员 李鹏(CEO)

 5.4 第二届参赛队队员 牛伟(COO)

 5.5 第二届参赛队队员 颜靓玉(CFO)

 5.6 第一届参赛队队员 张腊梅(CEO)

附录Ⅰ 市场预测

附录Ⅱ 各种表格

参考文献

随便看

 

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更新时间:2025/3/1 3:56:29