本书通过详实的案例、周密的剖析，让你明白自己与企业的亲密关系，让你看到企业在你职业生涯发展中的重要作用，让你知道为了自己事业的成功、企业的发展该如何去做。同时，为了能给读者朋友提供更多的自我提升的观念和方法，作者附赠了一册《你该怎样工作》，两本书相互补充，相得益彰。

身处职场的你要有大局观，要站在更高的层面上看清自己和企业的关系。不要只想企业能给你什么，不要躺在功劳薄上，而应积极配合企业的整体安排，赶紧把自己的精力和才干都用到工作上。用感激代替抱怨，把个人追求融入企业发展中来，把职业当作毕生的事业去追求，做一个企业真正需要的员工，在工作中寻找快乐。

如果你还不能认清自己与企业的关系，看不到企业对自己的作用，找不到自己事业追求的方向，就翻开《企业是你成功的平台》来看看。

《企业是你成功的平台》的宗旨就是为你解除这方面的困惑，该书通过详实的案例、周密的剖析，让你明白自己与企业的亲密关系，让你看到企业在你职业生涯发展中的重要作用，让你知道为了自己事业的成功、企业的发展该如何去做。

第一章　树立“主人翁”意识

　你就是企业的主人

　了解你的企业

　以客户需求为导向

　像过日子那样为企业节俭

　与企业同甘苦

第二章　企业是你施展才智的舞台

　企业资源充足

　协作伙伴众多

　企业品牌是你的隐性平台

　企业帮你发展职业生涯

　企业不是你的跳板

第三章　企业是你提升能力的阵地

　企业是职场新手的摇篮

　你获得了工作技能

　企业是学习的好平台

　工作越久，能力越强

　借助企业提高素质

第四章　职业就是你的事业

 把职业当成事业

 拿出干事业的劲头

 把个人追求融人企业发展中

 在企业框架内规划职业生涯

 付出多少，收获多少

第五章 要学会感恩

 对企业心存感激

 用感激代替抱怨

 因感恩而敬业

 感恩是责任的源泉

 感恩使你更宽容

 因感恩而快乐

第六章 你能为企业做什么

 别只想企业能给你什么

 你能为企业做些什么

 别躺在功劳簿上睡大觉

 成绩永远没有上限

 你创造的价值决定了你的价值

 永远超出老板的期望

第七章 做一个企业真正需要的人

 以企业利益为出发点

 执行，不找任何借口

 主动找事做

 敢于挑战新工作

 严守企业的秘密

 在工作中寻找快乐

 附录：总结自测题

你就是企业的主人

如果你在企业默默无闻，还没有什么骄人的成绩让人称道，你会不会觉得自己在企业有没有成就无所谓？

如果你为企业做出了突出贡献，在企业发展史上记下了浓墨重彩的一笔，你会不会居功自傲？

无论你是哪一种员工，都该始终如一地重视企业的生存与发展，并为此不懈地努力。因为，从你正式进入企业的那天起，你就是企业的主人。你和企业命运与共，休戚相关。

企业的兴衰与否和你关系重大。企业兴旺发达，员工的生存与发展才得以保证；企业衰退不前，员工的生存就受到威胁，更别说发展了。这是一个非常浅显的道理，不管在什么体制下，都是这样。企业就像一棵果树，如果员工辛勤灌溉与护理，让它茁壮成长，它不仅会给员工提供乘凉的地方，还会结出丰硕果实，让员工共同分享；这树长得越大，越能为员工遮风避雨，果实也结得越多。

在生活中，你经常能够见到一些在效益好的企业工作的人，他们丰衣足食，丰厚的待遇令人艳羡。的确，经济效益好、发展势头良好的企业常常会优待他们的员工，让员工一起分享劳动成果。

一家省级的啤酒厂在1998年改制，成立了有限责任制企业。这家企业中，每个员工都是企业真正的主人，他们同心协力让企业获得了高速发展。企业除了给2000多名员工交足养老、医疗、工伤等5种社会保险外，还投入巨额资金给员工兴建住宅小区，让大家安居乐业，而且每年都会组织员工出去旅游。此外，员工结婚会收到企业的祝贺和礼金，子女考上大学也会获得企业提供的奖学金。

这样的例子不胜枚举，没有一个企业会亏待对它真诚付出的员工，没有一个效益好的企业不给它的员工优厚的回馈。

当然，企业依靠员工才能有发展，员工是企业的宝贝。你的所作所为对企业发展至关重要，没有一滴滴的小水滴，怎么会有浩瀚的大海？在华为，一切工业产品都是人类智慧创造的，华为没有可以依存的自然资源，唯有在人的头脑中挖掘出大油田、大森林、大煤矿。你的每一次成功都是企业的成功。

在战后一段时间，3M公司与诺顿公司规模大致相当，而且诺顿公司的组织结构更完善，3M公司只是一个成长中的小弟弟。可是到20世纪50年代中期，3M的规模已是诺顿的两倍；到20世纪80年代中期，3M的销售量是诺顿的8倍；20世纪90年代中期，当3M经常荣居最受美国人尊敬的公司排行榜时，诺顿已被法国工业巨头圣·高拜恩公司吞并了。

这两家公司命运如此悬殊，根本原因在于3M的员工能够和企业同呼吸、共命运，充分发挥出自己的潜能，真正做到了“企业兴，员工荣；企业衰，员工耻”。 企业对你如此重要，又如此地需要你，你怎能不激情澎湃地拿出你的干劲呢？所以，每一个员工都应自觉地关心你的企业，敬业地工作。

在竞争如此激烈的今天，如果你不把自己的命运与企业紧紧相连，不发挥出你的潜能，你怎么能生存，你的企业怎么能发展？匈牙利一位伟大的诗人裴多菲·山陀尔说：“我是你的，我的祖国！都是你的，我的这心、这灵魂；假如我不爱你，我的祖国，我能爱哪一个人？”为企业的兴旺添砖加瓦，为企业效益节节攀升、尽心尽力、兢兢业业，这才是爱自己、爱企业的充分表现。“一滴水只有放进大海里才永远不会干涸，一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。”当你把自己的力量完全融入企业时，你才能最大限度地发挥出自己的潜能，取得自己的成就，才能让企业兴旺发达，给你提供坚强的后盾。

如果你一生都立志要做企业的主人，就要先在心里强烈要求自己具备主人的心态。不管你做什么，都要竭尽全力，让自己冲击极限状态，从而取得巅峰绩效。你应该明白成功从来都不是一蹴而就的，如果你想做企业的成功员工，就要从一点一滴的小事开始，积累点点滴滴的成绩；如果你想做企业的好领导，就要先从出色的跟随者做起，几乎所有卓越的领导者，最开始就是引人注目的跟随者。

如果你只是一个业绩平平的员工，而整天不思进取，损害的是你自己的利益，你的职业生涯将难有成就；如果你还经常挑剔你的企业，甚至蔑视你的企业，请记住：轻视企业就是在轻视你自己！

一个本来才华横溢、受过良好教育的年轻人，到一家企业工作后，老觉得企业这不好，那不好，觉得只有自己创业才会更成功。可是他又缺乏独立创业的勇气，在企业里一天天待下去，整天就知道嘲弄和批评，对企业的各种情况吹毛求疵，根本不能自觉自愿地做任何事。结果，眼看着别的年轻人都取得了良好的业绩，一步步上升，他依然不懂得自我反省。不用说，除了企业会受到损失，受害最严重的是他自己。

不要因为取得了杰出的成绩就变得不求上进，或是抱怨企业给你的不足以彰显你的功绩，我行我素不把企业的管理放在眼里，或者你甚至忘记了自己作为企业主人的身份。成绩永远只能代表过去，最重要的是你要不断地创新，为企业创造新的价值，为自己的职业生涯、为自己的人生理想创造一座座新的高峰。这样，你得到的不仅是源源不断的物质利益，更有登上人生巅峰的成就感。

做好企业的主人吧，因你的存在，它会更强；有它的发展，你的人生会更美。P3-6

我常常听到一些职场中人在抱怨，“又不是我的公司，我管那么多干嘛”，“干得再好也是给老板打工，还能有什么出息”，“没有我，公司哪能有今天？”，“我在公司这么多年，没有功劳也有苦劳”……正需要打拼的人不愿意尽心尽力干工作，怕自己是在为他人做嫁衣裳。已经有所成的人，要么居功自傲、不思进取，要么满腹牢骚。

有这样的想法，只因为你过于以自我为中心，过于强调了自己的利益和价值，而忽略了企业对你的作用。

你应该明白：你不是在为老板打工，而是在为自己的事业奋斗；企业也不是掠夺你血汗和智慧的机构，而是你取得事业成功的平台。诚然，由于你的付出才成就了企业今天的辉煌，但你也应了解，你今天的功成名就也是企业促成的。

现代社会，到处都充满了激烈的竞争，每—个市场都硝烟弥漫。企业在产品、服务市场上奋力拼杀，员工在人才市场上浴血奋战。只有当员工邂逅企业，激发一场生死相随的爱恋，才能够缔造出惊心动魄的双赢，一起走向辉煌。没有员工的尽心工作，就没有企业的发展壮大；没有企业的扶持栽培，也不会有员工的成功人生。

放眼天下，哪一个商界精英不是站在企业的肩上？杨元庆因为联想而家喻户晓，吴士宏因为微软而成传奇，唐骏因为盛大而声明雀噪。那些食有余、居有房、行有车，衣着光鲜，气宇轩昂，春风得意的职业经理人们，都因为在各自企业中显露峥嵘而获得荣耀。没有企业提供的平台，他们仅凭着单打独斗，想要取得如此成绩实难想象。

你是树，企业就是你脚下的厚土，给了你坚实的支撑和源源不断的养料。你是鹰，企业就是你头顶的蓝天，给了你广阔的空间，任你自由翱翔。

没有企业，你就是大海里的一滴水，再怎么奋力搏击，也掀不起波浪，风一吹，日一晒，就消失了。

所以，身处职场的你要有大局观，要站在更高的层面上看清自己和企业的关系。不要只想企业能给你什么，不要躺在功劳薄上，而应积极配合企业的整体安排，赶紧把自己的精力和才干都用到工作上。用感激代替抱怨，把个人追求融入企业发展中来，把职业当作毕生的事业去追求，做一个企业真正需要的员工，在工作中寻找快乐。

如果你还不能认清自己与企业的关系，看不到企业对自己的作用，找不到自己事业追求的方向，就翻开《企业是你成功的平台》来看看。

《企业是你成功的平台》的宗旨就是为你解除这方面的困惑，该书通过详实的案例、周密的剖析，让你明白自己与企业的亲密关系，让你看到企业在你职业生涯发展中的重要作用，让你知道为了自己事业的成功、企业的发展该如何去做。

本书在写作过程中还参考了大量的书籍和论文，吸收了不少其他人的成果和观点，限于本书的体裁，不能一一注明出处，诚对各位作者的劳动表示感谢与敬意。限于本人阅历、水平有限，书中难免有失误之处，欢迎广大读者和业界人士指正，以期在再版中获得纠正。

梅峥

2007年10月于北京