本书共十二章，系统阐述了企业战略管理的基本知识、企业环境分析、企业战略选择及企业战略制定、实施和控制。本书的特点是简明易懂、深入浅出，在系统讲述理论的同时还结合了大量案例，突出了理论与应用的结合，并强调系统性和综合性。

该书可供各大专院校作为教材使用，也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。

本书对企业战略管理的基本理论做了系统的阐述，具体介绍了企业战略管理的基本知识，主要包括企业战略概念、企业远景、企业使命、企业环境分析、企业战略制定、实施和控制。全书脉络清晰，逻辑严密，并在各章都有相应的大小案例贯穿于內，突出了企业战略管理的理论性和应用性，并适当增加了企业战略管理前沿问题研究。全书不仅体现了企业战略管理的理论性，而且有很大的启发性和实用性。

本书可作为管理类的本科生、专科生及其他相关层次学生的教材，也可以作为相关企业管理者和对管理知识感兴趣的人员的学习和参考书。

第一章 企业战略导论

 第一节 企业战略的概念与特征

 第二节 企业战略层次与企业战略分类

 第三节 战略思维与战略观念

 案例分析

 复习思考题

第二章 企业远景、使命与战略目标

 第一节 企业远景与使命

 第二节 企业战略目标

 第三节 企业战略目标确定技术

 案例分析

 复习思考题

第三章 企业战略管理框架与概念

 第一节 企业战略管理概述

 第二节 企业战略管理过程

 第三节 企业战略管理理论的发展

 第四节 企业战略管理者

 案例分析

 复习思考题

第四章 企业外部环境分析

 第一节 企业宏观环境分析

 第二节 企业宏观环境预测方法

 第三节 行业结构分析

 第四节 企业利益相关者分析

 案例分析

 复习思考题

第五章 企业内部环境分析

 第一节 企业内部环境分析基础

 第二节 企业核心能力分析

 第三节 企业市场份额和市场地位分析

 第四节 企业战略的SWOT分析

 案例分析-1

 案例分析-2

 复习思考题

第六章 企业稳定战略与紧缩战略

 第一节 企业稳定型战略

 第二节 企业紧缩型战略

 第三节 企业组合型战略

 第四节 企业危机管理

 案例分析-1

 案例分析-2

 复习思考题

第七章 企业成长战略

 第一节 企业多元化战略

 第二节 企业一体化战略

 第三节 密集型成长战略

 第四节 企业内部开发与并购战略

 第五节 战略联盟

 案例分析

 复习思考题

第八章 企业竞争战略

 第一节 成本领先战略

 第二节 差异化战略

 第三节 集中战略

 第四节 动态竞争战略

 第五节 不同行业生命周期企业竞争战略

 案例分析

 复习思考题

第九章 国际化经营战略

 第一节 国际化经营战略及其理论

 第二节 企业国际化经营环境分析

 第三节 企业国际市场进入模式与战略

 第四节 国际化风险防范

 案例分析-1

 案例分析-2

 复习思考题

第十章 企业战略评价与决策

 第一节 企业战略制定

 第二节 企业战略评价

 第三节 企业战略决策

 案例分析-1

 案例分析-2

 复习思考题

第十一章 企业战略实施

 第一节 企业战略实施概述

 第二节 企业战略与资源配置

 第三节 组织结构、战略领导者

 第四节 企业战略绩效管理工具——BSC

 案例分析

 复习思考题

第十二章 企业战略控制

 第一节 企业战略与企业文化

 第二节 企业战略控制动因与控制过程

 第三节 战略控制系统

 第四节 战略控制原则与方式

 案例分析-1

 案例分析-2

 复习思考题

参考文献