本教材的突出特点就是定位清晰：以跨文化管理与文化比较分析为核心和枢纽，以基本管理职能为主线，研究在国际化环境中管理基本原理的变化及运用，为国际企业的经营管理提供基础理论和方法。本教材将理清国际管理学与相关学科的边界和定位，强调对学生基本理论、思想和方法的指导，结合案例教学，为培养中国的国际化经营管理人才服务，目标读者以国内商学院的本科与MBA学生为主，兼顾企业培训学员。要求学生掌握国际管理的基本理论和方法，培养跨文化管理的思维和行为方式，具备在国际企业中进行高效管理的基本能力。

本书分为10章，第1章简要介绍国际管理学的相关理论与基本概念；第2章为读者全面勾画国际企业的管理环境；第3章对国际管理中最重要的环境要素——文化进行研究，介绍比较文化研究和跨文化管理的重要成果，为国际管理职能的学习提供基本理论工具和情境；第4～10章分别从国际企业的战略、组织、人力资源管理、沟通、激励、领导、控制等职能管理方面，介绍在跨文化环境中管理学基本理论与方法的变化，为读者从事国际管理提供全面的理论指导。

第1章 国际管理学概述

 第1节 全球化的世界与国际化的企业

 第2节 国际管理学概论

 第3节 企业国际化的相关理论

第2章 国际管理环境

 第1节 国际政治环境

 第2节 国际经济环境

 第3节 国际法律环境

 第4节 国际技术环境

第3章 国际管理的文化环境

 第1节 文化与管理

 第2节 跨文化分析理论

 第3节 世界主要国家文化的比较研究

第4章 国际战略管理

 第1节 国际企业战略管理过程

 第2节 企业国际化战略选择

 第3节 海外目标市场的选择、进入与拓展

第5章 国际组织管理

 第1节 国际企业组织结构的类型

 第2节 国际企业组织结构的设计与选择

 第3节 国际企业的组织演进与变革

第6章 国际人力资源管理

 第1节 国际管理中的人员配备

 第2节 国际管理中的人员培训与开发

 第3节 国际企业的绩效与薪酬管理

 第4节 国际劳工关系管理

第7章 国际管理的沟通

 第1节 国际沟通模式

 第2节 国际沟通的障碍及改善

 第3节 国际商务谈判

第8章 国际管理的激励

 第1节 管理激励理论

 第2节 跨文化激励理论

 第3节 跨文化激励方法

第9章 国际管理的领导

 第1节 领导理论概述

 第2节 文化权变因素对国际企业领导的影响

 第3节 全球化背景下的新型领导理论

第10章 国际管理的控制

 第1节 国际控制的类型与方法

 第2节 国际政治风险控制与管理

参考文献