本书详细地叙述了生产现场诊断与评价、生产现场环境管理、生产现场标准化管理等共12个工作大项，几乎涵盖了生产现场管理的全部工作内容。本书突破了同类图书简单罗列制度和工具的局限，集系统性、操作性、工具性、全案性和精细化于一体，从制度、流程和方案3个角度构建了生产现场精细化管理的全案。本书共设计了38个生产现场管理流程、65个生产现场管理制度、43个生产现场管理方案，不但构建了生产现场精细化管理的内容框架，而且形成了生产现场精细化管理的内容体系。

本书提供了“流程+制度+方案”三位一体的生产现场精细化管理全案。

本书通过大量的流程、制度和方案样例，细化了生产制造企业生产现场诊断与评价、生产现场环境管理、生产现场标准化管理、生产现场物料管理、生产现场设备管理、生产现场质量管理、生产现场成本控制、生产现场安全管理、生产现场信息管理、生产现场9S管理、生产现场改善管理、生产现场员工管理共12个工作事项，真正实现了生产制造企业生产现场的精细化管理，具有很强的实务性与操作性。

本书适合企业经营管理人员、生产管理人员以及企业培训师、咨询师和高校相关专业师生阅读。

第1章 生产现场诊断与评价

 1.1 生产现场诊断

1.1.1 现场诊断流程

1.1.2 现场诊断报告

 1.2 生产现场评价

1.2.1 现场评价流程

1.2.2 现场评价方案

第2章 生产现场环境管理

第3章 生产现场标准化管理

第4章 生产现场物料管理

第5章 生产现场设备管理

第6章 生产现场质量管理

第7章 生产现场成本控制

第8章 生产现场安全管理

第9章 生产现场信息管理

第10章 生产现场84S管理

第11章 生产改善现场改善管理

第12章 生产现场员工管理