本书是关于研究“企业适应性成长”的专著，书中具体包括了：复杂性科学在组织理论中的应用、塑造适应性成长的公司文化、企业(组织)的环境分析、企业适应性成长的趋势和特征、个人学习与组织学习、中国企业适应性成长范式等内容。

进入以知识和信息为主导的2l世纪，企业面临着前所未有的生存危机。正处于转轨时期的中国企业，伴随着WTO的加入，更面临着双重压力。国内外学者和企业家们都在为寻找企业有效的生存和成长之路而不懈地探索着。在此背景下提出企业适应性成长研究无疑带着前瞻探索性和强烈的现实指导性。

研究的主要内容如下：

首先引入并界定适应性、企业适应性和企业适应性成长三个基本概念，分析并论证了本研究的几个基础性命题：企业是具有人为意志的特殊生命体；企业环境是复杂、多变、充满不确定性的生态系统；企业组织是复杂自适应系统；企业为实现价值(生存价值、文化价值、社会价值)而存在；企业生命体具有适应性成长的可能性。其次，在综合评析东方管理哲学、复杂性科学、自组织理论、环境适应理论及企业成长理论的基础上，指出现今企业环境比以往任何时候都复杂、多变，联系更广泛，企业作为生命体必须更好地与环境协同进化。本研究给出了企业文化的内涵与功能，分析研究了失败与成功企业的文化，提出企业的适应性成长文化是由组织的伦理文化、适应性文化、速度文化、创新文化和学习文化等构成的文化生态体系。接着构建了企业适应性成长的理论范式和运行机制，对企业适应性成长进行了过程解释，论述了企业适应性成长过程中生态位定位思想与市场选择。本研究结合不同角度的相关学习理论，建构了适应性成长的组织学习模型。指出企业适应性成长的运作机制是企业组织适应环境并实现与环境持续协同进化的神经系统，从机制分析入手，提出组织适应性成长的运作机制是由感应机制、灵活反应机制、持续成长机制构建的一个柔性超循环系统。本研究认真分析了我国过去数年中轰然倒下的一些典型企业共同的“失败基因”，即普遍缺乏道德感和人文关怀意识，普遍缺乏对规律和秩序的尊重，普遍缺乏系统的职业精神。最后，本研究提出了范式条件下企业适应性成长的三个原则，即足够开放原则，渐进与突变相结合原则，质和量互动原则。并在此基础上创建了组织适应性成长范式——运作机制模型。并对一个正在适应性成长的中国企业——华为公司进行了个案研究。

第1章 绪论

 1．1 问题的提出

 1．2 研究目标

 1．3 研究方法 

第2章 企业适应性成长的基本问题

 2．1 适应性、企业适应性、企业适应性成长

 2．2 企业适应性成长的可能性

 2．3 企业组织是一个复杂适应系统

 2．4 企业的生物性与企业生态系统

第3章 企业为什么存在

 3．1 企业的起源与进化

 3．2 企业理论的演进

 3．3 企业的本质

 3．4 企业存在的价值

第4章 企业适应性成长相关理论考察

 4．1 东方管理哲学

 4．2 复杂性科学在组织理论中的应用

 4．3 自组织理论评述

 4．4 环境适应学派及评述

 4．5 企业成长理论新思潮

第5章 企业适应性成长文化

 5．1 企业文化及其功能 

 5．2 对企业文化的反差思考

 5．3 企业适应性成长文化的形成

 5．4 塑造适应性成长的公司文化

第6章 企业(组织)的环境分析

 6．1 组织环境概述

 6．2 组织环境的理论及其演变

 6．3 环境的不确定性与组织的反应

第7章 企业适应性成长——过程解释

 7．1 环境与适应

 7．2 生态位思想与企业适应性成长

 7．3 企业适应性成长过程的市场选择

 7．4 企业适应性成长的趋势和特征

第8章 企业适应性成长——运作机制

 8．1 企业适应性“机制”及其特点

 8．2 企业适应性成长机制的特点

 8．3 企业适应性成长的感应机制

 8．4 灵活反应机制

 8．5 持续成长机制

第9章 企业适应性成长中的组织学习

 9．1 企业最能适应性成长的方式在于学习

 9．2 个人学习与组织学习

 9．3 组织学习障碍研究 

 9．4 组织如何学习——组织学习模型研究

 9．5 企业适应性成长的组织学习模型

第10章 对我国企业成长的思考

 10．1 处于转型期的中国企业呼唤新的成长模式

 10．2 我国企业“失败基因”分析 

 10．3 中国企业适应性成长范式 

 10．4 一个正在适应性成长的中国企业——华为公司

第11章 全文总结与研究展望

 11．1 全文内容总结

 11．2 研究展望

参考文献