本书对三十六计的每一计都形象地总结其要点，从领导之艺、处世之道、经商之技三个方面切入，以极具代表性的事例对每个要点进行说明，详细阐述了每个计谋的适用情况，教会读者在现实生活中见机行事，娴熟地运用三十六计中的策略，灵活应对各种局面，成为生活中的强者。

和许多中国式的智慧一样，《三十六计》是根据中国古代卓越的军事思想和丰富的斗争经验总结而成的兵书。全书共有六套计，每套又分为六计，共三十六计。每计名称用通俗易懂的成语来命名。其中每计名称后的解说，均系依据《易经》中的阴阳变化之理及古代兵家刚柔、奇正、攻防、彼己、虚实、主客等对立关系相互转化的思想推演而成，含有朴素的军事辩证法的因素。本书对三十六计作了详细的现代释用。

第1计

瞒天过海

把秘计死死地埋藏在心中

领导之艺

 掩饰情绪显大将风度

 瞒住你的聪明

处世之道

 善意的谎言 生活中的“味精”

 转移视听 巧妙安排

经商之技

 巧订合同 “虎飞”再次风行市场

 制造假象 泰勒“瞒”过海关赚大钱

第2计

围魏救赵

摆出最厉害的“龙门阵”

领导之艺

 谨言慎行 巧妙计算

 用透镜观察下属

处世之道

 以迂为直 委婉批评

经商之技

 避实击虚 宗一郎打造“本田王国” 

 一送一卖 冷饮商速解燃眉之急

第3计

借刀杀人

自己躲在暗中操纵天下

领导之艺

 要善于网罗人才

 管人奇招 一物降一物

处世之道

 巧借东风 直上青云

经商之技

 借兵破敌 汇丰大败美银团

第4计

以逸待劳

不经意间收获成果

领导之艺

 不打无准备之仗

 不紧不慢 化解矛盾

处世之道

 待之以疲 促成谈判

 方圆处世 以图大计

经商之技

 延时疲敌 日商击败“山姆大叔” 

 应变有术 松下轻松胜索尼

第5计

趁火打劫

借势闯出一片局面

领导之艺

 新官上任 趁热打铁

 快速决断 顺事而谋

处世之道

 把握时机 趁火打劫

 趁热打铁 一举成名

经商之技

 趁势出击 “乖乖”从容胜“佳佳”

第6计

声东击西

施展飘忽不定的套路

领导之艺

 巧妙应对 收到良好效果

处世之道

 声东击西 巧得其妙

 避强击弱 忽“东”忽“西”

经商之技

 故作姿态 摩根施巧遂其意

 虚中隐实 韦普巧计推销用电

第7计

无中生有

在空棋盘上做文章

领导之艺

 巧中有巧 赢得众多人心

 虚言吓人 达到自己目的

处世之道

 无中生有 巧妙拒绝

 保持沟通 上下齐心

经商之技

 无中生有 图德拉单枪匹马闯乱营

 假设敌国 象牌竞争胜泰佳

第8计

暗渡陈仓

不走天桥，走地下通道

领导之艺

 尊重你的下属

 和下属生活在一起

处世之道

 以明隐暗 狐狸吃到天鹅肉

 忽明忽暗 及时应对

经商之技

 明修栈道 小纸巾陈仓暗渡

 以明隐暗 山叶乐器稳扎根

第9计

隔岸观火

坐在太师椅上观情势

领导之艺

 碰倒油瓶让他们自己扶

处世之道

 隔岸观火 以静制动

经商之技

 两虎相斗 隔岸观火保平安

 袖手旁观 莱维加冕“牛仔王” 

第10计

笑里藏刀

把自己包裹得越严越好

领导之艺

 明暗有别

 恩威并施

处世之道

 该防的要防住

 眼睛睁大一些

经商之技

 柔外刚中 史密斯笑迎回头客

 谈判桌上有学问

第11计

李代桃僵

切忌做些小打小闹的事

领导之艺

 审时度势 忍痛割爱

 抓大放小 丢车保帅

处世之道

 慎于言 敏于行

 全面考虑 不拘小节

经商之技

 静观战机 哈勒尔使出“杀手锏” 

 大刀阔斧 远东百货走向“专业化” 

第12计

顺手牵羊

不费吹灰之力捞得益处

领导之艺

 要能叫出他们的名字

 给下属送来鲜花

处世之道

 幸运公爵 顺藤摸瓜

 顺手牵羊 化解窘境

经商之技

 当机立断 信息可以变金钱

 发现生活 方便面应时而生

第13计

打草惊蛇

巧妙捕获对手

领导之艺

 大声叱责 迂回“打草” 

 领导要善于应变

处世之道

 打草惊蛇 一举两得

 佯装“打草”实为引“蛇”

经商之技

 战前“佯动” 亨氏集团“引蛇出洞” 

 惊“蛇”出洞 洛克菲勒从中谋利

第14计

借尸还魂

把无用的东西变成大用

领导之艺

 借激励下属之势振兴企业

 借助知识展翅飞

处世之道

 借助幽默 巧妙回击

 有求于人 巧开赞口

经商之技

 巧借“尸” 福勒施展“还魂”术

 “借”风采 SB公司起死回生

第15计

调虎离山

制服强者的招术

领导之艺

 丰田调动员工的积极性

处世之道

 掩藏动机 迷惑别人

 以退为进 调虎离山

经商之技

 避实击虚 日本进军国际市场

 “假出价” 美方中“调虎离山”计

第16计

欲擒故纵

让对手跳不出自己的手掌

领导之艺

 向上建议 欲抑先扬

处世之道

 欲擒故纵 感动作家

 心急吃不了热豆腐

经商之技

 欲擒故纵 美商计擒日间谍

第17计

抛砖引玉

用土块换金子

领导之艺

 一招一式 用心良苦

处世之道

 抛砖引玉 春风化雨

经商之技

 雨中借伞 旨在抛砖引玉

 果断“抛砖” 方能引来无尽财

第18计

擒贼擒王

一把抓住要害部位

领导之艺

 选好左右手

 正人先正己 擒贼先擒王

处世之道

 用人唯贤 成就大事

 该出手时就出手

经商之技

 身陷囹圄 索尼巧擒“带头牛”

 擒“贼”擒王 婚礼上潜望镜受宠

第19计

釜底抽薪

从根子上解决问题

领导之艺

 略施计策 逼走孔夫子

处世之道

 以柔化刚 削弱对方

经商之技

 扼其声势 哈默智取“太平洋”

 各不相让 美、瑞展开人才战

第20计

浑水摸鱼

不像对手一样乱作一团

领导之艺

 在“争吵”中出决策

 以情动人贤才聚

处世之道

 任天堂巧中赚大钱

 如何面对对手的“浑水摸鱼”

经商之技

 以少扰多 中国灯泡“浑水摸鱼”

 巧借良机 富士乘乱入美国

第21计

金蝉脱壳

挤出一条脱身之道

领导之艺

 及时摆脱困境

 危难关头巧“脱壳”

处世之道

 中堂误恼 杨巴巧脱身

 面对隐私 勿陷其中

经商之技

 以退为进 李嘉诚“金蝉脱壳”

 存其形波 音冲出“死亡飞行”

第22计

关门捉贼

堵住对手的退路

领导之艺

 哪些人你应该“捉”

 关门留贤

 福特关门捉贤

处世之道

 抓准时机 关门捉贼

 用心良苦 适时关门

经商之技

 反弹琵琶 “三角经营”显威力

 相依相存 连锁经营创佳绩

第23计

远交近攻

人缘关系越搞越活

领导之艺

 把下属当作兄弟

 雀巢的人才当地化

处世之道

 政坛的远交近攻

 克己忍让 化敌为友

 锋自磨砺 成自奋斗

经商之技

 远交近攻 刘鸿生商场得意

 志存高远 本田技研更进一步

第24计

假道伐虢

把自己的手变成武器

领导之艺

 让下属由厌生爱

处世之道

 假道伐虢 各得其妙

经商之技

 以诚相待 松下笼络代理商

 借玉雕玉 化妆品走红市场

第25计

偷梁换柱

善于让自己强大起来

领导之艺

 大树底下好乘凉

 红豆“偷”得人才为己用

处世之道

 希特勒偷梁换柱

 “偷梁换柱”的古今妙用

经商之技

 将计就计 火柴厂巧卖火柴

 制胜之本 人才之战寓商战

第26计

指桑骂槐

让人一时醒不过神来

领导之艺

 不任意发脾气

 体谅下属

处世之道

 借题发挥 敲山震虎

 “指桑骂槐” 趣闻两则

经商之技

 旁敲侧击 面包大王商场得意

 以诚为本 于不利处扭转乾坤

第27计

假痴不癫

装得越真越好

领导之艺

 退一步天地宽 让一招更有余地

 装不知 假不懂

处世之道

 对付流言“冷”处理

 难得糊涂辟谣言

经商之技

 深藏若虚 猪耳朵制成丝钱袋

 佯装愚蠢 休布兰后发制人

第28计

上屋抽梯

盘算布阵的方法

领导之艺

 吊下属的胃口

 成为属下的核动力

处世之道

 基辛格装病秘访中国

 上屋抽梯 总统无奈受采访

经商之技

 先尝后买先送后卖

 “吊胃口” 制造悬念引顾客

第29计

树上开花

造成良好势头

领导之艺

 众人拾柴火焰高

 鲜花还须绿叶扶

处世之道

 借助他人 自身也要一流

经商之技

 品味至上 川“老窖”飘香海外

 求之于势 “克丽牌”卷土重来

第30计

反客为主

自己也能登台唱大戏

领导之艺

 “希望”用人“反弹琵琶” 

处世之道

 面对别人的攻击

经商之技

 别出心裁 展销变被动为主动

 喧宾夺主 “葛兰素”敲开美国门

第31计

美人计

不是每一块蛋糕都可以吃

领导之艺

 远离女色 最为稳妥

 用“利”招引贤能

处世之道

 美人面前鉴友心

经商之技

 借用美名 打开市场促销售

 攻其要害 宝洁得助于女明星

第32计

空城计

最胆大的吓人之举

领导之艺

 空城计不是骗术

 解放你的下属

处世之道

 处身立世空城计

经商之技

 筹备资金 石油大王使出空城计

 虚而虚之 层出不穷空城计

第33计

反间计

拆散对手的板块组合

领导之艺

 强扭的瓜不甜

 利用“刺头”人物

处世之道

 强者自尊莫做羔羊

 使者的反间计

经商之技

 遭暗算 IBM将计就计

 巧谋划 松下公司渡过难关

第34计

苦肉计

只为最终抬起头

领导之艺

 锦囊之策 诈疯魔

 认真念好自己的“经”

处世之道

 风雨过后方见彩虹

 苦肉计为东山再起

经商之技

 质量测试经营者“以形服人”

 实行“五包”白云山赔款为信誉

第35计

连环计

每一个圈都能套住东西

领导之艺

 有圈有套，操纵天下时局

处世之道

 乐师的连环计

经商之技

 双“连环”，一文不名赚大钱

 巧施“连环” 店主因贪利而上当

第36计

走为上

保护自己不受摧残

领导之艺

 功成名就 明智引退

处世之道

 三十六计 走为上策

 莫夹在是非之间

经商之技

 另辟蹊径 汉堡做成“迷你”型

 当“走”不“走” 心中早已有盘算

领导之艺：

“瞒天过海”一计用在领导艺术方面，就是领导要善于控制自己积极的工作热情，不要把自己急躁、不安、失落的情绪带到工作中去，而是要引导下属一起跟你“战斗”；如果你一有情绪，就流露出来，会弄得下属心绪不宁，无心工作。因此高明的领导善用“瞒天过海”之计，把委屈、失落掩藏在心头，用热情去激励下属。

掩饰情绪显大将风度

作为一名领导，如何掩饰情绪，稳定军心是“瞒天过海”之计最突出的运用。

在某单位，一位领导早上来上班，突然听到下属说，李明先因有单位重金聘他，辞职了。这位领导听到这位爱才不辞而别的消息，顿时乱了手脚，神色慌乱，结果一下被别的下属知道了他的心中过分关注李明先，而不关注其他下属，结果大家心情涣散，一连几个星期，工作效率降低。这位领导真应该学一学瞒天过海之计，把自己的外露感情藏起来，保持平常心，从而让下属觉得你有大将风度。

毫无疑问，没有工作经验的年轻下属，遇到变故时，往往显得慌张，不能冷静下来分析问题。作为上司，应该有极佳的应变能力，才可以在适当的时间带领下属度过难关。

上司好比飞机驾驶员、航海的掌舵人，一定要有准确的判断力，以及冷静理智的头脑，才能控制所属部门。不负责任的上司，只会将过失全推到下属身上，自己则向上级打报告，将责任推得一干二净。他们抱持的心理，是宁可缺失一个员工，不能影响自己的“锦绣前程”。在工商社会，这种情况屡见不鲜。

基于性格的影响，可能你属于情绪紧张型，往往有意无意地表现了惊慌失措和狼狈的举止。这对个人形象的损害，是无可挽救的；因下属惟你的马首是瞻，你的反应，也正是他们的样板，连你也不知如何是好，下属的军心必然大乱。

最佳的例子，是一批下属突然集体辞职，虽然你知道是有其他公司进行高薪挖角，但却无力挽留下属。这个时候，如果你突然改变对待下属的态度，例如变得比平日谦恭或有意无意地恳求下属留任的话，你的上司形象必大打折扣。

如果你认为自己平日的作风正确的话，那么无论外界发生任何情况，导致下属流失，你都不要改变个人作风。与其作出恳求的挽留政策，不如积极招聘人手。此举是比较实际的，而且你的上司形象会显得更鲜明和硬朗。

无论任何时候，处变不惊是最重要的。不要随便说出：“糟了”、“哎”、“真气人”等，这是不成熟、不老练的表现，只有未成熟的孩子才喜欢以此作为口头禅。这里的瞒天术“瞒”的是你的下属，其目的是为了稳住阵脚，全面发展。

瞒住你的聪明

泰勒·罗斯福在白宫的时候承认，如果他的判断百分之七十五是对的，行事便可以达到最高的期望。

如果像这样一位杰出的人物的上限是这个百分比，你和我又该当如何？

如果你能够确定自己的判断有百分之五十五是对的，便可以到华尔街去日进斗金。如果你不能确定自己的判断是否有百分之五十五是对的，又怎能指责别人常常犯错呢？

你可以利用眼神、音调或是手势来指责别人的错误，这和言辞表达一样有力——但是假如你指出对方的错误时，对方会因此同意你的观点吗？绝不会的！因为你已经伤害了他们的智力、荣誉和自尊，这只会造成反击，而不是改变观点。也许你会用柏拉图或康德的逻辑理论反驳，但还是没有用，因为你早已伤了他们的感情了。

千万不要开始就宣称：“我要证明什么给你看。”这等于是说：“我比你聪明，我要让你改变看法。”这实在是个挑战，无疑会引起反感，爆发一场冲突。在这种状态下，想改变对方观点根本不可能。所以，为什么要弄巧成拙？为什么要麻烦自己呢？

如果你想证明什么，别让任何人知道。要不着痕迹，很技巧地去做。就像诗人波普所说的：“你在教人的时候，要让人觉得你像若无其事一样。事情要不知不觉地提出来，好像被人遗忘一样。”

300多年以前，科学家伽利略说过：“你不能教人什么，你只能帮助他们去发现。”

契斯特菲尔爵士也告诉儿子：“要比别人聪明，但不要让他们知道。”

苏格拉底一再告诫门徒：“我惟一知道的，就是不知道什么。”

每个人都有自己的做人原则，有些人可能喜欢平淡从容，有些人可能喜欢锋芒毕露。我们会发现踏踏实实的人很容易与人共处，而锋芒毕露的人则没有什么太好的人缘。人缘可不是小问题，它的好坏直接影响着你社交的成败。因此要学会瞒住你的聪明。

处世之道：

在现实生活和工作中，“瞒天过海”之计可以说是最常见的，也是应用最广的。“哄”与“遮”是两种最典型不过的方式了。“哄”能把激化后的矛盾化解掉，“遮”能把问题的严重性暂时挡一挡，等到最佳时机再去处理。

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提到“三十六计”，可以讲绝大多数人都能耳熟能详，甚至还能脱口而出并加以运用，这说明“三十六计”已经是中国人无形的“智慧长城”矗立在人们的心头，而且大家都明白这样一个基本道理：如果不懂三十六计，你肯定会被其中的任何一计折磨得死去活来。

在此，不需要我们浪费篇幅去一一陈述“三十六计”的名称，只需要关注这样一个话题——“三十六计现代释用”。何谓现代释用？即古为今用！请看我们对“三十六计”现代版的几个诠释：

瞒天过海——围棋之道在于：用尽可能用的招术引对方误算，从而掉入自己的陷阱之中，这叫智骗。生活中有瞒人和被瞒之分，假如你为了达到目的，有意去瞒住对方，就要看你瞒的手段是否高明。善瞒者，总是把秘计死死地埋藏在心中，每一计都让对方陷于被动局面。

借势发挥——可以借他人之力实现自己的意图。例如：把别人的梯子搬到自己的脚下，爬到自己想爬的地方去。这要比自己先造梯、再登梯要来得快，来得巧。善借势，才能巧赢。这是成功的硬道理。

声东击西——一个人的一切行为都被别人掌握，这个人肯定已经犯了许多低级错误。反过来，如果你施展飘忽不定的套路，就会让对手摸不着、猜不透你，从而可以声东击西，左右开弓，打开一条成功的通道。

暗渡陈仓——路有很多，或大或小，或长或短，或明或暗。如果你选择了走“暗道”，那么就要掩盖声势，装着自己的计谋悄然行进。只有到达目的地之后，才将其曝光，这是对“暗渡陈仓”最通俗的解释。可惜，有许多人做不到这一点，总是喜欢不分场合地在别人面前显能耐，显实力。

隔岸观火——竞争之道不在于勇，而在于巧。当一群人在一起为一点利益相互较量时，你可以躲在远处，静观事态的变化，从而借机从中捞到一点利益。退避三舍，不意味着与人无争。真正的竞争高手，总是先看、后想、再行动。

打草惊蛇——为了猛、准、稳地捕获对手，采用的技法应当是不露声色，佯装无事。等到对手麻痹大意、心理松弛以后，再一下擒住对手的要害。这叫在最佳时机出最猛、最准、最稳的招儿。

调虎离山——对付强者，最好的办法是引诱对方走入歧途，然后从另外一个侧面攻人其致命的地方。这样既可保全自己的实力，还可提高成功的保险系数。这是调虎离山计的启示。

关门捉贼——你要想彻底利用对手来降服对手，最好的办法是敞开大门，诱其深人。做到这一点，需要魄力，需要充分的自信。这一“关”，一“捉”，足见一个人办事能力的大小与高低。

假痴不癫——一个人太清醒，是容易受伤害的，所以有时我们有必要装糊涂；只要不损害大局，我们不妨想得开一些，太计较者往往会吃大亏。

反间计——防止别人暗算的办法是：善用反间计。它告诉你：你不要以为跟你坐在一起的都是朋友，有时候不坐在一起的恰好是交情最深的朋友。

连环计——成功的步骤在于：一环扣一环，环环相连。有些人能成功一时，却不能成功一生，其关键在于缺乏连续性。如果缺乏连续性，就不能把雪球从小滚到大。

由此可见，“三十六计”于今天多么智慧，多么具有实用性。在“三十六计”中，我们始终发现一个字——“变”，正因为这个“变”字，领导之艺、处世之道、经商之技才显得那么富有灵活性、机动性、随意性；或者说，“三十六计”是每个智能性选手打开人生局面的“秘密武器”。

本书的立足点是全方位诠释“三十六计”，力图告诉现代版“三十六计”的潜力和威力。  我们希望，“三十六计”能成为你成功的三十六个台阶！