励志点亮人生,箴言改变命运。中国最成功人士的字字箴言,掷地有声,振聋发聩。当代最睿智深刻的人生语录,橫空出世,照亮人生。
他,第一代创业者的领军人物,被很多人誉为中国企业界的“教父”,从一个小公司做起,带领联想走向世界,2004年12月8日,在万人瞩目下,他代表联想集团在收购IBM公司PC业务的文件上签字。
他,无疑是这个时代的草根英雄和创业偶像,从中国黄页,到阿里巴巴,再到淘宝:从被人称为骗子,再到疯子,再到狂人,他几乎演绎了中国最为传奇的创业经历,折服了一个又一个的普通人。
他,是企业界的“不倒巨人”,“少年的史大胆”、“创业的偏执狂”、“中国首富”、“中国首负”等,当这些”桂冠。加冕到他的头上,他就成了中国企业家的另一个传奇。
请记住他们的名字:柳传志、任正非、马云、史玉柱、俞敏洪……本书汇集了这些人的经典语录,并深入浅出加以点评,给那些正在创业、准备创业的人以启迪。
他,第一代创业者的领军人物,被很多人誉为中国企业界的“教父”,从一个小公司做起,带领联想走向世界,2004年12月8日,在万人瞩目下,他代表联想集团在收购IBM公司PC业务的文件上签字。
他,人称“军人总裁”,43岁从部队退伍,与几个志同道合的朋友一起凑了2.4万人民币,注册了一家小公司,到2007年公司的销售额已达65808亿元。美国《时代周刊》评说,他正复制着思科、爱立信等卓越的全球化大企业的历程。
他,无疑是这个时代的草根英雄和创业偶像,从中国黄页,到阿里巴巴,再到淘宝:从被人称为骗子,再到疯子,再到狂人,他几乎演绎了中国最为传奇的创业经历,折服了一个又一个的普通人。
他,是企业界的“不倒巨人”,“少年的史大胆”、“创业的偏执狂”、“中国首富”、“中国首负”等,当这些”桂冠。加冕到他的头上,他就成了中国企业家的另一个传奇。
他,一个普通农民的儿子,两次高考不中,第三次终于考上北京大学,后来创办现在已家喻户晓的“新东方”培训学校,创造了中国外语培训市场的奇迹,并成功上市,被称为中国最富有的教师。他还谋划创办一所美国式的私立大学,并努力将之变成中国最好的大学。
请记住他们的名字:柳传志、任正非、马云、史玉柱、俞敏洪……
他们是中国创业路上的先驱,他们赢得了属于他们的成功。那么为什么是他们成功了,而不是其他人?这无疑是因为他们的胆识、见识和智慧。本书汇集了这些人的经典语录,并深入浅出加以点评,给那些正在创业、准备创业的人以启迪。
经典语录:
选拔人才时要求“德才兼备”,“德”一定是放在第一位的,一定要有事业心,一定要把企业当作自己的命来做;至于“才”的方面呢,就是看你是否善于归纳总结,而这种本事是打了很多硬仗之后才能积累获得的。
成功解析
人才应该是除了受过必要的教育外,还要在工作中积累经验,善于思考,能在实际工作中悟出很多道理,品行上不能存在大的缺陷,在性格上比较平衡,善于团队协作,这些都是作出优秀业绩的条件,单单只有高学历并不意味着就是人才。
经典语录:
今后一个时期会涌现大量的创业者,因为创业的难度大大降低了。
成功解析
能否成为下一个柳传志,还要看你能不能够把握住出现了的机会。
经典语录:
没钱赚的事不能干;有钱赚但是投不起钱的事不能干;有钱赚也投得起钱但是没有可靠的人去做的事也不能干。
成功解析
“没钱赚的事不能干”,这既是最基本的商业常识,也是企业制定经营战略的大前提。注重“双重效益”也好,淡化商业手段也好,“文化搭台、经济唱戏”也好,其中的根本点是什么,企业要明确,企业的领导人更要明确!这是企业经营成功的一个素质基础:务实。同时,这也极大地符合营销思想的一个出发点:确立目标。
“有钱赚但是投不起钱的事不能干”,这句话展示了联想当家人的过人素质:清醒。道理看似简单:想赚钱但投不起钱——意味着开展经营的充分条件不足。但岂不闻“经营者要善于创造条件”,运筹资金本身就是企业领导人的看家本领,——但这势必影响到企业的总体战略。因此,“投不起钱,,即意味着企业将难享有竞争优势,难获得差别利益。尽管,“有钱赚’’意味着商业机会,但对于经营者,首先等同于一次营销判断,即“这是不是我的商业机会”?这种设问,体现了营销思想的理性特征。
“有钱赚也投得起钱但没有可靠的人去做的事不能干”,这一“不干,,原则表现的是对经营活动的“可控制”要求!它绝不是柳氏谨慎性格的一种张扬,而恰恰是联想当家人深谙“营销学”的一种心得。依营销理论可知:企业经营运作的好坏,在于企业对可控制因素的组合和运用。违背了这一原则,企业就可能陷入将“主观愿望强加于客观现实”的覆辙!因此,我们不得不说,由于柳氏的主持,“联想”的素质中增添了一份不可或缺的内容:智慧。
经典语录:
所谓企业说白了是要赚钱的,这是企业的使命。不能先于这个使命,去谈社会责任、民族使命,否则是空话。
成功解析
同样的道理,史玉柱也说,企业不盈利是最大的不道德。
经典语录:
作为公司的法人代表,我的工作是艰难的,最难的地方在于冒风险,冒商业的风险和政策风险。政策风险的产生是因为我们国家的政策法律在不断地演变、完善。企业要理解在转轨期国家法律和政策的不严密。
成功解析
政策风险的产生是因为我们国家的政策法律,比如税法、海关法、外汇政策等,是在不断地演变、完善。不同的眼光、角度、好恶就导致了截然不同的结论。
经典语录:
我在联想内部说过,我们需要媒体了解,也需要借助媒体的影响。只要自己做好了,不必刻意低调。不过,你做了10分的事,说到9分就行了,千万不要说到9.1分,多说0.1分还不如只说7分。
成功解析
借助媒体造势,要保持基本的谨慎和谦逊。
经典语录:
30年的改革开放成就了今天的中国、中国的经济和中国的企业家。其实我们刚创业的时候,谁也想不到有今天。我那个时候主要是憋得慌,想干事,但并不知道将来究竟要办个什么样的公司,也没有那么多远大理想。我们大学毕业正赶上“文化大革命”,一耽搁就是十年,有精力不知道干什么好,有点研究成景也跟社会没啥关系,就那么放着丢着。当国家给了一个开放的大环境,科技体制也要改革,我们有机会冲出去试一试,就特别珍惜。
成功解析
“我们很幸运,”柳传志说,“因为我们处在改革开放的时代与环境。”30年来,外部环境始终在变革之中:首先,比起计划经济下的环境——企业只能按政府计划不折不扣地去做,只做计划认为“正确”的而不做计划认为“错误”的,至于什么是正确和错误,都由政府部门决定——时代已经有了天翻地覆的变化;其次,虽有波折,但中国制度变迁的大方向是,改变僵化的、束缚经济自由的旧体制,在与外部世界相接触而不是相对立的开放条件下,逐步建立可信赖、可持久的经济活动的规则,鼓励财富的创造,保护创造者的权益,让创造性的知识自由流动,让企业家才能得到发挥,吸引更多的人努力生产他人所需要的商品和服务,不断让劳动分工深化和劳动生产率提高。这种制度变迁的动力,与中国人的禀赋和庞大市场的苏醒相结合,是中国式增长奇迹的根源。回顾中国所有优秀企业的成长史,没有哪一个不是善于因时顺势,同时又自强不息的结果。
经典语录:
关键的问题是你的目的是什么?我的目的是要办一个长久的公司,我下去以后依然能发展得很好,这就是“没有家族的家族企业”,让这个事业基业常青,就像一个家族企业的血脉传承一样。真的要往这儿走,我得怎么做?把市又力全拿到手里,控制力全在我这儿,那别人能努力干吗?所以不仅从思想上、从权力上、从物质利益的角度及从精神激励的角度,都得给人家留有足够的空间和舞台,他才能当主人,这个事业才能存下来,我也才能按照我自己预定的生活方式去生活。
成功解析
把企业的方向和风气建设好,把企业的管理建设好,把企业的激励机制建设好,把企业的交班问题解决好,在这些方面,柳传志以身作则。
P20-23
“对一个真正的男人而言一定要有大格局、大视野、大人生……当有饭吃、有奔驰宝马坐,有别墅住后你会觉得这些都不重要,这只是形式,只有统帅千军万马在商业王国里带兵打仗才具更大价值。中国日益强大,每次出国时都非常自豪,所以我们应责无旁贷地投入创业之中。”第二届《赢在中国》冠军得主李书文如是说。
的确,今天,无疑是个创业的时代,是个呼唤创业精神的时代。改革开放已经30年了,中国创业者风风雨雨也走了30年。中国社会可谓日新月异,变化翻天地覆,这些变化的不可缺少的主导者正是这些历经风雨的创业者。他们已经将足迹永远地留在了他们的征途中,他们的故事激励着我们这些后来者,他们的格言也将给我们的创业以有力的指导。
他,第一代创业者的领军人物,被很多人誉为中国企业界的“教父”,从一个小公司做起,带领联想走向世界,2004年12月8日,在万人瞩目下,他代表联想集团在收购IBM公司PC业务的文件上签字。
他,人称“军人总裁”,43岁从部队退伍,与几个志同道合的朋友一起凑了2.4万人民币,注册了一家小公司,到2007年公司的销售额已达65808亿元。美国《时代周刊》评说,他正复制着思科、爱立信等卓越的全球化大企业的历程。
他,无疑是这个时代的草根英雄和创业偶像,从中国黄页,到阿里巴巴,再到淘宝:从被人称为骗子,再到疯子,再到狂人,他几乎演绎了中国最为传奇的创业经历,折服了一个又一个的普通人。
他,是企业界的“不倒巨人”,“少年的史大胆”、“创业的偏执狂”、“中国首富”、“中国首负”等,当这些”桂冠。加冕到他的头上,他就成了中国企业家的另一个传奇。
他,一个普通农民的儿子,两次高考不中,第三次终于考上北京大学,后来创办现在已家喻户晓的“新东方”培训学校,创造了中国外语培训市场的奇迹,并成功上市,被称为中国最富有的教师。他还谋划创办一所美国式的私立大学,并努力将之变成中国最好的大学。
请记住他们的名字:柳传志、任正非、马云、史玉柱、俞敏洪……
他们是中国创业路上的先驱,他们赢得了属于他们的成功。那么为什么是他们成功了,而不是其他人?这无疑是因为他们的胆识、见识和智慧。本书汇集了这些人的经典语录,并深入浅出加以点评,给那些正在创业、准备创业的人以启迪。
最后,以俞敏洪老师的一段话作结语,共勉之:
“人的生活方式有两种,
第一种方式是像草一样活着,
你尽管活着,每年还在成长,
但是你毕竟是一棵草,
你吸收雨露阳光,
但是长不大。
人们可以踩过你,
但是人们不会因为你的痛苦,而他产生痛苦;
人们不会因为你被踩了,而来怜悯你,
因为人们本身就没有看到你。
所以我们每一个人,
都应该像树一样地成长,
即使我们现在什么都不是,
但是只要你有树的种子,
即使你被踩到泥土中间,
你依然能够吸收泥土的养分,
自己成长起来。 当你长成参天大树以后,
遥远的地方,人们就能看到你:
走近你,你能给人一片绿色。
活着是美丽的风景,
死了依然是栋梁之才。”
编著者
2008年9月30日于北京