本书不仅吸收了国内外薪酬管理理论研究领域的一些最新成果,而且融入了编者在教学科研中的理论思考和最新体会,在理论上具有创新性和前瞻性,在实践上具有适用性和可操作性。同时,本书考虑了薪酬管理理论如何同中国企业的实际相结合的问题。本书包括两部分:第一部分,理论,介绍了薪酬管理的发展历程,阐述了薪酬管理的基本概念、基本理论和基本原理。第二部分,实务,介绍了如何开展薪酬管理各项职能活动,包括薪酬制度与管理,薪酬水平、市场调查与岗位评价,薪酬体系的设计与管理,薪酬结构的设计,薪酬预算与人工成本控制、薪酬调整,员工福利与社会保障管理等基本方法和技巧。