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书名 财智书架(百部商业经典图书导读)
分类
作者 杨吉
出版社 中国经济出版社
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简介
编辑推荐

知识是企业的源动力,是企业发展的常青藤。

做一个善于学习的经营者,做一个会学习的经营者……

相比于《读到财智2007》,《财智书架》对当年财经类书籍的分类更加贴近阅读人的需求,其内容中的“主题书评”部分,不仅让人们快速了解到当前财经类书籍中的热点问题,同时通过作者的书评,抓住了每一本书的核心内容,完成快速阅读。

内容推荐

《财智书架》是继《读到财智2007》后,又一本为忙碌的职场人士节约时间,找到自己所需书籍,提升个人品位的“精品书”。相比于《读到财智2007》,《财智书架》对当年财经类书籍的分类更加贴近阅读人的需求,其内容中的“主题书评”部分,不仅让人们快速了解到当前财经类书籍中的热点问题,同时通过作者的书评,抓住了每一本书的核心内容,完成快速阅读。相信此书可以对忙碌的职场人士带来阅读上的帮助。

目录

必读

 《赢的答案》韦尔奇又一本意犹未尽之作

 《货币战争》“真相的确只有一个,但恰恰不是我们看到的那个”

 《海星模式》一次生物仿生学的失灵

 《龙行天下:中国制造未来十年新格局》中国制造业的出路与出招

 《德鲁克管理思想精要》速读德鲁克,其思、其想

 《离开中国制造的一年:一个美国家庭的生活历险》“离开中国制造”意味着什么?

 《野蛮生长》冯仑的语词笔记和思想报告

 《付出》比尔·克林顿的慈善宣言

 《中国企业的下一个机会:成为价值型企业》中国企业向何处去?

 《终结次贷危机》罗伯特·希勒的预言

 《工业管理与一般管理》管理是一项专业职能

 《管理工作的本质》管理者是做什么的?

 《无国界的世界》全球化发轫之作

 《个性与组织》阿吉里斯的成名主题

 《发现利润区》赢利模式言之有“物”吗?

 《论领导力》加德纳大写的领导力

 《领导力实践》破解领导力的神话

 《营销想象力》营销需要想象力

 《现代销售之父帕特森的销售策略》约翰·帕特森的知识贡献

 《桑迪·韦尔自传》桑迪·韦尔:能用空气赚钱的人

 《艾柯卡自传》一个男人的战斗

 《创新:变革时代的成长之道》重要的在于流程创新

 《彼得原理》如何就成了经典?

 《企业的人性面》你读懂了吗?

 《决策是如何产生的》非著名管理大师的思想瑰宝

 《黑天鹅:如何应对不可预知的未来》黑天鹅:经验主义之死

 《福列特论管理》被误会的“管理学先知”

 《超越竞争:微利时代的经营模式》竞争的目的就是发展

 《达尔文密码:人性与财富的进化》“没有什么是革命性的,全是进化!”

 《鱼向反方向游:从草根到明星的6条路径》当人们向左,我们向右

选读

 《卓有成效的组织》明茨伯格的组织观

 《管理三国志》德育老师的“爱的管理”

 《公司进化论:伟大的企业如何持续创新》要创新,更要持续创新

 《经理人员的职能》为哲学成就的切斯特·巴纳德

 《抱怨是金》把坏事变好事的艺术

 《管理新思维》你不是管理者,而是企业家

 《克服组织防卫》组织发展的必由之路

 《不对称创新:挑战者的成功之道》企业家战略的同义表述

《利润模式》企业需要模式思维

《战略风险管理》“风险,应该被利用,而非恐惧。”

 《2010商业模式:企业竞争优势的创新驱动力》基于信息架构的利润模式

 《领导的轨迹》本尼斯领导力思想入门读物

 《重塑领导力》领导力战略之作

 《做一个有影响力的人:北大领导力十堂课》领导力就是影响力

 《三张嘴传天下:口碑营销新艺术》口碑营销新发现

 《金星上的营销》欢迎进入感性经济时代

 《乔治·路易斯大创意》乔治·路易斯的“独家技艺”

 《塞氏企业传奇:最不同寻常的成功企业的故事》无为不是不作为

 《品牌简单之道:最佳品牌如何保持其简单与成功》精于心,成于形

 《汽车“疯子”李书福》疯狂者的疯狂游戏

 《宜家创业史》为什么是坎普拉德,为什么是宜家?

 《最高的战争:波音与空客的全球竞争内幕》航空制造业“双龙会”

 《肯德基在中国:天时,地利,人和》翻身仗是如何打响的?

 《任正非谈国际化经营》看华为如何撬动世界

 《真实的亚当·斯密》拯救亚当·斯密

 《福特帝国》亨利·福特:生来就是要缔造传奇的

 《大道相通:中国国航八大制胜方略》融会贯通,治大国若烹小鲜

 《联邦快递的生意经:伟大的企业是这样诞生的》绝妙的创意,伟大的生意

 《优雅地解决:丰田革新之道》破解丰田革新密码

 《创新的迷失:新技术狂想的湮灭与幸存者的希望》技术至上主义者的败局

 《创新的力量》快时代,慢阅读

 《简单法则》让简单来得更猛烈些吧!

 《创造性破坏》不连续年代企业成长法则

 《雪崩效应》创新来自拆分吗?

 《思考力》管理者必修课

 《巴菲特之道》我们还能向巴菲特学什么?

 《超级金钱》这是什么钱?

 《出轨:娃哈哈与达能的“中国式离婚”》一个事先张扬的阴谋

 《新鲜:我和光明15年》王佳芬的“新鲜”与“感恩”

 《郭台铭与富士康》为什么是郭台铭?为什么是富士康?

 《苏宁:连锁的力量》故事未完成

 《像彼得·林奇一样投资》尽信书,不如无书

参读

 《Z理论》学习日本式管理的应景之作

 《非营利组织的管理》基于使命与领导的管理

 《管理无原理》“管理无原理”的两个“误解”

 《总经理》《管理工作的本质》的外一篇

 《快乐公司:打造事半功倍的工作环境》这是对谁而言呢?

 《M型社会:中产阶级消失的危机与商机》日本时政的就事论事

 《集装箱改变世界》没有集装箱,世界将会怎样?

 《长三角大悬念》样本长三角

 《世界上最伟大的家族企业》家族企业:一项未完成的课题

 《股市大亨》投资大师风云录

 《客户的游艇在哪里》华尔街市场现形记

 《股市心理博弈》这是一本什么书?

 《投资是一种思维》投资是什么?

 《财富圈》百万富翁制造者?

 《黄金屋:对冲基金顶尖交易者如何从全球市场获利》全球宏观对冲基金风云录

 《黑水内幕:私人保安公司如何崛起为世界最强大的军事公司》黑水真相

 《复命:打造以结果为导向的执行模式》企业应以结果为导向

 《成功特质》寻找你的成功基因

 《硅谷禁书》这不是一本神奇的书

 《货币贵族》货币问题的两个主义

 《股剩是怎样炼成的》一扔就涨的K线人生

 《让你赚大钱》唐纳德·川普、罗伯特·清崎,上台鞠躬!

 《什么是真正的领导》李·艾柯卡:商而优则述

 《成功销售必读的24本书》销售有道,读书亦有道

 《抢跑品牌》品牌独树一帜、一飞冲天之道

 《第一团队》“第一团队”的启示

 《16节职业素质课》锻造一流职业主义

 《胜任才是硬道理》胜任才是硬通货

试读章节

书名:赢的答案

作者

杰克·韦尔奇、苏茜·韦尔奇

作者国家 美国

书籍类别 运营管理

出版时间 2007年7月

价格 32.00元

页码 203页

获奖等其他

作者其他著作 《杰克·韦尔奇自传》、《赢》Winning:The Answers:Confronting 74 of the Toughest Questions in Business Today Jack Welch、Suzy Welch

译者:扈喜林

NOV 2006

$12.95

272 pages

内容简介:

被誉为“全球第一CEO”、“最受尊敬的CEO”、“美国当代最成功、最伟大的企业家”的杰克·韦尔奇在卸任通用电气CEO后依然是全球关注的焦点。2005年,《赢》在美国上市仅一周即跃居亚马逊经管类排行榜第一名,中文版销售至今已逾50万册。

《赢》出版后,与读者的持续交流促使韦尔奇进一步深入分析其过去提出的观点,探索《赢》没有谈及的有关企业经营、事业发展的新问题。《赢的答案》延续和深化了《赢》中开始的坦率的对话,致力于为读者解决工作与生活中最具代表性的难题。涵盖企业经营的方方面面,而诸如自主创业、家族企业经营、当前重大时事等话题,都是《赢》所未谈及的。

本书凝聚了韦尔奇对商业生活新的思考,旨在帮助人们解答困扰其事业发展的难题,每一个致力于公司成长和自我发展的人都将从中获益。

简要评论:

韦尔奇亲授赢之道,为你解答74个商业难题。超级畅销书《赢》姐妹篇!

赢和输是不能量化的,它们只是一种心境。只有认输,你才会输。

赢意味着到达了你真正选择的目的地。从根本上说,赢的意义就是让你的生命有所成就,它意味着追求进步、做有意义的事情。

我们原以为《赢》已经收录了一切应该收录的内容——但事实是这一目的远未达到。本书囊括的这些问题涉及几十个重要话题,也许每个话题你都会感兴趣。

——杰克·布尔奇

当你与韦尔奇探讨管理问题的时候,你能感觉到,他的热情和活力立刻充溢着整个房间。这本书将带给你相同的体验,每一页都将让你受益匪浅。

——沃伦·巴菲特

本书坦率、全面地解读了企业赢得竞争的制胜之道——适合从大学毕业生到CEO的所有人群。

——比尔·盖茨

杰克·韦尔奇给大家带来了一本涉及企业各个方面的意义深远的作品。

——《快速公司》(Fast Company)

21世纪最佳经理人。

——《财富》

美国企业界的象征。

——《商业周刊》  有史以来公司董事会的第一人选。当今世界最受人羡慕的三位商界领袖之一。

——《金融时报》

作者简介:

杰克·韦尔奇,1960年在通用电气公司开始自己的职业生涯,1981年成为该公司第八任董事长和CEO。在他的任期内,通用电气的市值增加了4000亿美元,一举成为世界上市值最高的公司。1999年,《财富》杂志称他为“21世纪最佳经理人”。最近《金融时报》把他称为当今世界最受人羡慕的三位商界领袖之一。2001年,从通用电气退休不久,韦尔奇先生就出版了后来畅销全球的《杰克·韦尔奇自传》。目前,他在麻省理工学院任教,经常与来自世界各国的企业领导和商学院学生进行交流。他写作的《杰克·韦尔奇自传》和《赢》畅销全球。

正文:书评

《赢的答案》:韦尔奇又一本意犹未尽之作

是画龙点睛也好,是狗尾续貂也罢,重要的是杰克·韦尔奇发话了。此次高调复出距离《赢》的出版2年零3个月,在这段时间内,韦尔奇没有闲着,而是携其爱妻苏茜·韦尔奇——一位同样不容小觑的知识女性、商界人士出席各种聚会、活动,发表大小演说、讲话。然而,随着事态的发展、交流的深入,韦尔奇夫妇愈加发现“问题远非他们想象的那般简单”,他们以为《赢》已经收录了关于如何运营管理、决胜未来的一切内容了,但事实是“这一目的远未达到!”正如杰克‘韦尔奇写道:“《赢》引发的持续谈话促使我们进一步深入地分析我们过去提出的观点,探索一些《赢》没有谈及的有关企业经营、事业发展的问题。这两个方面都是一种认识上的拓展活动。最后一点,通过《赢》出版之后与全球读者的交流,我们可以不断向大家讲述一个先前没有充分阐明的观点——企业是社会的强大引擎,它们为社会创造就业机会、缴纳税款、增加经济发展的机遇……所以可以说,企业是世界繁荣的基础。”新问题每天都在发生,这是《赢》所无法涵盖和预计的。就像韦尔奇会以“《赢》之后的新问题”作为序言标题,可以想见,韦尔奇还是有很多话想说的,还是有很多问题想发表观点的,还是有很多不明之处想作出澄清的——于是,便有了意犹未尽之作《赢的答案》。

和《赢》异曲同工、一脉相承,《赢的答案》继续围绕人们所关心的工作、职业和生活等三个话题展开,从哲学的高度阐述一些基础的企业经营原则,并向人们提供一些实用的实践指导。当然,除此之外,《赢的答案》在内容的广度和深度上也有所突破。例如,在《赢》里,韦尔奇认为坦率直言对企业经营(和日常生活)益处良多,可是读者并不知道怎样在具体环境中做到直言不讳,特别是在那些崇尚礼节的亚洲国家。那么,《赢的答案》将给出更为“具体问题,具体分析”的实证回答;在《赢》里,韦尔奇根据员工之间的差异,将员工分为20%的优秀员工,70%的普通员工和10%的较差员工(也就是要被淘汰的员工)。但是韦尔奇发现尽管有很多读者认可这一方法,但在具体执行中却不知如何是好,那么,《赢的答案》将会给出更为具体更具可操作性的方案解答。

在此基础上,韦尔奇也没有放过对时下热门话题的探讨机会。这些主题包括:自主创业、家族经营、绩效考核、政治时事等,而这些恰恰是《赢》不曾提到的。可以这么说,相对于《赢》,《赢的答案》在内容的“大杂烩”上有过之而无不及。它收录了几乎商务生活的方方面面,然后按照“关于全球竞争”、“关于领导力”、“关于管理的原则与实践”、“关于事业”、“关于私营企业”和“关于输与赢”的划分,对74个读者提问作出了充满激情和智慧(且不无风趣)的回答。不过,请务必不要迷信这些回答,哪怕是出自韦尔奇本人之口。说和做,显然是有巨大差距的,这一点想必韦尔奇不会不知道——他说:“这些问题及其解答并不能解决你所有的疑惑。”  的确如此。生活在无限延续着,关于工作的对话也将不断地继续下去。国家的经济浮浮沉沉,竞争的加剧势不可当,创业的道路不会一帆风顺,毫无疑问,各种新问题还将不断涌现。那么作为一个致力于追求“赢”,并努力让周围人都能“赢”的“全球第一CEO”,韦尔奇是否会一如既往地授业、解惑下去,这是我们读完《赢的答案》后最关心的一个话题。因为有关它的答案将直接决定一个结果,《赢的答案》是否还会继续,意犹未尽之作是否还会重来?P3-6

书评(媒体评论)

读书是有趣的,读一个有着独到视野与品位的人的读书感受也是有趣的。他的感受,或能激发我们对某一本书探秘的兴趣。因为读书人已经给我们踩出了一条发现这本书中典藏的奥妙和路径。于是读书有了趣味,感谢作者在浩如烟海、良莠混杂的书中,给我们选出这些精品食粮。

——胡浩 《商界评论》执行主编

对于众多爱好阅读的商业人士来说,如何选择合适而有价值的图书一直是一个困扰的问题,杨吉的工作实在是太有意义了。作为一个财经写作者和出版人,我非常愿意推荐《财智书架》。

——吴晓波 蓝狮子图书出版人,北京大学中国企业史研究室主任

得知杨吉博士的著作《财智书架》即将出版的消息,欣喜之情由然而生。《财智书架》是继《读到财智2007》后,又一本为忙碌的职场人士节约时间,找到自己所需书籍,提升个人品位的”精品书”。相比于《读到财智2007》,《财智书架》对当年财经类书籍的分类更加贴近阅读人的需求,其内容中的“主题书评“部分,不仅让人们快速了解到当前财经类书籍中的热点问题,同时通过作者的书评,抓住了每一本书的核心内容,完成快速阅读。相信此书可以对忙碌的职场人士带来阅读上的帮助。

——徐萍平 浙江大学城市学院商学院副院长,浙江大学城市学院创业与家族企业研究中心副主任

静下心来读书,已经是一种奢望,杨吉无疑为我们提供了最好的一种选择。他以其专业能力和独到见地为我们构建了一道提炼、萃取、结晶的工艺,为我们奉上了这份集万般睿智和观点的“满汉全席”。

 ——王成凯 洛格(北京)管理咨询公司总裁

每天周旋于繁琐工作的企业家们,忙到几乎没有时间去看完一部书。很庆幸,杨吉的这本《财智书架》让我有了一种沙里淘金的感觉,能在忙碌的工作中高效的获得知识。《财智书架》一书既精辟扼要,又浓缩了百部佳作的精髓奥义,不失为一本案头良册。

——潘强 龙中科企业家学院执行院长

如果您想更多、更快、更好、更省地了解最新的商业和管理思想,《财智书架》一定能助您一臂之力。

——吴振海 创新管理专家,商业畅销书《不对称创新》作者

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更新时间:2025/4/5 3:41:38