检验人力资源管理者能力的最佳工具莫过于“人力资源的六大模块”。为了使人力资源管理者或企业高管充分掌握人力资源六大模块的实际操作，本书作者本着科学性、系统性、规范性、实用性的原则，从大型企业的角度出发，全面阐述了人力资源六大模块的核心内容。

MODULE 1组织管理模块

 第一章 组织管理概述

 第一节 组织的基础建设

 第二节 组织的结构模式

 第三节 组织的变革管理

 第四节 公司治理结构

 第二章 组织规划

 第一节 组织设计与组织职能

 第二节 工作分析与职务说明

 第三节 组织编制与岗位配置

 第四节 管理幅度与管理层次

 第五节 组织定编定岗管理

 第六节 职级划分与任职资格

 第七节 人力规划与盘点

MODULE 2人力规划模块

 第三章 人力需求与招聘

 第一节 人力需求分析

 第二节 人力需求申请

 第三节 高校人才需求计划

 第四节 招聘渠道建设

 第五节 高校大学生招聘管理

 第六节 社会招聘管理

 第七节 企业内部招聘管理

 第四章 人员选拔与录用

 第一节 人才选拔过程

 第二节 测试方法与面谈技巧

 第三节 人才录用程序

 第四节 人事信息与人才库建立

 第五节 新进人员报到与试用程序

 第六节 人才试用考核管理

 第七节 新人访谈机制

 第五章 人才测评

 第一节 人才测评的方法

 第二节 人才测评的技术

 第三节 人才测评程序构建

 第六章 人员晋升与离退

 第一节 人才晋升晋级概述

 第二节 人才轮岗管理流程

 第三节 人才晋升管理规定

 第四节 人才离职作业程序

 第五节 人才离职面谈技巧

MODULE 3人力培育模块

 第七章 培训种类、体系介绍

 第一节 培训的六大种类

 第二节 培训的六大体系

 第八章 培训课程与讲师管理

 第一节 培训课程种类与操作

 第二节 培训讲师分类与管理

 第九章 培训执行程序

 第一节 培训的需求

 第二节 培训的计划

 第三节 培训的实施

 第四节 培训的总结与改善

 第十章 培训规划过程

 第一节 培训体系制度化

 第二节 年度培训课程规划

 第三节 年度培训预算

 第四节 培训成效的评估

 第五节 培训成本分析

 第六节 培训评估方法

 第七节 人力资源部的自我评估

MODULE 4绩效管理模块

 第十一章 绩效考核基础

 第一节 绩效考核的目的

 第二节 绩效考核的功能

 第三节 绩效考核的标准

 第四节 绩效考核的种类

 第五节 绩效考核的方法

 第六节 绩效考核的陷阱

 第十二章 绩效考核体系

 第一节 目标管理体系(MBO) 

 第二节 平衡计分卡绩效考核体系(BSC)

 第三节 关键绩效指标考核体系(KPI)

 第十三章 绩效考核程序

 第一节 绩效考核方案的设计

 第二节 绩效考核的组织与实施

 第三节 绩效考核过程检讨

 第四节 绩效考核改善步骤

 第十四章 绩效面谈与员工辅导

 第一节 绩效面谈的实施

 第二节 有效的绩效改进计划

 第三节 有效的辅导

MODULE 5薪酬激励模块

 第十五章 薪酬激励种类

 第一节 固定薪酬

 第二节 绩效奖酬

 第三节 激励奖酬

 第十六章 薪资福利政策

 第一节 企业薪资福利理念

 第二节 企业的薪资福利策略

 第三节 薪资福利管理趋势

 第四节 薪资的新价值观

 第五节 福利的新价值观

 第十七章 薪资福利模式

 第一节 企业薪资福利架构

 第二节 薪资的构成

 第三节 福利的构成

 第四节 劳动保障福利

 第五节 VIP福利

 第十八章 工作评价与薪资福利调查

 第一节 了解人的因素

 第二节 掌握工作评价的因素

 第三节 成立人事评委会

 第四节 实施工作评价

 第五节 内部薪资福利调查

 第六节 薪资福利外部调查

 第十九章 薪资福利设计与调整

 第一节 设计前检核

 第二节 本薪设计

 第三节 绩效奖酬设计

 第四节 激励奖酬设计

 第五节 福利规划

 第六节 薪资与福利调整

MODULE 6员工关系模块

 第二十章 员工关系管理现状与发展

 第一节 员工关系管理的需求与产生

 第二节 员工关系管理的建立与维系

 第三节 员工关系在人力资源管理中的地位

 第四节 员工关系管理与企业文化

 第二十一章 员工心理与素质分析

 第一节 员工心理分析

 第二节 员工素质分析

 第二十二章 员工关系维护

 第一节 工会与职工代表

 第二节 危机事件处理

 第三节 职业健康安全管理

 第四节 社会责任

 第二十三章 员工关系培养

 第一节 心理契约

 第二节 新员工访查

 第三节 文化与康乐

 第四节 员工精神激励

 第五节 员工申诉管理

 第六节 员工心理辅导

 第二十四章 员工关系调研

 第一节 员工满意与忠诚度调研

 第二节 员工满意度战略