在本书中，作者从探讨家族企业组织创新的结构、流程和文化等核心要素及其相互关系出发，构建了中国家族企业组织创新模式分析新框架；提出了中国家族企业存在“家族企业”和“企业家族”组成的“平行组织结构”的观点；从流程理念、生产流程和管理流程、信息系统开发流程等方面拓展中国家族企业组织流程创新的分析视角，提出了创新见解和切实可行的政策建议。这些新观点，对于从私营企业主体的角度丰富中国企业理论、指导中国家族企业实现可持续发展，具有重要的理论意义和实践意义。

中国家族企业存在由“家族企业”和“企业家族”所组成的“平行组织结构”的观点。家族企业组织目标的一致性、强大凝聚力和良好的合作意愿与信息交流机会，使家族企业能够成为组织效能极高的组织；但家族成员之间利益冲突、违规行为和内讧将会导致家族企业比其他组织更加无效。中国家族企业的组织创新可以从组织结构、组织流程和组织文化等核心要素出发，遵循由创新源、创新内容、创新过程控制、创新评价和创新系统等体系组成的创新理论模式分析新框架，在新环境下实现质的飞跃。

第一章 绪论

 第一节 家族企业组织创新研究的意义

 第二节 家族企业组织创新的内涵界定

 第三节 家族企业组织创新的研究现状

 第四节 家族企业组织创新的研究思路、主要内容与方法

 第五节 可能的创新与不足之处

 第六节 小结

第二章 中国家族企业组织创新理论基本框架

 第一节 企业理论

 第二节 组织理论

 第三节 创新理论

 第四节 中国家族企业组织创新理论新框架

 第五节 小结

第三章 中国家族企业的组织创新源分析

 第一节 组织创新源的分析框架

 第二节 中国家族企业的发展现状和组织创新供给制约分析

 第三节 中国家族企业组织失衡问题与组织创新需求诱致分析

 第四节 小结

第四章 中国家族企业组织创新的结构路径

 第一节 企业组织结构创新原理

 第二节 中国家族企业组织结构特点与问题分析

 第三节 中国家族企业组织结构创新对策

 第四节 中国家族企业组织创新实证案例研究(一)

 第五节 小结

第五章 中国家族企业组织创新的流程路径

 第一节 企业组织流程创新原理

 第二节 中国家族企业组织流程问题分析

 第三节 基于流程的中国家族企业组织创新对策

 第四节 中国家族企业组织创新实证案例研究(二)

 第五节 小结

第六章 中国家族企业组织创新的文化路径

 第一节 企业组织文化创新原理

 第二节 中国家族企业组织文化优势与问题分析

 第三节 中国家族企业文化创新对策

 第四节 中国家族企业组织创新实证案例研究(三)

 第五节 小结

第七章 中国家族企业组织创新的过程控制

 第一节 企业组织创新过程研究的核心问题

 第二节 企业组织创新过程控制的分析框架

 第三节 中国家族企业组织创新阻力原因分析

 第四节 中国家族企业组织创新过程控制策略

 第五节 小结

第八章 中国家族企业组织创新评价

 第一节 企业组织创新评价原理

 第二节 中国家族企业组织效能分析

 第三节 中国家族企业组织创新评价的实用方法

 第四节 中国家族企业组织创新评价的结果运用

 第五节 小结

第九章 关于促进中国家族企业组织创新的宏观政策

 第一节 中国家族企业组织创新的未来图景

 第二节 中国家族企业组织创新的宏观风险分析

 第三节 中国家族企业组织创新的宏观政策建议

 第四节 小结

第十章 结束语

 第一节 中国家族企业组织创新的基本结论

 第二节 中国家族企业组织创新研究展望

参考文献

后记