本书对质量管理几十年的发展的理论、方法和实践等作了比较全面的阐述,同时对中国加入WTO后的国际国内经营形势进行了诠释。突出了机械工业质量管理发展的历程、特点和时代要求,为振兴机械工业提供了从产品策划、生产制造、供应商的质量管理、产品交付、顾客关系管理等全过程的质量管理理论、方法和实践指导,对机械工业(包括汽车工业)行之有效的方法进行了重点阐述。并收集了来自机械工业企业的八个有关方面的优秀成果,在系统学习本教材的基础上,为企业提供了实践先进方法的样本。
本书共由六部分构成。第一部分阐述了质量和质量管理的概念、要求、历史沿革和企业标准化等内容,主要体现在第一、二章;第二部分突出了机械工业质量管理的要求、基本任务和实践方法,在第三章中作了重点介绍,在全书各章节中均有体现;第三部分全面介绍了企业最基本的几种管理体系的建立和运行要求,主要体现在第四、五章;第四部分为质量经营全过程的管理与控制,内容包括从领导与战略、产品构思开始到成套装备寿命周期为止的一系列活动,如质量经济性分析、信息管理、人力资源管理、质量文化与群众性质量管理活动、可靠性管理等,主要体现在第六至第二十一章;第五部分为改进与创新,包括了对一些管理工具、方法的认识和使用,如统计技术、六西格玛管理和其他管理技术与方法,主要体现在第二十二至第二十四章;第六部分为机械工业质量管理案例,选择汇集了近几年机械工业企业中运用取得较好的成果,包括质量奖、可靠性、品牌、质量文化、现场管理、零缺陷、六西格玛和QC小组活动等内容,见第二十五章。
本书可以作为企业的培训教材、参加质量工程师资格考试人员的参考书,还可作为质量管理培训教师、审核员、评审员、QC小组诊断师、顾客满意度测评人员的参考用书。