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本书是“国家会计学院会计硕士专业学位MPAcc系列教材”之一,该书在国内首次将公司管理控制作为独立的管理控制系统进行研究设计,并将管理控制系统作为独立课程体系进行研究开发。全共分8个章节,具体内容有公司管理控制概述、战略控制、结构配置、利益整合、管理激励、风险控制等。该书可供各大专院校作为教材使用,也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。
第一章 公司管理控制概述
第一节 企业性质与现代公司
第二节 控股公司与股权控制
第三节 内部控制与外部控制
第四节 控制模式与控制系统
第二章 战略控制
第一节 战略发展控制
第二节 全面预算控制
第三节 战略成本控制
第三章 结构配置
第一节 公司组织结构
第二节 资产负债结构
第三节 公司治理结构
第四章 利益整合
第一节 利益相关关系
第二节 委托代理关系
第三节 财务金融关系
第五章 业绩评价
第一节 战略业绩评价
第二节 经营业绩评价
第三节 管理业绩评价
第六章 管理激励
第一节 管理激励框架
第二节 管理激励机制
第三节 管理激励计划
第七章 风险控制
第一节 风险构成框架
第二节 风险评价框架
第三节 风险管理框架
第八章 公司管理控制工具
第一节 平衡计分卡
第二节 国际转移定价
第三节 公司金融工具
参考文献
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