在目前竞争日益激烈的市场经济环境下，对于企业经营者来讲，这是一种挑战，也是一种机遇。

编者结合所做的大量市场调查结果，详细考察并研究了国外同类企业的成功经验与失败教训，并结合国内企业经营中的自身情况与．实际需要，编写了本书。摈弃了以往那些空洞的说教，而是以管理实务、管理制度、工作规范、岗位职责与管理表格等实用工具的形式，全面而具体的呈现了企业的规范化操作管理要点。

本书共分为管理实务与工作规范、管理制度、管理表格三部分内容。具体以管理实务、工作规范、岗位职责、管理制度与管理表格等实用工具的形式，全面而具体的呈现了物流业进行规范化操作管理的要点。

本书的突出特点是：内容详实、具体、易于操作、实用性强。该书具有非常高的使用价值与参考价值，是物流业从业人员与经营管理人员必不可少的案头参考工具。

第一篇 管理实务与工作规范

第一章 物流系统与信息管理

第二章 物流采购管理

第三章 物流供应链管理

第四章 仓储管理操作规范

第五章 现代物流配送中心管理

第六章 物流运输管理

第七章 国际物流管理

第八章 物流成本与质量控制

第九章 物流组织行政管理规范

第十章 物流组织人力资源管理规范

第二篇 管理制度

第十一章 物流信息管理制度

第十二章 商品采购管理制度

第十三章 仓储管理制度

第十四章 物流配送中心管理制度

第十五章 物流运输管理制度

第十六章 国际物流管理制度

第十七章 物流成本管理制度

第十八章 物流组织行政管理制度

第十九章 物流组织人力资源管理制度

第二十章 物流营销管理制度

第三篇 管理表格

第二十一章 物流信息管理常用图表

第二十二章 商品采购管理常用图表

第二十三章 仓储常用常用图表

第二十四章 物流配送中心常用管理表格

第二十五章 物流运输常用管理表格

第二十六章 国际物流常用管理表格

第二十七章 物流成本管理常用表格

第二十八章 物流行政管理常用表格

第二十九章 人力资源管理常用表格

第三十章 物流组织营销管理常用表格