山姆·沃尔顿、比尔·盖茨、李嘉诚、刘永好、张瑞敏、李东生，虽然他们来自不同的领域，成功的方式也不一样，但却有着共同的成式模式，这个模式，你想知道吗？

创建模式就是走高速公路赢利，突围模式就是坐火箭赢利，这是一本让你的企业赚大钱的书。

现在的企业竞争已经不再是产品、技术、人才、营销等单项竞争，而是系统模式的竞争，模式优则竞每力强，模式差则竞争力弱。

金融变局，经济转型，领先企业和落后企业一起回到了相同的起点。在这紧要关口，成功实现模式突围者，将出奇制胜，反败为胜，成为新的行业领军企业。

突破思维模式——让你的企业迅速打开另一扇窗，开创另一个蓝海，创建一条赢利的高速公路。

突破人员管理模式——让你的企业迅速凝聚优秀人才，让每位员工自动自发工作，实现跳跃式发展和最大化收益。

突破执行模式——让你的企业每位员工言必信，行必果，形成执行风暴，把模仿者和竞争对手远远抛在后面。

突破营销模式——让你的企业永久赢得忠诚客户，创造无限市场空间，赚取不竭财富。

突破财务管理模式——让你的企业建立先进的健全的财务制度，实现企业规模与效益的共繁荣。

第一章 企业家思维模式突围

 第一节 过去与现在

 第二节 企业家要以结果思维为导向

 第三节 拥有企业家精神

 第四节 商业模式之美

 第五节 知名企业家的思维模式突围

第二章 人员管理模式突围

 第一节 过去与现在

 第二节 如何打造团队的动力系统

 第三节 建立员工激励模式

 第四节 知名企业的人员管理模式

第三章 执行模式突围

 第一节 过去与现在

 第二节 任务导向和结果导向的差别

 第三节 谁该为企业的执行力负责

 第四节 如何提高企业的执行力

 第五节 执行得力的四大关键

 第六节 知名企业的执行模式突围

第四章 营销模式突围

 第一节 过去与现在

 第二节 真正的企业营销：以客户价值为导向

 第三节 客户服务中的三种人

 第四节 如何为你的客户创造价值

 第五节 创造客户价值的关键

 第六节 改变对待顾客的方式

 第七节 知名企业的营销模式突围

第五章 财务管理模式突围

 第一节 过去与现在

 第二节 明确企业经营的目的

 第三节 做好财务管理必须懂得的三大数字

 第四节 财务管理的五个方面

 第五节 知名企业的财务模式

一是，自己很累，员工很轻松。自己很累的时候就没有精力去处理更重要的事情，也没有时间去学习，使自己的能力停滞不前。员工工作没有压力，员工的能力就没办法提升。俗话说“勤快的妈妈一定有懒惰的女儿”，是有一定道理的。

二是，荒芜了自己该做的事情，舍本逐末，做好了小事耽误了大事，最终影响企业的发展。

狮子爱上了农夫漂亮的女儿，请求农夫将女儿嫁给它。农夫既不忍心把女儿许配给猛兽，又不敢拒绝，就想出了一个方法。当狮子来催促的时候，农夫对它说：“我很愿意将女儿嫁给你，但她很怕你的尖牙利爪，如果你剪掉它们，我女儿立刻与你结婚。”

狮子立刻答应了，回去之后就剪掉了自己的利爪，拔掉了自己的尖牙。可是如此一来，农夫就不再惧怕狮子了，当狮子再来的时候，农夫就用木棒把它赶走了。

我们有很多企业领导人渴望成为一头狮子，可是在工作当中，很有可能被员工拔掉了自己的牙齿，成为了没有牙齿的狮子，成为了没有卓越领导力的狮子。

三是，关起了招贤纳士之门。一个企业重要的不是老板或总裁优秀，而是有一班优秀的员工，有一个有战斗力的团队。在成功的企业里强调的是优秀的团队，而不是优秀的个人，单打独斗总斗不过群策群力。一个领导人的能力太有限了，只有更多的人才加盟到我们企业当中，我们的企业才能发展得更快。

很多人说学历很高或者能力很强的人通常都不是真正的企业家，他们通常是专家。尤其是那些专家型的企业家，这样的企业家所创建的企业，其核心人物是老板本人，其核心竞争力也是老板本人，这样的情况下，弊端在于无法建立一个完善的系统，当这位老板生病或是旅游在外时，这个企业的发展就会停止不前，甚至是一蹶不振。

在某些情况下能力很强的人事实上是最好的员工，什么都不懂的人才是真正的企业家。阿里巴巴集团主席兼首席执行官马云，他说他不懂互联网，也不懂电脑，对于电脑，他只会开关机，只会播放VCD。正是因为他不懂，所以才会重用懂电脑，懂互联网的人。你今天什么都不懂没有关系，但是一定要懂整合资源，一定要学会利用世界上一切可以利用的资源，这个资源包括人才资源、人脉资源、资金资源、物质资源等。一流的企业家不一定是人才，但一定是善于使用人才的人，一流的企业家不一定是专家，但一定是善于运用专家的人。但是如果你自认为自己是专家，自己什么都懂，那么，就有可能出现你身边永远没有可以运用的资源这种情况，这是企业家应该注意的问题之一。

我记得特别清楚的是前一段时间我参加一个朋友的聚会，我认识了一位非常顶尖的企业家，聊天中，我向他介绍了一下我个人对于企业管理和企业执行力的一些方法和技巧，他了解完之后很兴奋，想与我做深入的沟通，当他确认这些方法对他有帮助的时候，他立刻邀请我到他公司做咨询并帮他导人这套执行系统。他是一位成功的企业家，但是他还是虚心学习，他的敏锐度、他的学习态度值得我们思考。

当时我还很兴奋，觉得自己很了不起，是一种荣耀，自己的东西被人充分认可，体现了自己的价值。后来回过头来一想，不对，不是我了不起，而是他了不起。因为我学了几十年，总结了几十年的经验，但他只花了两天的时间就学会了，我花了很多钱学习与研究总结出来的经验，他只花了很少的钱就运用到了这些经验，他是真正的企业家。

我认为很多人知道我对企业的管理有自己的见解，这些经验对企业也非常地有帮助，但是他们从来没有请过我去帮他们做关于管理、营销等方面的咨询，也没有邀请我把优秀的执行力模式植入、复制到他们的公司，为他们的公司创造价值和利润。这就叫做不善于整合资源，不善于使用人才，他们不是真正的企业家。一个人只有学会利用资源的时候才能真正地对你的企业有帮助。这一点我过去也不懂，一年前我才懂得这个道理，过去我们经营企业很累、很辛苦，什么事情都是我自己来做，真是“鞠躬尽瘁，死而后己”。而且通常结果还不太好。但是当我现在懂得了这一点之后，我针对自己的行业特点、企业特点，利用行业内外对我有用的资源，我发现我立即轻松多了，而且公司的业绩也在快速增长。我真的希望每一个企业家能懂得这一点，当你的企业里边都是优秀的人才、专家的时候，我相信你的企业是最有活力、最有生命力的，那个时候，企业的业绩增长挡都挡不住。P8-11

为什么大多数的亿万富翁，成功的企业家并没有比我们学历高太多，家庭条件好太多，聪明才智高太多，但他们却成功了。原因是什么？就在于他们懂得了企业快速做大、做强、超级赢利的模式，同时也洞悉了企业赚取市场中最大化利润的秘密。

成功者和普通者最大的差别就是思考模式的不同，思考模式的不同导致他们的行为方式不同，行为方式的不同导致他们的人生结果不同。

成功者善于思考同时也善于复制，他们复制成功人士的思考模式和行为方式，思考成功人士所思考的问题，做成功人士所做的事情，并且结合时代、环境和自己的资源和个性差异而创新，形成自己的独具特色的思考模式，这种独具特色并且被证明有效的思考模式运用于创业，这种思考模式立即变成了独具特色并且迅速赢利的商业模式。这些商业模式成就了他们的事业王国，也成就了他们的财富梦想。

他们对于模式了如指掌，对于利润的秘密如数家珍，对于市场变化应对自如，他们知道有了清晰的赢利模式也就有了一个源源不断的财务管道；模式一旦对了，后面的路就容易走了，掌握了利润的秘密，财富之路也就通畅了。做企业如同修路，俗话说“要致富先修路”，不同等级的路，致富的程度和速度也不一样，好的商业模式就是修高速公路，差一些的商业模式就是修村级公路。

成功者在奋斗之前投资大脑，学到了别人成功的模式，提前成功；失败者可能会珍惜金钱，用了10年甚至20年的时间来摸索成功，最终一事无成。

山姆·沃尔顿(沃尔玛创始人)、比尔·盖茨(微软董事会主席)、李嘉诚(长江实业集团有限公司董事局主席兼总经理)、菲尔·耐特(耐克公司创始人)、刘永好(新希望集团董事长)、张瑞敏(海尔集团首席执行官)、李东生(TCL集团董事长兼总裁)，这些人尽管来自不同的领域，却都非常的成功；虽然他们的成功方式有所不同，但却有着共同的成功模式。如果这个模式在你身上复制，结果又如何呢？有没有可能让你成为下一个山姆·沃尔顿、下一个比尔·盖茨，我的答案是你有可能。那么，这个神奇的模式你想知道吗？请接着往下看。

我们很多企业一年到头从上到下都忙个不停，设目标、做计划、定战略、抓生产、促销售……忙得不亦乐乎，忙得身心疲惫，可结果又怎样呢？也许会出现目标遥远，计划落空，战略混乱，产品滞销，销售暗淡……为什么会出现这种情况呢？因为商业模式错了，或者仍然沿用旧有模式没有突破。模式对了，这个企业就对了，会赚钱；模式错了，这个企业就错了，会亏本。

今天如果你的企业出现上面所说的情况，你就要注意了，也许你的模式有问题，也许你没有真正掌握到企业赚取利润的秘密。也许你需要突破你的模式，也许你需要了解企业赢利的秘密。模式一破，企业做活；秘密一破，财富广阔。

这是一套助你成为亿万富翁的模式，这个模式已经帮助近百位企业家成为了亿万富翁。

当你看到这本书时，你的命运已经开始改变了！

你看这本书的次数越多，你的企业模式突破得越多，你的企业就做得越活；同时你掌握企业赢利的秘密也越多，你的企业财富之路就越广阔。

当你把这本书的内容全部消化吸收，并不折不扣转化运用的时候，你的业绩就会不断地提升，领导力就会立刻增强，企业也会变得更强大！

本书将和大家分享所有成功企业经营中五个方面的模式突围和改变，我相信只要你把这五个模式彻底地用到你的企业当中，一定会对你的企业有所帮助，带你冲出重围，打造一流的企业。

学了不等于学到，学到一定要用到，成功是属于马上行动的人！各位立志高远的朋友们，请行动起来吧！成功的大门正等着你去开启！  张斌

2009年9月23日