成杰所著的《公司员工三大纪律八项注意》是公司员工职业精神培训必备读本。

公司员工版的“三大纪律八项注意”不仅读来朗朗上口，而且通俗易懂，在内容上涵盖了当今公司员工应该具备的职业素养和应该遵循的行为规范。如果我们每一个员工能以“三大纪律八项注意”为行为准则和行动指南，就能将自己打造成标准的职业人，成为公司真正需要的人才；公司就能拥有无坚不摧的战斗力，从而在市场竞争中取胜。

《公司员工三大纪律八项注意》作者成杰根据现代公司在员工管理中呈现的特点，结合公司管理实际，借鉴人民军队“三大纪律八项注意”的理念，为公司发展、员工工作量身打造了一套提升管理效益、提高执行效率的《公司员工三大纪律八项注意》，以帮助公司建立一支高激情、高效率的执行团队，帮助公司在激烈的市场竞争中取得胜利并保持基业常青。

上篇——三大纪律

 一切行动听指挥，步调一致得胜利

坚决服从命令，一切行动听指挥

顾全大局，个人必须服从团队

执行命令要迅速，切忌拖延

命令就是要服从，而不是“讨价还价”

 遵守规章与制度，工作纪律记心里

制度要牢牢记住，更要无条件执行

自动自发，做遵守纪律的“标兵”

坚守职业道德底线，永不背叛企业

 爱岗职责要坚守，敬业不损公司利

选择了工作，等于选择了责任

公司就是我的船，要做船的主人

不侵占、不损害，处处维护公司利益

浪费的都是利润，做节约的好员工

下篇——八项注意

 认认真真做事情，小事大事没问题

世上无难事，最怕“认真”二字

关照小事，才能做好大事

说得好不如做得到，处处维护企业形象

失败源于半途而废，成功在于坚持到底

 离开团队难成事，上下协作要一心

单打独斗势力单，依靠团队才强大

团结必有力量，齐心协力才能做大事

“赠人玫瑰，手有余香”：帮助别人就是帮助自己

良好的沟通是会聚凝聚力的前提

 取得成绩莫独占，心怀感恩不骄傲

有了责任多承担，有了功劳不独占

心怀感恩，知足惜福

骄傲使人落后，谦虚使人进步

 不拖不耗时间紧，保证质量效率高

完成工作的最佳时间是昨天

兵贵神速，速度才是制胜的法宝

拖延为下，效率为上

与其怨天怨地，不如改变自己

 精神饱满有活力，努力工作要到位

你不能选择工作，但可以选择态度

好状态决定好工作，用激情打造非凡业绩

没有永远的失败，只有暂时的不成功

减少工作差错，追求质量“零缺陷”

 为了结果与目标，任何借口全丢掉

一切为了结果，有结果才说明有效果

目标不是风景画，而是用来完成的

任务有轻重，工作分主次

不为失败找借口，只为成功找方法

 多找方法勤思考，困难面前吓不跑

换一种思想，换一种天地

优秀员工解决问题，平庸员工害怕问题

只有想不到，没有做不到

只要精神不滑坡，办法总比困难多

 不断学习有提高，完美实现大目标

专业成就梦想，高标准才能成就高目标

学无止境，每天坚持提高1%

成功要多寻找方法，失败要勤于分析原因

让别人的经验成为自己的财富

坚决服从命令，一切行动听指挥

1947年10月10日，毛泽东起草了《中国人民解放军总部关于重新颁布三大纪律八项注意的训令》。从此，内容统一的“三大纪律八项注意”就以命令的形式固定了下来，成为全军的统一纪律。它对统一全军纪律，加强部队的思想和作风建设，具有重大的意义。

其中“三大纪律”的第一条就是：“一切行动听指挥，步调一致得胜利。”这条治军纲领延续至今。中国人民解放军称得上是世界上最有效率的组织，其执行效率之高，正是源于“一切行动听指挥”的服从理念。

1935年5月24日，中央红军走出彝族地区，向大渡河挺进。红一师第一团在先遣队司令员刘伯承、政委聂荣臻的直接指挥下，于25日胜利地强渡到安顺场的对岸。随后，刘伯承立即命令工兵连架设浮桥。然而渡口水深流急，几次尝试都以失败告终。部队找到了3只渡船，但都需要修补。虽然严密组织，加紧渡河，直到26日上午，也只有红一团全部渡过了大渡河。红军数万人马要靠这么几只渡船迅速渡河，根本没有可能。而此刻，国民党的几路追兵紧追不舍，形势十分严峻。如果红军不能迅速渡河，就将处于背水作战、两面受敌的危险境地。

要摆脱困境，红军只有一条路可走——抢在国民党军“围剿”部署完成之前迅速北上，夺取位于泸定县境内的铁索桥——泸定桥。

26日中午，毛泽东、朱德、周恩来等人到达安顺场听取了刘伯承的汇报后，当即决定兵分左右两路，由刘伯承、聂荣臻率领红一师和陈赓、宋任穷领导的干部团为右路军，中央纵队及红一、三、五、九军团为左路军，夹河而上攻取泸定桥。

左路军由王开湘、杨成武率领的红二师四团为前锋。28日，红四团接到红一军团命令：“王开湘、杨成武：军委来电，限左路军于明天夺取泸定桥，你们要用最高的行军速度和坚决机动的手段，去完成这一光荣的任务。你们要在此战斗中突破过去夺道州和五团夺鸭溪一天跑160里的纪录。”接令后，红四团昼夜兼行240里山路，于29日晨出其不意地，出现在泸定桥畔。

中午，红四团在沙坝天主教堂内召开金团干部会议，进行战斗动员，组织了由连长廖大珠、指导员王海云率领的23名夺桥突击队。他们冒着枪林弹雨，仅用了两个小时，便在规定的时间内拿下泸定桥，顺利地完成了任务。

泸定桥一役，粉碎了蒋介石南追北堵，欲借助大渡河天险将红军困死的美梦，也成了中国共产党长征时期的重要里程碑。

事后，这则消息传到了美国，美国人连称“这是不可能的”，无法相信红军战士怎样能够在这样的条件下完成这样的任务。是什么让中央红军能够排除困难，昼夜兼行240里，完成了“飞夺泸定桥”的任务呢？说白了，就是因为他们做到了一切行动听指挥。

军人的天职是服从。世界上所有的军队都强调绝对的服从。一切行动听指挥，就是我们现在常说的坚定的、不折不扣的执行力。没有服从就没有一切，再宏伟的蓝图、再长远的规划，如果没有服从作为基础，没有执行作为动力，都是不成立的，最终都将归零。

服从是一种行为，更是一种品质。我们如果拥有了较强的执行能力，做到一切听从指挥，就能够在接受命令之后，充分发挥自己的主观能动性，想方设法、全力以赴地去完成任务，追求所需要达到的结果。

军队里的战略与方针，能够得以准确执行，无一不依赖每一个士兵、每一个环节对上级的指示和命令的绝对服从。其实和军队一样，企业也是一个命令系统，有决策层、操作层和执行层，它们分别对应着不同的岗位角色：中高层管理者主要负责决策和监督，基层管理人员既要执行和贯彻上级的指令，又要带领部属实现既定的管理目标，基层员工是基本的执行主体，负责执行基层管理人员的命令，实现既定的目标。

在这样一个层级递进的管理系统中，如果下属不服从上司，不听指挥，甚至拒绝执行上司的命令，企业在实现目标的过程中就会出现障碍。因此，在公司中，我们同样需要这种一切行动听指挥的服从精神，让服从上司的命令成为每一个人的天职和己任，让上司的意识通过下属的服从，变成一股强大的执行力。当员工对上司的每一个工作安排都能自愿服从，并认真执行的时候，一项任务就能在一环紧扣一环、不间断的执行中完美地完成。

在欧美职场，有一个所有的管理者和员工都熟知的定理——老板定理：第一条，老板永远是对的；第二条，当老板不对时，请参照第一条。这个定理要说的是，老板就是老板，员工就是员工，我们必须将一切行动听指挥当做优秀员工的核心素质去看待，必须有意识地服从老板，服从上司。有意见，可以提，但必须是在决定做出之前，一旦上司做出决定了，就要服从决定，毫无怨言地去执行。

现在很多企业会对新员工进行军事化培训，一方面是要锻炼他们的意志品质，提升他们面对困难的信心，更重要的是要塑造他们的服从精神。尽管新员工接受的不过是“稍息”、“立正”和一些简单的列队练习，但这些恰恰就是服从精神最本质的体现。

服从是第一要素。不具备服从品质的员工，得不到上司的欣赏，也无法向更高级的管理职位前进。因为不会服从，就不会领导；没有服从的品质，就不会有命令的威严——如果你自己都做不到服从，又怎么可能要求别人，管理别人，正确处理个人利益与团队利益的冲突呢？

P3-5

“革命军人个个要牢记，三大纪律八项注意。第一一切行动听指挥，步调一致才能得胜利；第二……”20世纪，工农子弟出身的战士们，遵循着“三大纪律八项注意”，由小到大，由弱到强，不断发展壮大，取得了一个又一个伟大的胜利。

“三大纪律八项注意”是中国人民解放军的优良传统和行动准则，体现了人民军队的本质和宗旨。1947年谱成歌曲，毛泽东起草了《中国人民解放军总部关于重新颁布三大纪律八项注意的训令》，对其内容作了统一规定，要求“以此为准，深入教育，严格执行”。从此，“三大纪律八项注意”成为全军的统一纪律。它对统一军纪、加强思想和作风建设，具有重大的意义。

公司建设和军队管理之间有着诸多的相似点：第一，都有一个明确的目标，不达目标誓不罢休；第二，都需要有很强的执行力；第三，都重视思想政治工作，在公司里就是公司文化。

因此，军队管理的一些方法，完全可以借鉴和运用到公司建设方面。

世界第一CEO杰克·韦尔奇说：“军队的管理改变了当代的商业习惯。”那些改变了中国人生活、创造了时代繁荣的当代企业家：柳传志、张瑞敏、任正非、宁高宁、王石、任志强、潘宁、陈平……他们都曾经是人民军队中的一员，他们成功地将军队的管理思想、管理方式引入了公司文化建设领域，创造了联想、海尔、华为、华润、万科、华远、科龙、宅急送等一大批中国乃至世界品牌。

在中国，“向解放军学习”曾经是一句非常流行的口号。现在我们重提这句口号，主要源于这样的思考——解放军是中国迄今为止最有效率的组织。这种本土化的管理思想、管理方式，与那些相距甚远，有些水土不服的国外管理理论相比，可能更具有可操作性。

我们根据现代公司在员工管理中呈现的特点，结合公司管理实际，借鉴人民军队“三大纪律八项注意”的理念，为公司发展、员工工作量身打造了一套提升管理效益、提高执行效率的《公司员工三大纪律八项注意》，以帮助公司建立一支高激情、高效率的执行团队，帮助公司在激烈的市场竞争中取得胜利并保持基业常青。

公司员工版的“三大纪律八项注意”不仅读来朗朗上口，而且通俗易懂，在内容上涵盖了当今公司员工应该具备的职业素养和应该遵循的行为规范。如果我们每一个员工能以“三大纪律八项注意”为行为准则和行动指南，就能将自己打造成标准的职业人，成为公司真正需要的人才；公司就能拥有无坚不摧的战斗力，从而在市场竞争中取胜。

那么，现在就让我们一起像人民军队一样，齐声高唱《公司员工三大纪律八项注意》：

公司员工个个要牢记，三大纪律八项注意。

一切行动听指挥，步调一致得胜利；

遵守规章与制度，工作纪律记心里；

爱岗职责要坚守，敬业不损公司利。

认认真真做事情，小事大事没问题；

离开团队难成事，上下协作要一心；

取得成绩莫独占，心怀感恩不骄傲；

不拖不耗时间紧，保证质量效率高；

精神饱满有活力，努力工作要到位；

为了结果与目标，任何借口全丢掉；

多找方法勤思考，困难面前吓不跑；

不断学习有提高，完美实现大目标。

三大纪律全知道，八项注意都记牢；

辉煌佳绩能实现，基业常青永不倒。