油气勘探、开发是一个技术、资金密集型的行业，在西方，许多工程项目的管理方法和理论都是在这一行业的实践中形成和发展的，并取得了很好的经济效益。开展勘探开发一体化运行机制及一体化项目管理模式研究极为必要。

本书在油田公司主管领导的大力支持下，结合塔里木盆地轮南古潜山油田所进行的勘探开发一体化管理实践，和中国石油大学一起对勘探开发一体化管理进行了研究和总结。

第一章 轮古油田概述

 第一节 轮古油田总体概况

 第二节 轮古油田的勘探历程

 第三节 轮古油田与勘探开发一体化

第二章 勘探开发一体化系统工程分析

 第一节 勘探开发一体化系统及系统工程的概念

 第二节 勘探开发一体化系统运行及协调机制

 第三节 勘探开发一体化系统决策模型

 第四节 多学科工作组模式与信息系统框架

第三章 勘探开发一体化项目管理模式

 第一节 勘探项目与勘探开发一体化项目

 第二节 勘探开发一体化项目管理

 第三节 国内外油田勘探、开发管理模式分析

 第四节 勘探开发一体化项目的运行程序

 第五节 项目管理机构的组成及任务

 第六节 勘探开发一体化项目的计划、组织与控制

 第七节 勘探开发一体化项目中的人力资源管理

第四章 轮古勘探开发一体化项目的组织机构与运行机制

 第一节 轮古勘探开发一体化项目的组织实体一一轮古项目经理部

 第二节 轮古勘探开发一体化项目经理部的组织机构

 第三节 轮古勘探开发一体化项目的运行框架

 第四节 轮古勘探开发一体化项目的运行机制

第五章 轮古勘探开发一体化项目的技术创新

 第一节 勘探技术

 第二节 钻井技术

 第三节 测井技术

 第四节 试油及酸压技术

 第五节 稠油开采技术

 第六节 基建施工的进步

第六章 轮古勘探开发一体化项目的管理创新

 第一节 “甲乙双赢战略联盟”管理

 第二节 勘探开发一体化管理体制

 第三节 闭合式管理模式

 第四节 工作量清单报价管理

 第五节 一体化项目的HSE管理

第七章 轮古勘探开发一体化项目管理成果

 第一节 勘探成果及认识

 第二节 开发成果及认识

 第三节 管理创新及规范化管理

 第四节 项目文化建设

第八章 对油田实施与加强勘探开发一体化的认识

 第一节 从油田公司层面贯彻勘探开发一体化理念

 第二节 勘探开发一体化项目的业绩指标体系

 第三节 油田勘探开发项目管理人员的激励及出路

附录1 关于成立轮南古潜山勘探开发一体化项目经理部有关问题的通知

附录2 轮南古潜山勘探开发一体化项目业绩合同

附录3 甲乙双赢战略联盟协议

附录4 轮古项目运行主要管理制度

附录5 轮古勘探开发一体化项目运行总框图

参考文献