本书的重点是将计算机模拟仿真方法引入到项目管理对不确定性信息的处理当中，如投资决策分析、项目风险分析、关于工期的情景分析和蒙特卡罗模拟、挣值分析等。本书主要内容包括：项目不确定性与模拟仿真，项目管理仿真的原理与过程，不确定条件下的项目投资决策方法的应用等。本书内容丰富，讲解通俗易懂，具有很强的可读性和实用性。

总序

第一章 绪论

 第一节 项目管理仿真简介

 第二节 项目生命周期与模拟仿真

 第三节 项目管理软件概述

 本章小结

 进一步阅读资料

 本章思考题

第二章 项目不确定性与模拟仿真

 第一节 项目不确定性的基本概念

 第二节 项目管理中对不确定性信息的处理

 第三节 不确定条件下的项目管理仿真

 本章小结

 进一步阅读资料

 本章思考题

第三章 项目管理仿真的原理与过程

 第一节 系统仿真的基本理论

 第二节 系统仿真的基本步骤

 第三节 项目管理仿真的实现过程

 第四节 蒙特卡罗模拟法和系统动力学仿真的原理与过程

 本章小结

 进一步阅读资料

 本章思考题

第四章 不确定条件下的项目投资决策方法

 第一节 盈亏平衡分析法

 第二节 敏感性分析法

 第三节 期望值分析法

 第四节 风险调整折现率法

 第五节 确定性等价法

 本章小结

 进一步阅读资料

 本章思考题

第五章 不确定条件下的项目投资决策方法的应用

 第一节 盈亏平衡分析法的应用

 第二节 敏感性分析法的应用

 第三节 期望值分析法的应用

 第四节 风险调整折现率法和确定性等价法的应用

 本章小结

 进一步阅读资料

 本章思考题

第六章 蒙特卡罗模拟法在项目决策中的应用

 第一节 蒙特卡罗模拟法的基本理论

 第二节 基于EXCEL工作表的蒙特卡罗模拟法的应用

 本章小结

 进一步阅读资料

 本章思考题

第七章 项目设计与计划阶段的不确定性分析

 第一节 项目设计与计划阶段的不确定因素

 第二节 现有的项目计划阶段不确定性解决方法

 本章小结

 进一步阅读资料

 本章思考题

第八章 项目设计与计划阶段的模拟仿真方法

 第一节 情景分析法模拟仿真

 第二节 PERT模拟仿真

 第三节 关于工期的蒙特卡罗模拟

 本章小结

 进一步阅读资料

 本章思考题

第九章 项目实施与控制阶段的不确定性与模拟仿真

 第一节 项目实施与控制阶段的不确定因素分析

 第二节 项目实施阶段不确定因素的解决方法

 第三节 项目挣值分析技术与模拟仿真

 本章小结

 进一步阅读资料

 本章思考题

第十章 项目管理应用软件

 第一节 项目管理软件的基本功能

 第二节 常用项目管理软件简介

 第三节 使用软件管理项目的基本过程

 本章小结

 进一步阅读资料

 本章思考题

第十一章 用Microsoft Project 2003模拟项目管理过程

 第一节 案例背景介绍

 第二节 Project 2003操作简介

 第三节 制定项目计划

 第四节 项目计划的优化

 第五节 项目实施与交付

 本章小结

 进一步阅读资料

 本章思考题

后记